Uh-oh! Imate li pokretanje "sitcoma"?
Friends: Best Moments of Season 1 to Binge at Home | TBS
Sadržaj:
"Način dobivanja ideja za pokretanje nije pokušati razmišljati o idejama pokretanja, Potrebno je tražiti probleme, a ponajprije probleme koje imate. "- Paul Graham
Ovaj članak je dio našeg" Vodiča za pokretanje poslovanja "- kurativni popis naših članaka koji će vas brzo i brzo pokrenuti!
Postoje dva glavna razloga zašto startups fail: One, izvršenje ideje je loše (pogrešna lokacija, loš proizvod, loša usluga itd.) I dva, pokretanje ne čini nešto što ljudi žele. Jednostavno rečeno, to nije rješavanje problema u stvarnom životu.
To je rekao, čak su i poznati osnivači i investitori poput Pavla Grahama pogriješili. Godine 1995. Paul je započeo tvrtku koja je ciljala staviti galerije na mrežu. Ono što nije znao u to vrijeme bio je da to nije bilo kako ljudi koji su sudjelovali u umjetničkim galerijama željeli da stvari rade. Bio je toliko usredotočen da je došao s velikom idejom da nije primijetio da je njegov model pogrešan dok nije pokušao uvjeriti korisnike da plate za proizvod koji je izgradio. Stari model nije bio slomljen. Otada je Pavao započeo i uložio u brojne uspješne tvrtke, od kojih mnoge rješavaju jedinstvene probleme. Evo sitne kriške kolača kako bi vam pružila predodžbu o tome što su ti problemi:
Pavlova tvrtka koja je omogućila korisnicima stvaranje vlastitih online trgovina. Prodano na Yahoo! u 1998 i na kraju je postao Yahoo! Store.
- Y Combinator - druga tvrtka koju je Pavao pomogao pronaći i koji pomaže startupima dobiti sredstva, s posebnim naglaskom na one pokrenute od strane mladih, tehnološki pametnih osnivača. Inc. Magazine to naziva "hibridnim fondom rizičnog kapitala i poslovnom školom".
- Watsi - prvi neprofitni dobavljač venture backing tvrtke Y Combinator. Ova tvrtka je Kickstarter za financiranje "low-cost, high-impact medicinske skrbi za osobe u potrebi"
- U stvari, djelujući kao Y Combinator, Paul je uložio u 564 startups od lipnja 2013. Budući da je on vjeran vjernik u radu s onima koji rješavaju problem - ne nužno veliki problem, već problem koji ima tržište - pretpostavit ćemo da je većina tih startupova pokazala ovu osobinu. U svom eseju o početnim idejama, Pavao kaže da su mnogi osnivači graditi stvari za koje nitko ne želi jer započinju proces razmišljanjem o idejama pokretanja, a ne o problemima koji se trebaju riješiti: "U YC-u nazivamo ove ideje za pokretanje" set-up "ili" sitcom ". Zamislite da je jedan od likova na TV emisiji započeo s pokretanjem. Pisci bi morali izmisliti nešto za to. No, dobivanje dobrih ideja za pokretanje je teško. To nije nešto što možete učiniti za molbu. Stoga (osim ako nisu zapanjujuće sretni), pisci bi iznijeli ideju koja je zvučala uvjerljivo, ali je zapravo bila loša. "
Vrlo stvarna" sitcoma "koja izvire iz razloga što to točno čini jest
Betas
. Ako ga niste vidjeli, nemojte se truditi početi. To je loša verzija HBO-a
Mnoge velike ideje počinju kao male ideje Tvrtke poput Microsofta započele su s mnogo manjom idejom. Zapravo, prvi Microsoftov proizvod - implementacija BASIC programskog jezika na Altair stroju - imao je samo nekoliko tisuća korisnika. Prema Paulu Grahamu, "Ljudi su loši gledajući sjeme i pogađaju kako će njihova veličina izrastati." Samo zato što ne dobivate sredstva, to ne znači da nemate dobru ideju. Na isti način, dobivanje sredstava ne znači da imate dobru ideju! Možda vam se investitori voljeli … nakon svega toga je često glavni razlog da će osnivač ulagati u vašu tvrtku. Oni zapravo ulažu u vas. Kako ćete znati ima li vaša ideja potencijal? Evo 7 dobrih pokazatelja:
Ako to učinite, to čini.
To je profitabilno.
- Richard Christensen i autor Zig Zag princip
- , preporučuje da počnete razmišljanjem o najbržem način da dođete do profitabilnosti, čak i ako je to lagano zaobilazno od vaših ciljeva. Imate potražnju. Počnite procjenom je li to istina. Pitajte ljude da li su zainteresirani za tu ideju i koristiti ih kao osnovnu polaznu točku. Obavezno pitajte ljude koji nisu prijatelji i obitelj iako će im biti veća vjerojatnost da će pozitivno reagirati. Iskoristite internet kako biste provjerili svoju poslovnu ideju. Obratite se Kickstarteru ili drugim platformama koje se temelje na mreži koja će vam dati predodžbu o tome jesu li ljudi zainteresirani ili ne. Izradite odredišnu stranicu prije lansiranja kako biste odredili interes (zamolite ljude da pošalju svoje e-poruke). Pokrenite AdWords ključnu riječ za ciljanje ključnih riječi koje su relevantne za vašu ideju - svakako postavite praćenje pretvorbe ili cijela vježba je besmislena. Učinite isto s drugim društvenim mrežama s platformama za oglašavanje, kao što je LinkedIn i Facebook. Rješavate problem!
- Ovo se naziva i stvaranje vrijednosti. Zapitajte se: stvarate li nešto što bi netko drugi brigao? Kako će vaša ideja poboljšati svoj život? Vjerujete u svoju ideju.
- Prema Marc Hoag, CEO i suosnivač Venture Rocketa, pitanje koje se morate zapitati jest: "Doista ste - ali ne "strastveno", jer strast podrazumijeva emocionalnu pristranost, a to nije za vas da dajete stanku da razmišljate o svojim "osjećajima", već vašoj objektivnoj analizi svoje ideje - da li zaista i racionalno vjerujete u svoj proizvod do takvog stupnja da možete uvesti i druge oko vas, vjerujte u njega previše? " Isprobajte.
- Započnite stvaranjem Minimalnog održivog proizvoda (MVP) - najmanjem i najjednostavnijom verzijom ideje koja vam omogućuje da započnete testiranje i učenje. MVP uključuje samo one značajke koje omogućuju implementaciju proizvoda. To će vas također vratiti na razmišljanje o problemu koji treba riješiti. Ako želite testirati svoj MVP, razmislite o korištenju vodiča Steve Blank i Bob Dorf za Minimalno održivo testiranje proizvoda. Možda vaša ideja nema potencijal.
- Ali ako ne započnete, ako ne Ne možete izaći tamo i pokušati, nikada nećete znati. Mnogi uspijevaju prije uspjeha, često više puta. To je sve proces učenja. Budite pametni o tome kako to učinite i bolje ćete se riješiti problema. I ako ne provjerite bilo koju od gore navedenih točaka, vjerojatno imate dreaded "sitcom" ideju. Povratak na ploču za crtanje …
- Kako bismo vam pomogli u rješavanju problema, evo popisa tvrtki koje rješavaju probleme: Google -
Google organizira i čini svjetske informacije dostupnima svima. U početku, Google se činio lošom idejom; već je nekoliko tražilica radilo ono što su radili. Razlika? Učinili su to bolje.
Savjet: Ako problem možete riješiti bolje nego netko drugi, prisutnost konkurenata na vašem tržištu nije važna. Zapravo, ponekad natjecatelji mogu biti dobra stvar. Dokazuju da postoji potreba. Ako se možete smjestiti i dodati vrijednost koju nitko drugi ne može, možete imati dobru ideju pri ruci.
Citi bike - tvrtka za dijeljenje bicikla sa sjedištem u New Yorku i posluživanjem. Citi Bike je pokrenut s ciljem smanjenja emisija, trošenja na cesti i zagušenja. Olakšava i olakšava dobivanje mjesta za mnoge New Yorka bez automobila i održiv je pristup transportu. U Velikoj Britaniji postoji slična shema pod nazivom Barclays Cycle Hire (ljubazno nazvana Boris Bikes nakon Londonskog gradonačelnika, Boris Johnson) koja je započela u 2010. s ciljem kraćeg putovanja od točke A do B. Dvije velike ideje s različitim racionalizacijama koje rješavaju probleme.
Savjet: Možda imate sličnu ideju nekom drugom, ali rješavate drugačiji problem. To je izvediv pristup.
JustEat - je posrednik između kupaca i neovisnih prehrambenih prodajnih mjesta. To je tvrtka sa sjedištem u Velikoj Britaniji koja je olakšala pronalaženje i naručivanje hrane izravno iz aplikacije. Jednostavno unesite svoju lokaciju, odaberite svoju omiljenu kuhinju i Samo jesti dat će vam popis restorana - uključujući izbornike - iz kojih možete naručiti. Nema više kolosijeka putem Googlea ili telefonskih poziva. Jednostavno online naručivanje bilo da ste u Londonu ili Edinburghu. Zapravo, tvrtka je učinila tako dobro da sada posluje u 13 zemalja. JustEat je jednostavno uzeo gnjavažu iz narudžbi odvojaka.
Savjet: Problem koji riješite ne mora biti "izvan ovog svijeta". Ne morate razviti novu ideju kako biste studentima komunicirali (Facebook), samo trebate pronaći najjasnije rješenje problema. Razmislite o Minimalnom održivom proizvodu kako to smatrate.
SolarCity - osnovana 2006. godine, SolarCity ima za cilj poticati domove kroz čistu, solarnu energiju. Ne samo da će ta tvrtka riješiti probleme u budućnosti, budući da neobnovljivi resursi postaju rijetki, ali danas čini električnu energiju pristupačnijom s mnogo nižim, zaključanim stopama. Jedino što trebate je dobar krov!
Savjet: Poboljšajte identifikaciju budućih problema. Počnite sa svojim MVP-om. Mora postojati trenutno tržište, ali možete početi razmišljati o tome kako ćete se prilagoditi. To će vam dati konkurentsku prednost kada budućnost "stigne".
Uber - aplikacija koja povezuje putnike s uslugama pronalaska licenci i vozačima vozila za iznajmljivanje. Uber rješava višestruke probleme: brz je zahvaljujući ogromnom broju registriranih upravljačkih programa, prikladan jer možete zatražiti pokupiti i platiti za sve svoje vožnje unutar telefonske aplikacije i pristupačne, s obzirom da možete podijeliti sajam s drugim putnikom koji putuje vašim putem.
Savjet: Da, možete pristajati na ideje drugih. Znači, u gradu je nova tvrtka koja se vraća u društvo. Umjesto da se natječu, zašto ne radite ono što Uber radi i pronađe način da "posjedujete" puno?
GoPro - olakšava snimanje gotovo bilo čega. Bez obzira na to da li ste ribu, jezero skočiti iz svemira, ili vožnja biciklom na životinjskim kartama i olovcima, GoPro kamera je rješenje koje će većina sportskih entuzijasta odabrati za snimanje snimke. To je praktički neuništivo i izgrađeno tako da odgovara samo svemu. Nema više slomljenih fotoaparata. Nema više izgubljenih mogućnosti!
Savjet: razmislite izvan okvira. Ako je GoPro snimio samo fotoaparate s Geeksom i brandirao na taj način, možda se ne bi istaknuli, kao i oni. Imaju konkurente, ali nijedan od konkurenata nije pogodio čavao na glavi u smislu brandinga. Vaš "brand" je također veliki dio onoga što će naizgled neorginalni projekt izvorno napraviti.
Quorn - alternativna opcija za meso, Quorn je mikoprotein ekstrahiran iz gljiva koja se koristi za stvaranje svojih mesnih proizvoda bez mesa. Trguje na zdravstvenu svijest kao zdravija alternativa mesu i kao nadomjestak za meso vegetarijanaca, u konačnici rješava probleme za dva različita tržišta.
Savjet: identificirali ste ciljno tržište. Sjajno. Sada, postoji li još jedan koji bi mogao cijeniti vašu ideju. Pogledajte različite industrije. Pitajte ljude. Možda ćete naći još bolju ideju!
LivePlan - I … je li ikada povrijedio da se odnosi na naš vlastiti proizvod, LivePlan? Ne. Ne mislim tako. Ne bih ovdje spomenuo da nije proizvod koji smatram stvarno korisnim. Kao što sam zadnjih nekoliko mjeseci proveo neko tečno učenje o svemu što je "posao", shvatio sam vrijednost poslovnog plana. Ne samo da vam omogućuje razmišljanje o vašem tržištu i strukturi vašeg poslovanja, već i softver LivePlan omogućuje vam testiranje vaših pretpostavki u financijskom odjeljku. Ovo je sjajno ako eksperimentirate s novim idejama ili želite testirati ideju prije nego što ste ga preuzeli na tržište. Za sve one koji žele napisati poslovni plan, to je stvarno najprikladniji softver koji ćete naći. Osim toga, mi smo u procesu pretvaranja u nešto još čudesnije. Bez obzira planirate li pokrenuti posao ako trenutačno imate tvrtku, trebat ćete zadržati oči na tom prostoru.
