Vaš jedinstveni poslovni identitet ključ je strategije

Jedan od dobrih načina da započnete razgledati svoju poslovnu strategiju jest razmišljati o svom pravom poslovnom identitetu. Uz neke istaknute iznimke (franšize) To je jedinstveno kao i vaši otisci prstiju.

To čini vašu tvrtku drukčiju od svih ostalih. Što želite, što dobro radite, kako radite stvari, što vas čini jedinstvenim. Ono što želite učiniti sa svojom osnovnom strategijom je da se utvrdi identitet za sebe, vaš tim i tamo na tržištu, za svoje klijente.

Na mnoge je načine gledanje u zrcalu:

Morate razumjeti što radite i tko ste, ako ćete moći postaviti svoju tvrtku, osim konkurencije. Vježba je nešto poput gledanja zrcala. Skupite svoj tim zajedno, ako imate ekipu spremnu jer to čini dobru raspravu. Postavite neka od sljedećih pitanja:

Što nam se sviđa? Kako se razlikujemo? Što se tiče nas koji nas razdvaja? Što nas uzbuđuje? Što nam je dobro? Što radimo da drugi ljudi (ili tvrtke) žele učiniti? Što nam se sviđa da ljudi žele platiti? Što mi radimo da radimo bolje ili drugačije od onih koji to rade? Koju vrijednost možemo dodati? Sto nedostaje? Kako možemo učiniti nešto bolje od onoga što je sada dostupno? Što možemo vidjeti o budućnosti koju drugi ne mogu vidjeti? Gdje možemo dati vrijednost koja trenutačno ne postoji?

I još jedan dobar generator mišljenja je temeljna kompetencija:

Krenite korak dalje od posla i dobit ćete novi svjež pogled na nju. Koje stvari radite najbolje? Razmotrimo nekoliko tvrtki koje većina ljudi zna: Možemo razumno misliti da je temeljna kompetencija Apple Computera dizajn, osnovna kompetencija tvrtke Nordstrom je služba za korisnike, a temeljna kompetencija Volvo je sigurnost vozila. Morate prepoznati ono što vam je dobro. Ne može biti sve. Nisi vjerodostojan ako pokušate učiniti sve što je u redu. Nemojte se pretvarati da možete biti najbolji na usluzi i imati najniže cijene i najkvalitetnije proizvode; to nije vjerodostojno i samo će se na putu. Nemojte misliti da temeljna kompetencija ovisi o industriji ili da su isti za sve igrače u bilo kojoj industriji. Na primjer, pogledajte razliku između automobila u gospodarstvu, automobila pouzdanosti, sigurnosnih automobila i automobila s performansama.

Stavite ih zajedno i imate jedan temeljni element strategije, nazvan identitet.

(Napomena: ovdje su citati iz planasyouga com.)