Kada ste vlasnik neprofitne organizacije, postoje neke pogreške koje nikada ne želite napraviti

Ovaj članak je dio našeg Vodiča za pokretanje neprofitnih tvrtki - kurirani popis članaka koji vam pomažu pri planiranju, pokretanju i razvoju vašeg neprofitnog poslovanja!

Puno je posla u tome da neprofitna organizacija bude glatka, i puno može poći po zlu. Ako želiš zadržati tvoje, ovdje su pet pogrešaka koje trebate izbjegavati.

Nešto je nevjerojatno divno u vođenju neprofitne organizacije; proizlazi iz želje da se svijet promijeni na bolje i spremnost da se posveti u potpunosti u dobrotvorne svrhe. Nažalost, dobre namjere ne čine stabilna organizacija. Poslovni smisao, logistička vještina i sposobnosti vodstva čine. "Novi neprofitni sektori suočavaju se s nizom značajnih izazova ako žele preživjeti, a što je još važnije, imaju značajan utjecaj", piše Wolfgang Bielefeld iz neprofitnog tromjesečja. "[Pitanja] vjerojatno će uključivati ​​nedostatak vidljivosti prema okolišu, zbunjenost o strukturi, prekomjerno vodstvo i plitke sustave."

Da bi se nadvladali ti izazovi i napredovali, neprofitne organizacije novoga i starog moraju osigurati da ne spadaju u jednu od ovih pet zajedničkih zamki koje se susreću u njihovoj industriji.

Vidi također: Kako započeti neprofitnu

5 grešaka kako biste izbjegli sa svojim neprofitnim organizacijama:

1. Pod-ulaganje u prikupljanje sredstava

Prikupljanje sredstava je životno tijelo neprofitnih organizacija. Morate se uključiti u onoliko koliko je ljudski moguće. To znači, naravno, da trebate posvetiti fer postotku novca koji prikupite prikupljanjem sredstava prema više prikupljanja sredstava.

Može se činiti proturječnim - pohlepnim, čak. Ali neuspjeh u tome može dovesti do spora, agonizirajuće smrti vaše organizacije. Zapravo, to je najčešći razlog zbog kojeg neprofitne organizacije propadaju, navodi Joe Garecht iz The Fundraising Authority.

"Najveće pogreške u prikupljanju sredstava neprofitnim organizacijama ne ulažu se u investicijske operacije", kaže Joe Garecht. "To se događa godinu dana, godina, u tisućama organizacija, a to dovodi do spore i bolne smrti (ili još gore, frustrirajuće stagnacije) stotina dobrotvornih društava svake godine."

"Za većinu organizacija, ako su trošeći veći dio prihoda od prikupljanja sredstava što je više moguće na pružanju programa i usluga, to je dobra stvar ", nastavlja. "Ali kada dublje kopirate, pravi uzrok je taj da mnogi neprofitni organi ne stavljaju dovoljno vrijednosti u svoje napore za prikupljanje sredstava, a ne vide svoje razvojne aktivnosti kao investicije, umjesto da su ogorčeni troškovima prikupljanja sredstava" prisiljeni "da incur. "

Ukratko, ne gledajte na prikupljanje sredstava kao nepotrebne izdatke. Pogledajte to kao nešto što je sastavni dio rasta i uspjeha vaše organizacije - jer je to.

2. Unajmljivanje pogrešnih ljudi (a ne uspijevajući ih upravljati)

Kao i kod tradicionalnih poduzeća, neprofitna organizacija može vrlo lako propustiti ako koristi pogrešne ljude.

Nažalost, s dobrotvornim organizacijama to je daleko uobičajenija praksa nego u velikim poduzećima. Uglavnom, to je zbog mentaliteta koji je dolar potrošio na poslovanje dolar koji je izgubljen; to je novac koji bi mogao biti utrošen na nečiji uzrok. "Neprofitni poslodavci suočavaju se s jedinstvenim skupom izazova", piše Siobhan Kelley iz The Nonprofit Timesa. "Oni uvijek pokušavaju učiniti više s manje-manje članova osoblja, manje podrške, manje sredstava. Kombinacija takvih postupaka može rezultirati lošom praksom zapošljavanja, čak i kada se misli da oni rade "pravu stvar". "Prema Siobhan Kelley, ove pogreške u zapošljavanju spadaju u sljedeće kategorije:

Loša praksa zapošljavanja:

Nikada ne biste smjeli zaposliti nekoga da bi ispunio položaj. Ne možete si priuštiti

ne

biti izbirljiv.

Nedostatak

• vođenje evidencije: Kako ćete znati je li zaposlenik problematičan bez disciplinskih zapisa? Kako pratiti obećavajuće osoblje bez evidencije o uspjehu ili odmor bez zapisa o zapošljavanju? Odlučivanje za plaće umjesto plaće po satu: U većini država neprofitnim zaposlenicima mora se plaća satnica ako ne zadovolje vrlo specifične skup kriterija. Ovo je zakonom propisano.
• Ne pucaju na osoblje problema: Neprofitni zaposlenici zapravo nisu toliko različiti od osoblja u neprofitnim organizacijama. Ako uzrokuju dosljedne probleme i stvaraju toksično radno mjesto, morate im pokazati vrata. Vidi također: Kako zaposliti pravog člana vodstva za pokretanje
• 3. Neuspjeh upravljanja pravnom stranom U savršenom svijetu, mogli biste se potpuno usredotočiti na podizanje novca za svoj uzrok.
• Izvrsit ćete razliku bez da biste trebali razmotriti zakonsko okruženje vaše regije. Nažalost, ne živimo u savršenom svijetu. Ako želite izbjeći slijetanje u pravilnoj toploj vodi, savjetuje Ellis Carteru za dobrotvornu odvjetnicu, morate biti sigurni da imate odgovarajuće, ažurirane upravljačke dokumente na mjestu.

Morate biti svjesni zakona koji uređuju neprofitne organizacije i morate biti spremni za pravilno upravljanje mogućim sukobima interesa. Što je najvažnije, morate biti spremni poduzeti korake i donositi teške odluke.

Vidi također: Kako odabrati pravog odvjetnika za pokretanje

4. Nedostatak kvalificiranog vođe (ili davanje vođe previše snage)

Ponovno moramo ovdje naglasiti da je neprofitna organizacija u suštini neka vrsta poslovanja.

To znači da će bez učinkovitog vodstva neizbježno propasti. Morate osigurati da imate kvalificiranu skupinu rukovoditelja koji su spremni voditi stvari - ali još važnije, morate osigurati da su kompetentni i nemaju previše snage.

"Za neprofitnu organizaciju s plaćenom osoblju, kada članovi uprave zatraže ključeve ureda organizacije i počnu izravno zahtijevati osoblje koje izvješćuje glavnu izvršnu skupštinu, odbor je prešao granicu ", kaže Ellis Carter. "Glavne dužnosti odbora su osigurati nadzor i strateško usmjerenje, a ne miješati se u svakodnevne poslove organizacije."

5. Nedostaje marketing

Posljednja, ali sigurno ne manje važno, vaša neprofitna organizacija ne postoji u vakuumu. Ako je to uspjelo, morate upoznati ljude sa svojim postojanjem. Morate ga staviti na tržište.

Govorim o održavanju dobro dizajnirane web stranice, učinkovitije korištenje društvenih medija i uspostavljanje identiteta robne marke tijekom vašeg poslovanja. Razgovaram o tretmanu neprofitnog marketinga baš kao što biste se bavili profitabilnim marketingom.

Kao i sa svakom drugom stavkom na ovom popisu, ne možete si priuštiti da ide na jeftino.

"Kada se radi o izgradnji neprofitne organizacije web stranicu koja je u potpunosti funkcionalna i zanimljiva, pitanje ne smije biti: "Koliko košta?" Pitanje bi trebalo biti: "Kakav je povrat ulaganja?" Kaže Jay Wilkinson iz tvrtke Firespring. "Vaša web stranica ima nevjerojatan potencijal i priliku za povećanje donacija, smanjenje troškova i troškove tiskanja te uključivanje publike u smislene način koji ih povezuje još čvršću s vašom organizacijom. "

Vidi također: Kako napisati neprofitni poslovni plan

Zatvaranje misli:

Ako ništa, vođenje uspješne neprofitne organizacije još je zahtjevnije nego u vođenju tradicionalnog poslovanja.

Postoji još mnogo toga što može poći po zlu, i toliko mnogo više zabrinutosti upravljanje mora kretati.

Ali nagrada koja dolazi na kraju svega je vjerojatno dobro isplati - znanje koje ste uspjeli čine razliku u svijetu i da ste uspjeli napraviti to bolje mjesto.