Definicija i primjeri upravljanja zalihama

Što je to:

Upravljanje zalihama je proces osiguravanja da tvrtka uvijek ima potrebne proizvode (

)>

Zalihe su imovina društva namijenjena za proizvodnju dobara ili usluga namijenjenih prodaji, trenutno su u proizvodnom procesu, ili su gotovi proizvodi koji se drže radi prodaje u redovitom tijeku poslovanja. Inventar također uključuje robu ili usluge koje se nalaze na pošiljci (pod uvjetom da ih vrati prodavač) ili u tranzitu.

Postoje tri vrste inventara: sirovine, gotovinu u gotovini i gotovih proizvoda. S obzirom na značajne troškove i prednosti povezane s inventarom, tvrtke troše znatnu količinu vremena izračunavanja optimalne razine inventara u bilo kojem trenutku. Budući da maksimiziranje dobiti znači smanjenje troškova zaliha, nekoliko modela kontrole zaliha, kao što je metoda klasifikacije ABC inventara, modela ekonomske narudžbe (EOQ) i pravodobno upravljanje imaju za cilj odgovoriti na pitanje koliko naručiti ili

Upravljanje zalihama također znači održavanje učinkovite unutarnje kontrole nad inventarom, uključujući zaštitu inventara od oštećenja ili krađe, korištenjem narudžbenica za praćenje kretanja zaliha, održavanja knjige inventara i često uspoređivanja fizičkih zaliha i zabilježenih iznosa.

Uobičajene računovodstvene metode uključuju "prvi, prvi out" (FIFO), "posljednji u prvi out" (LIFO) i niži od troškova ili tržišta (LCM). Neke industrije, poput maloprodajne industrije, prilagođavaju ove metode kako bi odgovarale njihovim specifičnim okolnostima. Javna poduzeća moraju objaviti svoje računovodstvene metode u bilješkama koje prate njihove financijske izvještaje.

Upravljanje zalihama čini najveću oznaku na stavci linearne bilance bilance. Ta stavka retka ne odražava samo trošak inventara; ona također odražava troškove izravno ili neizravno nastale pri pripremanju stavke za prodaju, uključujući ne samo kupovnu cijenu te stavke već i teret, primanje, raspakiranje, pregled, skladištenje, održavanje, osiguranje, porezi i ostali troškovi povezani s njom.

Zašto je to važno:

Upravljanje zalihama ključna je komponenta troška prodane robe i time je ključni pokretač dobiti, ukupne imovine i porezne obveze. Mnogi financijski pokazatelji, kao što je promet inventara, uključuju vrijednosti zaliha za mjerenje određenih aspekata zdravlja poslovanja. Zbog tih razloga i zbog toga što promjene cijena roba i drugih materijala utječu na vrijednost oglasnog prostora tvrtke, upravljanje zalihama je važno.

Upravljanje zalihama također je ključni dio upravljanja lancem opskrbe tvrtke. Kupite previše stvari, a tvrtka može završiti plaćati više za skladištenje, osiguranje, otpremu i ostale usluge vezane uz nabavu i održavanje inventara. Sve to utječe na dno crta. Pronalaženje najboljeg načina kupnje, pohranjivanja i premještanja zaliha može napraviti razliku između dobitaka i gubitaka za mnoge tvrtke.

Budući da postoji nekoliko načina za izračun zaliha i jer neke industrije zahtijevaju više inventara od drugih, usporedba upravljanja zalihama općenito najviše smisla među tvrtkama unutar iste industrije koristeći iste metode računovodstva inventara. Definicija "dobrog" ili "lošeg" upravljanja zalihama treba biti napravljena u ovom kontekstu.