Keiretsu Definicija & Primjer
Keiretsu: Why Foreign Companies Struggle in Japan
Sadržaj:
- Što je to:
- Pravedan na vrijeme (JIT) je metoda upravljanja zalihama, pri čemu se materijal, roba, pa čak i rad na rasporedu trebaju stići ili se nadopuniti upravo tamo kada je to potrebno u proizvodnom procesu. Toyota Motor Company razvila je JIT u 1950-ima. JIT se često naziva sustav "povlačenja", dok se tradicionalne metode inventara često nazivaju "push" sustavima ili "just-in-case" upravljanjem.
- Cilj
Što je to:
Keiretsu je japanski pojam koji se odnosi na malu, integriranu grupu dobavljača. (primjer):
Pravedan na vrijeme (JIT) je metoda upravljanja zalihama, pri čemu se materijal, roba, pa čak i rad na rasporedu trebaju stići ili se nadopuniti upravo tamo kada je to potrebno u proizvodnom procesu. Toyota Motor Company razvila je JIT u 1950-ima. JIT se često naziva sustav "povlačenja", dok se tradicionalne metode inventara često nazivaju "push" sustavima ili "just-in-case" upravljanjem.
Dominantna karakteristika JIT je da u suštini zahtijeva dobavljača preuzeti funkciju upravljanja zalihama proizvođača. Tvrtke JIT imaju tendenciju da imaju manje dobavljača od tradicionalno upravljanih tvrtki. Konsolidacija dobavljača
- keiretsu - znači da dobavljači dobivaju veće dijelove poslovanja tvrtke i stoga se više obvezuju na ispunjavanje zahtjeva kvalitete i isporuke. Zašto je to:
Cilj
keiretsu je unaprijediti kvalitetu proizvoda tako što ćete na raspolaganju imati dovoljno inventara kako bi zadovoljili trenutne proizvodne potrebe. Dakle, kako bi učinkovito zaposlili JIT, tvrtka mora precizno predvidjeti potražnju. JIT-ova potpora planiranju, pojednostavljenju i standardizaciji usmjerena je na smanjenje pogrešaka u proizvodnji, a proširenjem potiče ograničavanje brojnih opcija koje proizvod ima. Ove metode eliminiraju trošak materijala za neaktivno stanovanje i smanjuju troškove neispravnih proizvoda, izgubljenog prostora, dodatne opreme, prekovremenog rada, popravka jamstva i otpada. Manja skupina dobavljača također znači da su tvrtke JIT izložene radu prekide ili nestašice proizvoda ako dobavljač ne može isporučiti, a ekskluzivni ili dugoročni ugovori mogu potisnuti neke dobavljače da nastave poboljšati kvalitetu.