Kako započeti građevinsku tvrtku

Ovaj je članak dio našeg Vodiča za pokretanje poslovanja u graditeljstvu - kurativni popis članaka koji će vam pomoći da planirate, započnete i razvijate svoju građevinsku djelatnost!

Želite li biti sljedeći veliki glavni izvođač ili vjerujete možete izgraditi uspješnu malu građevinsku tvrtku u određenoj niši, upad u graditeljstvo je proces.

Ali nemojte se bojati. Da, postoje licence za podnošenje zahtjeva, oprema za kupnju, a možda čak i obuka koju trebate dovršiti. Ali, jednom kada imate solidan poslovni plan građevinske tvrtke i znate smjer koji želite poduzeti, možete započeti vlastiti građevinski biznis.

Kao što je istaknuo Forbes, Sageworks i US Small Business Administration (SBA), gradnja je industrija s visokim rastom i sada se očekuje da ostane snažna u godinama koje dolaze. U stvari, mnoge brzorastuće male tvrtke su povezane s gradnjom, kao što su izvođači radova (npr. Suhozidom, podom i slikarstvo), gradnja komunalnih sustava (npr. Voda, kanalizacija, ulje, plin i struja) (npr. beton, krovište i sporedni kolosijek).

To ima smisla. Bilo za rezidenciju, komercijalnu upotrebu, industriju ili javne radove, netko mora izgraditi zgrade, ceste i sustave koje svi koristimo u svakodnevnom životu. U razvijenim zemljama kao što su SAD, Kanada i Ujedinjeno Kraljevstvo građevinska industrija obično proizvodi šest do devet posto bruto domaćeg proizvoda (BDP). Prema US Census Bureauu, u 2014. godini, građevinska industrija kao cjelina generirala je 960 milijardi dolara godišnjeg prihoda, a prema US Bureau of Labor Statistics, zaposleno je oko 5,8 milijuna u 2013. godini, a prosječna tvrtka imala je manje od 10 zaposlenika.

Građevinske tvrtke imaju svoje uspone i padove (primjerice, ekonomska kriza 2008 pogodila građevinske tvrtke teško), ali to je industrija koja će uvijek imati potražnju - i gdje postoji potražnja, postoji prilika. započeti svoju građevinsku tvrtku?

Za početak, razbijamo što znači biti građevinska tvrtka.

Možete izgraditi građevinsku tvrtku koja je velika i široka ili uska i specijalizirana kao što želite. Uobičajeno se smatra da industrija ima tri glavna područja:

Zgrade:

• stambene i nestambene (uključujući institucionalne i komercijalne) Infrastruktura:
• također poznat kao teški inženjering, teška / te obično obuhvaća velike projekte javnih radova, autoceste, ceste, mostove, brana, komunalije i sustave otpadnih voda Industrija:
• obično uključuje mlinove, proizvodnju energije, rafinerije, kemijske tvornice i proizvodnju objekti Čimbenici koje treba razmotriti:

Ovdje su faktori koje ćete morati uzeti u obzir prilikom odlučivanja o opsegu i niši vaše građevinske tvrtke. Kroz ovaj vodič za početak razmatrat ćemo sve pojedinosti.

Koje su vaše vještine i koje polje želite ulaziti?

• Koji je trenutni krajolik građevinske tvrtke u vašem području? Tko su glavni igrači?
• Gdje postoje mogućnosti da novi posao raste i uspije?
• Tko su vaši klijenti? Tko će vam biti marketing i tko će vam platiti za svoje usluge?
• Kako ćete financirati svoju tvrtku?
• Koji pravni, trgovački i regulatorni zahtjevi trebate ispuniti i pridržavati se?
• Gdje ćete postaviti trgovinu? Koliko prostora trebate za opremu, sastanke i uredsko osoblje?
• Koja vozila, mala oprema i teška oprema trebate iznajmiti ili kupiti? Koliko će vam alati ili drugi materijali trebati?
• Što ćete učiniti sami, a koje će zadatke ili rad na webu za vaš najam ili podugovor?
• Što će vam trebati u vašem poslovnom planu?
• Koje su vaše vještine, i koje polje želite ići?

Započnite s SWOT analizom, koja gleda na vaše snage, slabosti, prilike i prijetnje. Procijenite gdje se nalazite, gdje želite ići i kako želite doći tamo.

Koje obrta trenutačno imate vještine, iskustvo i kontakte u industriji?

• Ako trebate naučiti trgovinu, što je taj proces? Možete li raditi kao pripravnik za tvrtku? Postoje li klase dostupne, na primjer, kroz sustav koledža u vašem području?
• Razgovarajte s ljudima u vašoj trgovini ili u povezanoj trgovini. Odvedite ih na ručak, obavijestite ih da gledate u posao i želite ih postaviti na pitanja. (Razgovarate li s potencijalnim natjecateljem? Možda, ali razgovarate i s dragim kontaktom koji bi mogao biti netko s kim kasnije možete raditi.)
• Što je trenutni krajolik građevinskog poduzeća u vašem području? Tko su glavni igrači?

Budući da uvijek postoji potražnja za građevinskim tvrtkama, to je industrija gdje može biti puno igrača. Neki se uspostave i mogu uspjeti, a neki se upuštaju i propadaju.

Pazite da razumijete lokalni krajolik razgovarajući sa svojim lokalnim općinskim dužnosnicima, Gospodarskom komorom, trgovinskim organizacijama i ljudima u industriji. kako se demografski podaci očekuju da će rasti, pada ili se mijenjaju tijekom sljedećih pet do deset godina?

Koliko je potražnje za vašem području bilo? Postoje li velike potrebe za novim rezidencijama? Jesu li nove industrije dolaze na područje? Je li starenje infrastruktura ažurirana? Nasuprot tome, gdje je zasićenost, premalo potražnja za novim igračem da dobije posao, ili velik broj tvrtki koje ne uspiju?

• Koje organizacije trgovine trebate sudjelovati? (Trgovačke organizacije izvrsne su za umrežavanje i pomažu vam da ostanete aktualni na industrijskim i regulatornim promjenama.)
• Gdje postoje mogućnosti za novo poslovanje kako bi pronašli nišu gdje može rasti i uspjeti?
• Dok postavljate svoju izgradnju tvrtka će se suočiti s važnom odlukom o tome kako općenito raditi vašu operaciju, ili ako želite stvarno specijalizirati u određenoj niši. Različite tvrtke mogu napraviti svaku strategiju rada. Ponekad tvrtka može to učiniti s stavom "nema posla prevelik ili premalen", i preuzeti bilo koji posao koji dolazi svoj put. Možda ima vremena, u ranoj fazi vašeg poslovanja, gdje je to ono što morate učiniti kako biste platili račune.

Međutim, vaša građevinska tvrtka ima veće šanse za uspjeh ako prepoznate nišu na kojoj se možete specijalizirati.

Možete li izgraditi svoju tvrtku da bude još jedan graditelj novih domova? Naravno. Međutim, postoje i druge opcije. Vaša tvrtka može se usredotočiti isključivo na izgradnju dodataka, ili u izgradnji zasebnih malih zgrada na stambenu imovinu. Možete biti općeniti slikar - ili ste se mogli specijalizirati za restauracije sredinom stoljeća.

Identificiranje vašeg niša:

Evo nekoliko ideja koje će vam pomoći identificirati potencijalne niše.

Sjeti se kako biste bili sigurni da niša nije " t samo jahanje trend - jer ako trend odlazi, vaše poslovanje može biti ostavljen iza sebe. Pobrinite se da se možete okrenuti novim trendovima, ili se preusmjeriti na drugu nišu, a pritom zadržavate i neke poslove ili specijalitete izvan svoje osnovne niše.

Postoje li demografski trendovi koji potiču potrebe gradnje na vašem području, kao što su starenje stanovništva, priljev nove obitelji ili pogon za vraćanje kuća u određenom stilu ili razdoblju?

Je li vaše područje poznato ili je poznato za komercijalne ili industrijske sektore?

• Unutar vašeg polja, postoji li određena usluga koju biste mogli specijalizirati? Na primjer, ako ste poduzetnik za podove, možete li se specijalizirati u laminatnim podovima? Ako preuređujete kuhinje, postoji li dio posla koji biste se mogli specijalizirati - kao što su ormarići ili šalteri - i podugovoriti drugi posao? Ako ste električar, možete li se specijalizirati u nadogradnji panela ili električnom radu za vanjske prostore?
• Tko su vaši klijenti?
• Drugim riječima, kome ćete biti marketingi i tko će vam platiti za svoje usluge ?

Odgovor bi vas mogao iznenaditi. Vaši klijenti nisu nužno krajnji korisnik ili korisnik gotovog posla.

Razmislite na taj način: Želite svoje usluge kupovati ljudima ili organizacijama koji će vam pisati čekove.

Određivanje vaših klijenata su:

Ako radite na poslovnom prostoru, vaš klijent može biti razvojna skupina ili vlasnik nekretnine.

Ako se specijalizirate za preuređivanje preuzetih kuća, vaš klijent može biti banka ili kreditna unija koja posjeduje imovinu i

• Ako ste specijalizirani za komunalne sustave ili projekte javnih radova, vaš klijent može biti općina ili drugi javni subjekt.
• Ako ste podizvođač, vaš klijent može biti glavni izvođač radova.
• Pazite da razumijete tko će donijeti odluku o tome hoće li donijeti tvrtku ili natjecatelja. Budite sigurni da vaš marketing i mrežni napori ciljaju na taj klijent jer su oni koji će vam pisati provjere i upućivati ​​vas na poslovanje.
• Kako ćete financirati svoju tvrtku?

Građevinska tvrtka je kapitalno intenzivno poslovanje

Možda ćete morati iznajmiti ili kupiti tešku opremu ili skupljati materijale u rasutom stanju. Čvrsti poslovni plan može objasniti vašu imovinu i predložiti vašoj novoj građevinskoj tvrtki pristup financiranju iz investicijskih izvora, od privatnih interesa do zajmova SBA.

Koji zakonski, trgovinski i regulatorni zahtjevi trebate ispuniti i pridržavati se to?

Građevinarstvo u cjelini vrlo je regulirana industrija. Pazite da znate kodove, zakone, prakse zaštite na radu i zdravlja (OSHA), zahtjeva za osiguranje i propisa s kojima ćete se morati pridržavati.

Ovdje je pregled pravnih zahtjeva o kojima morate biti svjesni:

Kodovi gradnje koji se koriste i provode na vašem području, kao što je Međunarodni Građevinski kod (IBC).

Države imaju različite klase građevinskih tvrtki, a za svaku klasu primjenjuju se različiti propisi i ograničenja.

• Sigurnosna praksa i osobna zaštitna oprema (OZO,
• Zahtjevi za povezivanje, licenciranje i osiguranje, koji se razlikuju od industrije i države.
• Gdje ćete postaviti trgovinu?
• Koliko prostora trebate za opremu, sastanke i ured osoblje?

Neke male gradnje građevinskih tvrtki mogu raditi iz podiznog ili modificiranog kamiona za kamione.

Prepoznajte veličinu sjedišta i prodajnog prostora koji trebate, a također konzultirajte s drugim lokalnim izvođačima o svojstvima (kao što su industrijski parkovi) koji bi mogli odgovarati vašem poslovanju. Upotrijebite svoj poslovni plan kako biste odredili početne i sveukupne potrebe za osobljem, tako da možete pronaći odgovarajući prostor kako biste započeli i pružili prilike za rast i promjenu kako rastu tvrtke.

Koja će vozila, mala oprema i teška oprema morate iznajmiti ili kupiti? Koji vam alat ili drugi materijal trebate?

Kao i kod imovine i ureda ili prodavaonica, morat ćete znati koji su vam alati, materijali i oprema te što trebate iznajmiti ili kupiti.

Također, koristite ovo kao priliku da upoznate opremu i dobavljače materijala na vašem području, budući da ćete se oslanjati na njih kako biste dobili alate i materijale potrebne za ispunjenje vaših poslova.

Što ćete radite li se i koje će zadatke ili rad na vašem poslu dati vaš najam ili podugovor?

Evo nekih pitanja koja treba uzeti u obzir:

Što će raditi sami?

Koji će vam osoblje trebati na terenu, u upravljanju iu back office-u?

• Tko će vas zaposliti, u odnosu na koga ćeš poduzeti posao?
• Kako će se vaše osoblje i potrebe rada promijeniti na temelju rasta ili specifičnih zahtjeva za posao? Kako će vaša građevinska tvrtka ispuniti te potrebe?
• Što trebate u svom poslovnom planu?
• Kao što vidite iz onoga što smo pokrivali, postoji mnogo stvari koje ćete morati shvatiti prije početka svoje tvrtke. Tamo će vam biti čvrst i temeljit poslovni plan. Ovdje su neke od područja koje želite pokriti u poslovnom planu građevinske tvrtke.

Sažetak:

pregled onoga tko ste, što ćete učiniti i gdje ćete to učiniti, uključujući:

• Uvod: opisuje ciljeve organizacije i usredotočiti
  • Proizvodi / usluge: koje probleme ćete riješiti za svoje klijente
  • Tržište: analiza vaše industrije na vašem tržištu
  • Misija : sažet, izričito izjava o tome zašto Vaše poslovanje postoji i što ga razlikuje na tržištu
• Sažetak tvrtke: Vaše poslovno ime, entitet i gdje je vaša baza poslovanja
• Raspravljajte o poznatim sigurnosnim pitanjima i kako vaša organizacija funkcionira na siguran način koji je u skladu s relevantnim zakonima i propisima
  • Zahtjevi za stavljanje u pogon, imovinu, Usluge:
  • šire objašnjenje posla koji ćete pružiti i što ga čini bolje od konkurencije
• Aplikacije: tipični ciljani korisnici i korisnici vaših proizvoda i usluga
• Sažetak analize tržišta: popis statistika, podataka i financijskih brojeva koji pokazuju vaše razumijevanje industrije na lokalnoj i nacionalnoj razini, a također pokazuju tržište uvjeti koji vašu tvrtku čine dobra investicija s obećavajućom budućnošću
• Segmentacija tržišta: Prikaži nedavnu povijest vašeg ciljnog tržišta i navedite gdje se na tržištu vjerujete da možete isticati i uspjeti
• Sažetak strategije i primjene: Navedite tko su vaši ciljani klijenti i kako ćete osigurati njihovo poslovanje
• Prodajna prognoza: Prikaži projekciju mjesečnih procjena prodaje tijekom prvih 12 mjeseci poslovanja i godišnje procjene prodaje za prve tri godine
• Marketing strategija: Prikaz svojih osnovnih marketinških i umrežavajućih strategija za stjecanje i zadržavanje kupaca
• Sažetak upravljanja: Detaljnije svoj osnovni tim za upravljanje, kao i smjernice tvrtke
• Pers Financijski plan:
• Detaljna analiza projiciranih financijskih sredstava, uključujući: Projicirani novčani tok
• Planirani plan: Pregledati očekivani broj osoblja i troškove, uključujući zaposlenike, podugovorene radnike i ostalo osoblje ili poslovne usluge
• za najmanje prvih 12 mjeseci operacije analiza ranjivosti
  • za najmanje prvih 12 mjeseci rada, kako bi se pokazao napredak ulagača prema točki raskida Projicirana dobit i gubitak
  • koji predviđa tri godine imovine, obveza i kapitala, kako bi se naznačila projicirana neto vrijednost poslovnih omjera
  • da planovi za potencijalne gubitke i kako će tvrtka raditi prema profitabilnosti prikazuju se tipični postotci troškova za organizaciju u vašoj industriji
  • Dodatak koji opisuju druge podatke, tablice ili podatke, kao što su prognoze prodaje, brojevi osoblja, kamatne stope, trošak prodaje, novčani tok itd.
  • Planiranje vaše poslovne konstrukcije možda nije lako, ali sada kada shvatite opseg posla koji ste uključeni, spremni ste shvatiti što vam je potrebno da biste započeli. Znajte svoju nišu, razvili svoj poslovni plan i bit ćete na putu za pokretanje vlastite građevinske tvrtke.