SWOT analiza izazov Dan 2: kako identificirati slabosti |

Dobrodošli na 2. dan našeg 5-dnevnog izazova SWOT analize!

Pozovite druge da se natječu! Podijelite ovaj članak na Facebooku ili Twitteru i koristite #SWOT hashtag. Pogledajte ovdje za Dan 1, 3. dan, 4. dan i 5. dan izazova.

Bilo da ste novi u poslovnom svijetu ili veteran, znate da je SWOT analiza vrijedan alat za vašu alatnu kutiju. SWOT analiza potiče vlasnike da vrednuju svoje poslovanje, posebno gledajući na prednosti, slabosti, prilike i prijetnje koje okružuju tvrtku.

Mnogi vlasnici znaju važnost SWOT izvješća, ali se može odgoditi kao sve više pritiskom projekata gore. Zbog toga smo domaćin SWOT izazova.

Danas je dan drugog dana izazova, stoga radimo kroz slabosti vašeg poslovanja.

Vidi također: SWOT Analysis Challenge Dan 1: Kako prepoznati prednosti

Svrha SWOT

Danas ronite u slabosti vašeg posla. Budući da je popis slabosti unutar vašeg poslovanja može biti teška, mislili smo da bi bilo dobro preispitati zašto je ova analiza važna.

Za postojeće tvrtke, SWOT izvješće će:

• dati vam novu perspektivu o vašem poslovanju
• Osigurajte vam vrijedne informacije koje se mogu koristiti za donošenje strateških odluka
• Omogućiti vam da u stvarnom vremenu pristupite zdravlju vašeg poslovanja
• Prepoznajte područja za poboljšanje
• Dajte zaposlenicima priliku da se opterećuju cjelokupnom wellnessu poslovanje
• Vodič budućih planova

Za nove tvrtke, SWOT izvješće će:

• istaknuti prednosti predloženog posla
• prepoznati potencijalne probleme
• potaknuti vas da kritički razmišljate o pokretanju biznisa
• Navedite vrijedne informacije koje ćete morati razmotriti sada i u budućnosti

Kako definirati slabosti vaše tvrtke

Svaki vlasnik želi vjerovati da njegovo ili njezino poslovanje glatko radi pa ovaj dio izvješća možda neće biti vaš omiljeni. Međutim, to je ključna informacija. Morate istinski pristupiti slabostima unutar vašeg poslovanja kako bi ova analiza bila učinkovita.

Unutar SWOT analize slabosti su unutarnji čimbenici koji oduzimaju vašu tvrtku ili vam ostavljaju u nepovoljnom položaju. Iste kategorije koje se primjenjuju na vašu kolumnu prednosti od jučer mogu se ponovno primijeniti ovdje.

Dakle, u vašoj brainstorming sesiji, koja bi trebala uključivati ​​različite zaposlenike, mislite na slabosti koje se uklapaju u sljedeće kategorije. Te podatke stavit ćete na SWOT predložak u četiri kutija. Ovdje možete preuzeti predložak, ako to već niste učinili.

Kategorije u kojima možete pronaći slabosti uključuju:

• Financijske izvore. To uključuje tokove prihoda, investicije, raznoliki dohodak i potpore.
• Fizičke predmete Razmotrite zgrade i opremu koju iznajmite ili posjedujete
• Intelektualno vlasništvo Patenti, autorska prava i zaštitni znakovi spadaju u ovo područje
• Ljudski resursi
• Ključni igrači. Razmislite o vitalnom osoblju vašem poslovanju.
• Programi zaposlenika. Razmislite o programima koji vašim zaposlenicima omogućuju izvrsnost.
• Tijek rada tvrtke. Ovo uključuje najbolje radne prakse.
• Kultura tvrtke Ovo je okruženje u kojem djeluju vaši zaposlenici.
• Ugled tvrtke. Razmislite o tome kako je vaša tvrtka postala njezina reputacija.
• Razmotriti kako se vaše poslovanje uklapa u cjelokupno tržište.
• Potencijal rasta. Razmislite o tome kako je vaša tvrtka pozicionirana za f

Pitanja za pronalaženje slabosti vaše tvrtke

Prešli smo nekoliko kategorija, ali da bismo vam pomogli, sastavili smo popis pitanja koja bi vam trebala pomoći da utvrdite slabosti. Ta pitanja slijede kategorije koje smo upravo prošli. Neka pitanja ne mogu izazvati negativan odgovor. Ako je to slučaj, prijeđite na sljedeće pitanje.

• U kojim područjima se vašoj tvrtki bori?
• Postoje li razlozi zbog kojih kupci odabiru konkurente nad vama?
• Da li vam nešto ne dopušta izvođenje u najboljem slučaju?

Financije:

• Jesu li financijskih sredstava koja vas drže natrag? Ako da, kako?
• Dobiva li vaše poduzeće prihode od jednog glavnog streama? Ako je tako, diverzifikacija je zabrinutost?
• Pripremaš li se za svoju financijsku budućnost?

Fizička:

• Je li vaša fizička imovina problem?
• Koji je vaš uvjet u vašem uredu?

Je li vaš patenti, zaštitni znakovi ili autorska prava ugrožena?

• Postoji li neka državna birokracija koja zadržava patente od naprijed?
• Da li vaša tvrtka treba predugo podnijeti zahtjev za patente itd. <1 Ljudski resursi:
• Koje vrste ljudskih resursa imate?

Postoje li odjeli koji nedostaju ili neučinkoviti?

• Jesu li programi zaposlenika na mjestu kako biste poboljšali svoje poslovanje? Ako je tako, rade li?
• Tijek rada tvrtke:
• Koja se područja mogu poboljšati kada je riječ o tijeku rada?

Kultura tvrtke:

• Jeste li zadovoljni kulturom tvrtke koju ste stvorili? Ako ne, zašto?

Ugled tvrtke:

• Kako javnost vidi vašu tvrtku? Jeste li zadovoljni tom slikom?

Položaj na tržištu:

• Kakav položaj vašoj tvrtki posjeduje na tržištu?

Potencijal rasta:

• Koji planovi imate za rast?

Jesu li vaši natjecatelji koji rastu na načine na koje ne možete?

• Što čuva vaše poslovanje od rasta?
• Savjeti za popis slabosti vaše tvrtke
• Budite otvoreni.

Budući da vaši zaposlenici ukazuju na slabosti, ostati otvoreni. Vjerojatno je da će zaposlenik dovesti do slabosti s kojom niste razmišljali ili se ne slažete. Kada se to dogodi, nemojte se prosuđivati.

1. Budite kritični prema vašem poslovanju. Sada nije vrijeme za ružičaste naočale, sada je vrijeme za čisto poštenje. Budite spremni gledati vašu tvrtku u kritički i iznutra.
2. Sjeti se da svaki posao ima slabosti. Kada završite s govorom o negativnim aspektima vašeg poslovanja, možda ćete se osjećati malo opustenije. Sjeti se, svaki posao ima slabosti. Danas je samo dio većeg procesa koji će vam olakšati pristup vašem poslovanju.
3. Pripazite na popis slabosti. Držite svoj popis na dostupnom mjestu. Možete analizirati sve podatke koji prikupljate tijekom sljedećih nekoliko dana na kraju tjedna.
4. Kako ste to učinili? Pošaljite svoj popis slabosti u odjeljku komentara u nastavku, postavite pitanje ili ponudite savjete drugima koji sudjeluju u izazovu s vama!