5 Načina da pomognete udaljenim radnicima da se rastu |

Prošlotjedni post o prednostima i nedostacima udaljenih zaposlenika govorio je o tome kako li će situacija s udaljenim radnicima biti prikladna za vašu tvrtku.

Udaljeni radnici čine oko 10 posto američke radne snage, prema MIT Sloan Management Reviewu i aktualni trendovi na smanjenju troškova ukazuju na to da gostujući zaposlenik Lior Levin nudi savjete koji će vam pomoći da se ustanete i rade s daljinskim zaposlenicima ili uredima. da će ova trgovina kabinama za kafićima i kuhinjskim stolovima nastaviti. U stvari, mnoge tvrtke vide daljinski rad kao značajan korak koji mogu ponuditi svojim zaposlenicima - što je još jedan od najvažnijih ruba natjecanja za vrhunske talente.

Udaljeni rad pruža nekoliko kritičnih prednosti za tvrtke, a najvažnije je sposobnost zapošljavanja i zadržati zaposlenike iz bilo koje zemljopisne regije. Ako želite snabdijevati tvrtku s najvišim talentom, daljinski rad je sjajna mogućnost za razmatranje. Evo pet načina da pomognete daljinskim zaposlenicima da napreduju gdje god rade.

1. Trening

Kada zaposlenici ne mogu hodati u hodniku pitati suradnika pitanje, trening i jasni ciljevi postaju sve važniji. Trening je uvijek važna investicija za tvrtke, ali u slučaju udaljenih radnika mora biti ugrađen snažan program izobrazbe.

Program daljinskog rada ne bi se trebao fokusirati samo na osposobljavanje zaposlenika u rangovima i datotekama. Na Workshifting.com, Phil Montero of the Anywhere Office dionica, "Previše organizacija posrne u fleksibilni rad na ad-hoc osnovi, a zatim se prilagodite samo kad shvate da se to događa. Uspješne organizacije osiguravaju da njihovi menadžeri budu osposobljeni za vođenje daljinskog zaposlenika i namjerno pristupanje i strategiji. "

2. Konstantna komunikacija

Mnogi uspješni daljinski radnici koriste Skype cijeli dan kako bi razgovarali i ostali u kontaktu s kolegama. Međutim, također je korisno zamijeniti razgovore s vodenim hladnjakom povezivanjem putem društvenih medija. Kada je riječ o sukobu, neslaganju ili kritici, telefonski pozivi uvijek su bolji od e-mailova. Osim izbjegavanja sukoba, redovita komunikacija i suradnja sprečavaju zaposlenike da se suviše usredotočuju na vlastite projekte.

Billie Williamson iz Ernst & Younga podjeljuje neke važne savjete o tome kako ostati u kontaktu: "Razmislite o postavljanju domena zajednice koja sadrži slike i profile članove tima, raspravu, timski kalendar ili sobu za razgovor. To će pomoći članovima tima povezati jedni s drugima izvan sastanaka i stvoriti bližu vezu kao grupu. "

3. Redoviti sastanci

Redoviti tjedni ili mjesečni sastanci prenose komunikaciju na sljedeću razinu otkrivajući ličnosti različitih zaposlenika i nudeći forum za izvještavanje o napretku. Ovo nudi odgovornost i jasnoću na veliku sliku tvrtke, omogućujući zaposlenicima da ostanu na istoj stranici jedni s drugima.

Andy McLoughlin od Huddle koristi tjedne video konferencijske pozive kako bi svi njegovi zaposlenici na istoj stranici. On piše: "Ovo osigurava da proizvod, razvoj, marketing, partneri, prodaja i menadžment sve imaju potpunu vidljivost onoga što se događa u cijelom poslovanju (i s kojim osobama s kojima rade stvarno izgledaju!) Svaki član tima koji su se pridružili tom tjednu mogu se također upoznati sa svima. "

4. Usredotočite se na jasne ciljeve

Jasni ciljevi osigurat će da su vaši zaposlenici motivirani da naporno rade i imaju priliku uspjeti. Sharyn Lauby piše u Mashableu: "Kad zaposlenik razumije ciljeve tvrtke i kako se uklapa u te ciljeve, bitno je utvrditi individualna očekivanja izvedbe. Jasno objašnjavanje ciljeva i očekivanja ključna je komponenta uspjeha udaljenog tima.

5. Osigurati resurse

Kao da nije dovoljno da poslodavci šalju svoje poslodavce na troškove vezane uz ured, većina softvera koji je potreban da rade na daljinu je besplatan ili jeftin i izuzetno jednostavan za korištenje. Tony Bradley piše u časopisu "Mala i srednja poduzeća osobito bi trebala obuhvatiti platforme temeljene na oblaku i platforme za suradnju kao što su Google dokumenti ili Microsoftova online poslovna produktivnost Usluge (uskoro će biti zabilježene kao Office 365). Usluge kao što su Box.net, Dropbox i Syncplicity također omogućuju razmjenu informacija između udaljenih suradnika. "

Postoji razlog zašto toliko Fortune 500 tvrtki migrira prema udaljenoj radnoj snazi: zaposlenici uživaju u njemu i prednostima za tvrtku su neodoljivi. Današnja tehnologija olakšava održavanje veze s udaljenom radnom snagom, eliminirajući komunikacijske barijere koje su možda postojale u prošlosti. Ako je tvrtka u svojim ranim fazama, nema boljeg vremena za postizanje prednosti ovog rastućeg trenda.

Gostujući autor Lior Levin je marketinški savjetnik za program MA u sigurnosnom programu na Sveučilištu Tel Aviv, a također pruža usluge savjetovanja za trgovina neonskim znakom