5 savjeta za unajmljivanje sezonskih zaposlenika

Dok neke tvrtke možda već imaju strategiju za zapošljavanje dodatnog osoblja tijekom zauzetih vremena, ostali još uvijek svjedoče o svojim sezonskim potrebama za zapošljavanjem i kako se o tim potrebama ispunjavaju. Unajmljivanje sezonskih radnika može biti stresan zadatak vlasniku tvrtke, ali pomoću ovih pet savjeta može olakšati.

1. Izradite jasan opis poslova

Usredotočite se na pisanje opisa poslova koji predstavlja svoju tvrtku u povoljnom svjetlu i daje jasan i točan opis radnih zadataka, kaže Jennine Rochlin Leale, osnivač tvrtke HRPro Consulting Services LLC. To vam može pomoći da izbjegnete unajmljivanje onoga što bi moglo postati nezadovoljni, neproduktivni zaposlenik, kaže ona.

Ako snažna izvedba tijekom sezonskog zapošljavanja može dovesti do pune prilike ili snažnih referenci, istaknite one pogodnosti na popisu poslova - dobit ćete veću stopu odgovora od kandidata, kaže Leale.

2. Dodirnite na društvene medije

Upotrijebite društvene medije kako biste pokazali da vaša tvrtka ima pozitivnu kulturu, dobro se tretira svojim zaposlenicima i pruža mogućnost da svojim zaposlenicima rasti i učiti, kaže Flynn Zaiger, osnivač i izvršni direktor internetskog optimizma, agencije za digitalni marketing.

"Pokazujemo našu kulturu i zahvalnost koju imamo za [zaposlenike], čak i ako su oni samo kratko vrijeme s nama", kaže Zaiger, koji preporučuje korištenje slika i videa trenutačnih zaposlenika kako bi se angažirao s kandidatima za posao. Obavezno se posavjetujte sa svojim ljudskim resursima ili pravnim timom kako biste bili sigurni da slijedite dopuštenje za fotografiranje i zakone o suglasnosti za roditelje.

Objavite na društvenim medijima ako vaša tvrtka privlači mlađe sezonske zaposlenike. Tinejdžeri provode većinu svojih društvenih medija na Instagramu, Facebooku i Snapchatu, prema istraživanju tvrtke Pew iz 2015. godine.

"Društveni mediji mogu im dati razlog da vas odaberu nad ostalim opcijama", kaže Zaiger.

3. Pitajte trenutne zaposlenike za preporuke

Ako nemate program za upućivanje zaposlenika, razmislite o tome kako ćete to učiniti.

Zaposlenici angažirani od referalnih programa učinkovitiji su, vjerojatnije će ostati s vašom tvrtkom i generirati 25% više dobiti tvrtkama nego njihovim vršnjacima, navodi se u priopćenju Instituta za proučavanje rada.

Ponuda nagradne kartice za uspješno upućivanje može biti pametna strategija za najam sezonskih pozicija. Leale predlaže da zaposlenicima pismeno objasni da novozaposleni moraju raditi kroz sezonu za zaposlenika koji je upućen da prima darovnu karticu.

"Sada ste tu osobu uložili u drugu osobu koja se drži i odgovara", kaže ona.

4. Domaćin sajma za posao

Hosting sajma za posao povećava broj osoba koje možete intervjuirati u jednom danu i pojačava moral zaposlenika, kaže Laura Platt, menadžerica za upravljanje ljudskim potencijalima u Spreadshirtu, globalnoj tvrtki za elektroničku trgovinu.

"Uz sudjelovanje osoblja, dan je uzbudljiv i stvara osjećaj jedinstva unutar tima", kaže ona.

Ideja također pogoduje kandidatima, koji štedi vrijeme razgovora intervjua i mogu dobiti ideju o tome kako trenutni zaposlenici rade zajedno, Platt kaže.

Planirajte unaprijed kako biste dobili bolji odgovor i izbjegli trošenje novca i vremena. Plattova tvrtka obično počinje oglašavati posao sajam oko dva tjedna prije dana putem društvenih medija, letaka i prometnih znakova, te kontakte s lokalnim školama, organizacijama i društvenim centrima kako bi dobili riječ vanjska strana.

"Radi se o postavljanju najbolje noge naprijed i pokazujući tko je tvrtka stvarno", kaže Platt.

5. Vet svaki kandidat

Nakon što sastavite čvrsti bazen kandidata, pažljivo pregledajte svaki podnositelj zahtjeva životopis i reference i provesti pozadinu provjeru. Proces zapošljavanja kvalitetnog sezonskog radnika jednako je važan kao zapošljavanje stalnog zaposlenika, kaže Leale.

"Ako ih ne prikupiš ispravno, oni bi mogli biti veći problem za vas nego problem koji ste ih unajmili da riješe", kaže ona.

Tijekom razgovora postavite pitanja koja se usredotočuju na različite scenarije kako bi saznali kako se kandidat može ponašati u različitim situacijama, kaže Jody Holland, korporativni trener, izvršni trener i konzultant.

Na primjer, pitajte za neko vrijeme kandidat morao se nositi s teškom situacijom na poslu ili u školi i kako je problem riješen. Možete uspostaviti sustav ocjenjivanja za svakog kandidata, a zatim pratiti ocjene i prilikom unajmljivanja moći ćete vidjeti kandidate koji imaju najbolje ocjene.

"Djeluje osobito dobro sa sezonskim zapošljavanjem, budući da pokušavate zaposliti puno brže nego, primjerice, bolnicu koja provodi pet sati razgovora s jednim kandidatom", kaže Holland.

Steve Nicastro je pisac osoblja u Investmentmatomeu, web stranici za osobne financije. E-adresa: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.