Ostati pozitivan kada su negativne

Patricia Jennerjohn, CFP

Saznajte više o Patriciji na našoj web stranici Pitajte savjetnika

Nastavljajući politički brinksmanship izazvao je veliku količinu nedavnih volatilnosti na tržištu - sve dok se proračunski i dugovni problemi ne riješe privremeno. Ova volatilnost na tržištu ponudila je vrlo dobru lekciju u ulozi burze kao vodećeg pokazatelja - kad se krajolik pomaknuo, tržišni usponi i padovi bili su neka vrsta predviđanja o tome kako će stvari biti, ekonomski govoreći, oko godinu dana, kao rezultat bilo kojeg ishodu koji je najvjerojatnije izgledao u ovom trenutku. Ukupni uzorak zapravo nije pokazivao očekivane katastrofe i pokazao je vjeru da će se barem kratko odrediti.

Ipak, možda ćemo se ponovno suočiti za samo nekoliko mjeseci. I mi ljudi, koji često misle (često nesvjesno) da će sve što se događa upravo sada (ili ono što mislimo da će se dogoditi), nastavit će zauvijek i ponovno će osjetiti mač koji visi nad našim glavama. Još jednom ćemo puknuti između puknutog optimizma i osjećaja da će svijet, kako ga znamo, okončati.

Čak iu manje dramatičnim okolnostima, percipirani obrazac može nas uvjeriti da je više istih (što god to moglo biti) na putu. Mogu vam dati nedavni primjer iz vlastitog života:

Prije nekoliko tjedana sudjelovao sam u izvedbi velikog zborskog djela (Monteverdi Vespers). Probe su prošle dobro, imali smo prekrasne soliste, bili smo svjesni da će barokni orkestar koji će surađivati ​​s nama biti odličan. Tada je došao trenerski tjedan - glavni solist tenora srušio se s laringitisom, mali barokni organ koji iznajmljujemo zbog neispravnog prekidača, a konačno, jedan od igrača iz korneta (i nije ih lako pronaći) također postaje bolestan. Naš dirigent je morao brzo prepisati dijelove ljudima koji nisu ni znali da će biti solisti, pronaći zamjenske igrače s kukavicama, pa čak i sam poduzeti veliki komad samih solo tenorica (dok još uvijek provode cijelu stvar), Znamo kako se nositi. Prva polovica prvog koncerta otišla je prilično dobro, s obzirom na prilagodbe koje su bile potrebne. No, kako smo postigli pozornicu za drugu polovicu, dirigent je stajao pred nama i rekao: "Imam najavu, i to je ozbiljno. Postoji problem s drugim igračem korneta. "Dramatična stanka, dok smo svi gledali okolo, pitali smo se što bi ELSE mogla poći krivo. Potom je dirigent dodao: "I ja ću igrati drugi dio korneta!" I počela se smijati ludo. Bila je to šala, i konačno smo se svi počeli smijati, ali on nas je zakačio s ovim šaljivcem. Toliko je toga tjedna prošlo da smo bili savršeno spremni vjerovati (barem na trenutak) da je i nešto drugo bilo pogrešno.

Koja je točka ove priče? To pokazuje da su ljudi prilično skloni nastaviti vjerovati najgore, ako se nešto loše već dogodilo. Onda smo potisnuti za pesimizam, kao što je to bio slučaj. Ovo je korisno ponašanje u primitivnim vremenima, jer nas je zaštitilo od opasnih situacija (poput grabežljivaca) na temelju prethodnih iskustava. No, imamo i prirodni optimizam (da, možemo ukloniti taj mastodon i hraniti plemena!) Koje moramo iskoristiti tijekom teških vremena, pomažući nam da se sjetimo koliko smo se dobro nosili.

Moj savjet: kao i uvijek, dugoročno gledajte i nemojte previše predvidjeti sposobnost kaotičnog ponašanja u vladi ili na tržištima; u gotovo svakom slučaju da je ponašanje kratkoročna reakcija na nesigurnost koju svi osjećamo i bojimo u nedostatku čvrste (ili čak privremene) rješenosti vladinog prepadanja ili ekonomskog razočaranja. Ne postoji pametno rješenje koje će imunizirati vaš portfelj protiv tih fluktuacija, izvući vas u pravom trenutku kako bi sačuvao vaše zarade i vratio se natrag prije nego što propustite vlak kad napušta stanicu. Možete se imunizirati izbjegavanjem previše čitanja, promatranja vijesti (osobito kabelske financije) ili interneta, budući da je riječ o bijeloj buku koja razbija racionalno razmišljanje. Nitko zapravo nema odgovor. Samo zapamtite, žele da ostanete podešeni kako biste vidjeli oglase koji će se umetnuti između zabrinjavajućeg naslova i navodnog rješenja. Nisu baš tamo da vas obavještavaju. Previše informacija može zapravo dovesti do loših odluka, a one odluke mogu biti još gore ako je "informacija" loše kvalitete. Povjerite svog savjetnika da gleda leđa, i da vas obavijestite postoji li nešto što trebate učiniti!