Hoće li društveno umrežavanje ikada zaraditi?

Naslov kaže da društveno umrežavanje nije poslovanje *, sa zvjezdicom. U nastavku, odmah ispod uvoda, "* ali to bi moglo biti uskoro". To je glavna priča u najnovijem MIT Technology Review (to je besplatno, ali registracija je potrebna za čitanje priče). Vodič ide kako slijedi:

Web 2.0 - san korisnika izgrađenog, korisnički usmjeren, korisnički pokrenut Internet - isporučio se na gotovo svako obećanje osim profita. Hoće li njegov najistaknutiji primjer, društveno umrežavanje, ikada napraviti bilo koji novac?

Vidio sam Facebook na poslu s studentima. Wow. A s učenicima srednjih škola. Opet opet. To je poput magneta. Prije nekoliko godina izmijenili su rukovanje onim što su se pojavili na zidu, djeca su bacili ruke u znak prosvjeda, Facebook je napravio brzi duplo. Vidio sam na kampusima kako je Facebook važan kao mobitel. Samo fotografija označavanje sama je dovoljno magnet, a to je trivijalan u usporedbi s ostatkom. Međutim, Facebook bi trebao izgubiti 150 milijuna dolara ove godine. Prihod od MySpace-a smanjio se prošle godine za milijun dolara.

Priča koju je izradio Bryant Urstadt iznio je neke od pružatelja usluga u socijalnom umrežavanju, kao što su KickApps i Ning. I puno korisnika; korisnici posvuda. Priča odbija brojeve kao što je 35 milijuna jedinstvenih posjetitelja u SAD-u za mjesec dana, 72 milijuna za MySpace i 22 milijuna za Bebo. Ning posjeduje više od četvrt milijuna mjesta.

Podsjeća me na ubojstvo na splavu usred oceana: "Voda, voda, posvuda, Niti ni kapi za piće". Velike društvene mrežne stranice imaju korisnike svugdje, ali ne i puno prihoda. Novac, da; ali to je investicijski novac, kapital, a ne prodaja. Microsoft je platio 240 milijuna dolara za 1,6 posto udjela u Facebooku. Ning, koji je osnovao uber-Marc Andreessen, dobio je 104 milijuna dolara u rizičnom kapitalu. Priča je dubinska analiza, sedam stranica u svojoj web verziji. Mnogo dublje nego moj sažetak ovdje. Ali volim ovu vrstu sažetka blizu kraja. Duhovi nestalih divova nastoje se povezati s društvenim mrežama. Toliko mnogo bivših internetskih tvrtki bori se ili mrtav. Razmotrite CompuServe, AOL, Netscape, Napster - čak i Yahoo. Lycos, tražilica koja je 2000. godine prodana za Terra Networks za 12,5 milijardi dolara, prodana je korejskoj tvrtki za 95 milijuna dolara četiri godine kasnije.

Što CompuServe i mnogi drugi imaju zajedničko je da su portali; pristupnicima na webu. Facebook želi biti nešto slično: više od korisnog i zabavnog društvenog alata, ali prve stranice ljudi otvaraju na webu i platformi koju koriste za svu svoju drugu komunikaciju na internetu.

Kao što bi bili portali, web-lokacije društveno umrežavanja ranjive su na jedan od problema koji su doveli do onih ranijih internetskih tvrtki. Portali su bili "zidani vrtovi" na kojima su se neiskusni korisnici Interneta skupljali za neko vrijeme, ali gdje su naposljetku postali nemirni - ostavljajući se širem, divljom Webu. Facebook i MySpace to shvaćaju i sada se bore za postizanje odgovarajuće ravnoteže između otvorenosti i kontrole.

Oni se također bore s blaženstvom. Danah Boyd, doktorat na Kalifornijskom sveučilištu, Berkeley, proučava društveno umrežavanje kao kulturni fenomen. Opisuje hot-spotove na mreži kao da su popularne pubove. "To je supercool kada svi tvoji prijatelji idu tamo", kaže ona. "Tada dolaze sve vrste ljudi. Čak i ako se pub ne počne osjećati fizički gužve, počinje se osjećati društveno gužvano kada vaš bivši je na drugom kraju baru razgovarajući s nekim zubima koji su donijeli svoje kolege članove bande. Koliko dugo dok ne kažete: "Dosta - daleko sam odavde"?

Tako da je veza Tehnološki pregled: društveno umrežavanje nije posao * i zahtijeva registraciju, ali je besplatna.