Građevinski poslovni plan uzorka - sažetak tvrtke |
Poticaji za samozapošljavanje - primjer izrade poslovnog plana za početnike
Sadržaj:
Sažetak tvrtke
Indonezija EEZ je podružnica tvrtke Sjedinjene Države Energetski inženjering i graditeljstvo (US EEC) koja pruža usluge uključujući inženjering, projektiranje, nabavu, upravljanje projektima, upravljanje gradnjom i građevinarstvom, konzalting za okoliš, upravljanje konzaltingom, osiguranje kvalitete i kontrolu kvalitete, upravljanje informacijama, operacije i održavanje te razvoj procesne tehnologije. Uprava EEZ-a želi da Indonezija EEZ ostvari dobre financijske rezultate. Kao podružnica SAD-a u EEZ-u, Indonezija EEZ postavlja sljedeće ciljeve za proizvode i usluge: EPC projekte proizvodnje energije i isporuke električne energije:
Proširite svijest kupaca tijekom razdoblja planiranja
- Smanjite konkurenciju i rizike, a snižavajte cijenu
- Nastavljajući ne samo izglede EPC-a, već i BOO, BOT, BLT, B & R i ECC perspektive.
- Koristeći zajednički pristup
- 2.1 Vlasništvo tvrtke
Indonezija je osnovana kao indonezijska tvrtka "Perseroan Terbatas" (PT.) koja se bavi korporacijskom tvrtkom u Indoneziji, u okviru zakona o stranim ulaganjima Republike Indonezije. Tvrtka je u potpunosti u vlasništvu tvrtke Energy Engineering & Construction iz SAD-a (US EEZ).
2.2 Povijest tvrtke
EEZ uspostavlja svoju prisutnost na indonezijskom tržištu od 1980-ih otvaranjem i vođenjem predstavništva u Jakarti, Prepoznao je potrebu za uspostavljanjem prisutnosti kao lokalne tvrtke koja zadovoljava specifične potrebe svojih potencijalnih kupaca, kao i svojih većih, dugoročnih američkih kupaca koji su uložili u Indoneziju i regiju jugoistočne Azije.
Preporučujemo da koristite LivePlan kao najlakši način stvaranja grafikona za vlastiti poslovni plan.
Izradite vlastiti poslovni plan
Prošlost
1996
1997
| 1998 | |||
| Prodaja | $ 50,000,000 | 65,000,000 $ | |
| 87,500,000 $ | Bruto marža | 23,000,000 $ | 29,900,000 $ |
| 40,250,000 $ | Bruto marža | 46,00% | 46,00% |
| 46,00% | Troškovi poslovanja | 4,800,000 $ | 4,850,000 $ |
| 4,645,000 $ | Razdoblje prikupljanja (dana) | 72 | 63 |
| 63 | Bilanca | 1996 | 1997 |
| 1998 | |||
| Tekuća imovina | Novac | 15.000.000 $ | |
| 19.500.000 $ | |||
| 26.250.000 $ | Računi potraživanja | $ 6,112981 milijuna | 7,946,87 $ |
| $ 10,697,716 | Ostala trenutna aktiva | $ 525,931 | $ 683,710 |
| $ 920,380 | Ukupno kratkotrajna imovina | $ 21,638,912 | $ 28,130,585 |
| $ 37,868,096 | Dugoročna imovina | Dugoročna imovina | $ 710,837 |
| $ 924,089 | |||
| $ 1,243,965 | akumulirana amortizacija | $ 0 | $ 0 |
| $ 0 | ukupna dugoročna imovina | $ 710.837 | $ 924.089 |
| $ 1,243,965 | Ukupno imovina | $ 22,349,749 | $ 29,054,674 |
| $ 39,112,061 | Tekuće obveze | Obveze prema računima | $ 2,478,188 |
| $ 3,221,644 | |||
| $ 4,336,828 | Trenutni posuđivanje | $ 0 | |
| $ 0 | $ 0 | Ukupna tekuća pasiva | $ 2,478,188 |
| $ 3,221,644 | $ 4,336,828 | Dugoročne obveze | $ 0 |
| $ 0 | $ 0 | Ukupne obveze | $ 2,478,188 |
| $ 3,221,644 | $ 4,336,828 | Plaćeni kapital | $ 1,996,500 < <$ 950> <$> <$> |
| Ukupni kapital | $ 22,349,749 | $ 29,054,674 | |
| $ 39,112,061 | Ostali ulazi | Dani plaćanja | 30 |
| 30 | 30 | $ 25,833,030 | $ 34,775,233 < |
| Prodaja na kreditima | $ 31,098,365 | $ 40,427,875 | $ 54,422,140 |
| Promet od potraživanja | 5,09 | 5,09 | 5,09 |
| Trebate li realne financije? | Preporučujemo da koristite LivePlan as najlakši način za stvaranje automatskih financijskih sredstava za vlastiti poslovni plan. | Izradite vlastiti poslovni plan | 2.3 Lokacije i objekti tvrtke |
| Ured se nalazi u Downtonu u Jakarti, Indonezija. Ova lokacija pruža praktičnost, biti u blizini zračne luke, ali omogućuje i prostoru tvrtke da raste. Trenutno, Indonezija EEZ zauzima prostor od 800 četvornih metara, s uredima za svaki odjel. | |||
Zanimljivi članci
Fokus i dosljednost kupaca: ključevi za snažnu gradnju robne markeŽEljni da svoje poslovanje spuste s tla, jer ne razumiju pravu marketinšku poruku. Jeste li definirali svoju marketinšku poruku? Povremeno možete prilagoditi marketinške poruke ili možda imate različite poruke za različite publike, no usredotočite se na nešto od samog početka i biti dosljedne. Evo ... 
Kultura jede strategiju za doručakNew York Timesov kolumnist Adam Bryant sažima ga u svojoj knjizi rekavši da je "kultura X faktor koji će odrediti tko dugo pobjeđuje. " 
Služba za korisnike je novi PRNisam to rekao, Chris Brogan je učinio - jer je pametan čovjek. Zapravo, on je rekao: "Služba za korisnike nije naporan posao. To je novi PR "i to je istina, javno lice vaše tvrtke - što je najvjerojatnije vaša služba za korisnike / odjel za brigu o kupcima jednako važna i ključna za ... 
Služba za korisnike i DisserviceEvo još dvije priče o važnosti dobre službe za korisnike. Vraćam se u Illinoisu da premjestim posljednji namještaj od moje majke iz njene prodane kuće u njeno novo mjesto u državi Ohio. Tražili smo online za iznajmljivanje kamiona i kamiona i procjene cijena. Jedno mjesto na kojem smo gledali bilo je Penske.com. Sljedeći ... 
Služba za korisnike je marketingSeth Godin piše veliki post o Verizonu i njihovom nedostatku brige o korisnicima. Ono što smatram fascinantnim su tvrtke koje imaju puno i puno novca da potroše na marketing - a potom ih potpuno otpuhati na strani službe za korisnike. Što je točno tako teško za postavljanje odgovarajućeg sustava u ... 
Customer Spotlight: Migracija na Novi Zeland? Trebat će vam poslovni planJ. Peter Hendrikx je domorodac Nizozemske koji je uselio na Novi Zeland tražeći više položaje života. Nakon godina rada velikih, međunarodnih korporacija, otišao je na posao za podružnicu Business Migration of the New Zealand Immigration Service. Nije dugo prije nego što je odlučio pokrenuti vlastitu tvrtku, kombinirajući svoje znanje ... | |||