10 Dobri razlozi za planiranje poslovanja

Zahvaljujemo na malim poslovnim trendovima i mladom vijeću 10 razloga zašto biste trebali napisati poslovni plan. Ovo je vrlo dobar popis. Sažetak na najvišoj razini:

Činjenica je da poslovni plan - čak i samo jedan pager s nekoliko financijskih projekcija - može biti vrijedan unutarnji alat. Plan puta za čak i najmanju ili najraniju fazi. To može poticati usklađivanje, postaviti ton za poslovanje i čak vam pomoći u stvaranju poruka o vašoj robnoj marki.

Odakle je došlo?

Tražili smo članove Mladog vijeća (YEC), samo neprofitne organizacije za pozivnicu koji se sastoji od najobajljivijih mladih u zemlji, sljedeće pitanje kako bi se utvrdilo kada (i zašto) poslovni plan predstavlja sredstvo, čak i ako ne namjeravate podići peni.

Pa što je na popisu? Najbolje je da kliknete i čitate, ali ovdje su neke od mojih omiljenih točaka (naglasak je moj):

1. Jasnoća

Pisanje poslovnog plana ili sastavljanje palube za investitore omogućuje vam jasnije razmišljanje o tome što radite i kamo idete. Ključna točka koju treba zapamtiti je ipak da je minuta kada vaš poslovni plan pogađa pisač već je zastario, stoga ne ovise o njemu kao popisu obveza. Mislite na to kao putokaz. "~ Paige Brown, BookingMarkets

U ovom slučaju volim upozorenje koliko glavnu točku. Ne da nisu neophodni, ali rok trajanja poslovnog plana je nekoliko tjedana.

3. Organizacija

Najveći razlog za pisanje poslovnog plana bez obzira na bilo kakvu zabrinutost za financiranje je taj da vam može pomoći da ostanete organizirani i da ostanete na pravom putu. Tvrtke bez plana lako se mogu spustiti, a prihodi će se pretrpjeti kao rezultat. Stvaranje plana s projekcijama troškova, predviđanjima prihoda i još mnogo toga može pomoći maloj tvrtki da ostane predana dugoročnim ciljevima. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

Točno: poslovni plan odnosi se na upravljanje i odgovornost.

4. Praksa čini savršeno

To je izvrsno napisati jednostavno kako bismo ga odbacili. Mentalna gimnastika je velika. Plan je u osnovi bezvrijedan trenutak kad završite - ali to će vas prisiliti da razmišljate o stvarima koje možda niste imali. "~ Brent Beshore, AdVentures

d zapravo reći reći i revidirati redovito. Nikada nije savršeno, ali uvijek bitno. Potvrdite Math

Mnogo ideja zvuči sjajno na papiru, pa čak iu raspravama. Međutim, jednostavna matematika može napraviti ili razbiti ideju. Prije nego što pokrenemo novu ideju, barem ćemo stvoriti financijski model za projiciranje ROI-a iz nekoliko realističnih scenarija.

Možete mnogo vremena i frustracije razmišljati kroz brojeve i pazeći da je moguće pogoditi svoj prihod i "~ Phil Frost, glavna ulica ROI Ovo je također o razbijanju nesigurnosti u komadiće, što se tiče brojeva.

7. Foster Alignment

Pisanje poslovnog plana je

idealan način da se svi koji su na vašem timu osniva usklađeni s trenutnim i budućim planovima za poslovanje. U ranim fazama tvrtke, imperativ je osnivanja članova tima da budu na istoj stranici kao i načina na koji će zajednički raditi na preusmjeravanju poslovanja na veliki uspjeh. Izbjegavajte bilo kakvu pogrešnu komunikaciju tako što ćete sve rano na papiru dobiti. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc. Također možete nazvati ovu komunikaciju između voditelja tima.

8. Držite se odgovorni

Poslovni plan je izvrstan alat koji omogućuje osnivačima da artikuliraju svoju viziju i buduće planove za svoju tvrtku. Kada koristite bilo koji format poslovnog plana, postoje standardna pitanja koja vas prisiljavaju da mislite i stvorite dugoročnu viziju i strategiju za svoju ideju.

Jednom kad su to na papiru, mogu poslužiti kao vodič koji će vam omogućiti da pratite svoj napredak i držite se odgovornima za budućnost. "Aron Schoenfeld, učinite to u osobi LLC Zato je moja anđeoska investicija grupa čita poslovne planove bilo kojeg poslovanja koje ozbiljno razmišljamo. I također, lijepo pojačanje točke 4. gore.

10. Uspostavite mjerila

Poslovni planovi

vrijedni, iterativni dokument koji može poslužiti kao uspješan alat za mjerenje. Gdje je vaše poslovanje premašilo očekivanja? U kojim je područjima vaša strategija možda bila kratka? Iako je u redu da "usmjerite" svoju tvrtku na temelju onoga što ste vidjeli na tržištu, nešto što ste napisali stavlja vam na vas da budete iskreni o izvedbi vaše tvrtke. "~ Charles Bogoian, Kenai Sports, LLC Još jedno pojačanje bodova 4 i 8. Metrika i odgovornost.