Koju vrstu poslovnog plana trebam? |

Ovo pitanje puno stižemo, uglavnom zato što postoji toliko mnogo različitih stvari označenih kao poslovni planovi: strateški planovi, godišnji planovi, operativni planovi, planovi izvedivosti i naravno, što većina ljudi misli o poslovnim planovima za startup koji traži ulaganja. I ono što pravi vlasnici poduzetnika žele - mršave poslovne planove za bolje upravljanje.

U ovom članku pomoći ćemo vam da odredite koji vam je plan namijenjen.

Započnite s ovim: Oblik slijedi funkciju

Stavite sve poslovne planove u ovo osnovno načelo: obrazac slijedi funkciju . Što želite učiniti vaš poslovni plan za vas? Taj poslovni cilj treba odrediti kakav vam je plan potreban.

Sve tvrtke započinju s mršavim planom

To su stvari koje svaki poslovni vlasnik mora učiniti kako bi uspješno vodio posao. Primjenjuju se na sve tvrtke, velike ili male, pokretanje ili ne:

• Razvijanje i provedba strategije
• Postavljanje prioriteta
• Dodjeljivanje napora i resursa prema prioritetima
• Uspostavljanje zadataka, odgovornosti i očekivanja izvedbe
• Pratite rezultate i usporedite ih s očekivanjima
• Upravljanje novčanom točkom
• Prodaja i potrošnja proračuna

Dakle, svako je poslovanje bolje s mršavim planom.

To je kratka, učinkovita zbirka točaka, i prognoze, koji obuhvaćaju sve gore navedene funkcije:

• Počinje s metkom za strategiju. Ovo nije tekst za autsajdere. To nisu objašnjenja; to je podsjetnik, i za njezin tim, od glavnih strategija bodova. Strategija je fokus, pa je podsjetnik na ciljno tržište, proizvod (ili uslugu) i poslovni identitet. Ponekad također uključuje definiciju uspjeha. Važno je, ali samo podsjetnici s točkicama.
• Tada dolazi taktika. Strategija je beskorisna bez taktike. To su također i meta. To su važne odluke o ključnim točkama marketinškog plana, planu proizvoda, financijskom planu, planu zapošljavanja … ne objašnjenjima ili detaljima za autsajdere, već samo glavnim točkama za vas i vaš tim.
• Treći dio je konkretna specifičnost. To uključuje popis pretpostavki, važnih prekretnica, zadataka, rokova, odgovornosti, rokova, odgovornosti,
• Četvrti i konačni dio su proračuni. To je prognoza prodaje, trošak proračuna i novčani tok.

Napravite ovaj mali plan i dodajte redovni pregled i reviziju kako biste ga zadržali svježe. Ovdje možete preuzeti besplatni predložak za mršav poslovni plan. Možete li zamisliti bilo koji posao koji nije bolji ako imate barem takvu vrstu planiranja, čak i ako ne trebaju razrađen poslovni plan? Ne mogu. I ovdje je vizualni sažetak:

Nenapadni plan za startup:

Svi početnici mogu imati koristi od slabog plana iznad i jednog dodatnog sastojka: početnih troškova i početnih planova.

Troškovi pokretanja

pitanje od dva popisa: jedan za pokretanje troškova, drugi za početnu imovinu.

Prvi popis uključuje troškove kao što su pravni troškovi, logotip, inicijalna web stranica, popravljanje lokacije i slični troškovi koje startup business nastaje jednom; au nekim slučajevima i trošak tekućih troškova, kao što su najamnine i plaće, koji moraju početi prije lansiranja iz praktičnih razloga.

Druga uključuje imovinu potrebnu na početku. Ovo su predmeti kao što su početni inventar, oprema i početni gotov novac.

Vidi također: Procjena realnih troškova pokretanja

Startup plan

Držite ga jednostavnim poput taktike u normalnom surovom planu, ali dodajte neke metke i konkretne specifičnosti za zadatke i vrijeme da biste započeli pokretanje. To su stavke poput odabira lokacije, postavljanja početnih robnih marki i web stranica, računa za društvene medije i pokretanja događaja.

Plan za SBA, banke, investitore, kupce i partnere

Ako trebate predstaviti poslovni plan svojoj banci ili potencijalnim ulagačima, započnite s najnovijim revidiranim poslovnim planom kao prvi nacrt. Mršav je plan samo za upravljanje. Navedite sažetke i objašnjenja

Dodajte vrlo snažan izvršni sažetak jer će neki od vaših vanjskih ciljnih čitatelja čitati samo to. Zadržite ga kratko i uklopite je u potrebu. Često postoji prodajna ideja ili prodaja-potencijalna svrha pisanog plana, a u tom slučaju sastavlja se sažetak koje želite da ti čitatelji vide kako bi zanijeli njihov interes.

uključuju detalje o svojoj strategiji, vašoj tvrtki, vašem tržištu ili vašem proizvodu. To je samo sažetak taktike za marketinški plan, plan proizvoda, financijski plan i plan upravljanja. Razmislite o svojim čitateljima - autsajderi koji gledaju - i pomažu im da razumiju posao.

Dodavanje formalnih financijskih projekcija

Iako je mršav plan možda u redu s pravom prodaje, proračunom rashoda i upravljanjem gotovinom, poslovni plan za događaj u poslovnom planu normalno mora uključivati ​​i formalne financijske projekcije koje poštuju financijske i računovodstvene standarde i uključuju: dobit i gubitak, novčani tijek i bilancu. Banke će također željeti vidjeti projekcije ključnih pokazatelja, a investitori će voljeti tablicu korištenja sredstava, a ponekad i analizu raščlambe.

Vidi također: ključni elementi financijskog plana

Budite svjesni poslovanja svrha

Zovemo ga događajem poslovnog plana - to je specifična poslovna potreba za uređenim planom. Obrazac slijedi i funkciju ovdje.

Plan investitora naglašava različite elemente od plana bankovnog kredita. Ulagači žele vidjeti prilagođavanje tržišta proizvoda; potencijalni rast; nešto vlasnički i zaštitni poput tehnologije, patenata, poslovnih tajni ili takozvanog tajnog umaka; i potencijalni izlazak investitora u nekoliko godina. Banka želi vidjeti stabilnost, kreditnu povijest, kolaterale i jamstva. Poslovni broker ili poslovni kupac želi vidjeti što može biti najkorisnije pod novim vlasništvom.

Plan, pitch i sažetak zapisa idu zajedno

Neki događaji poslovnog plana zahtijevaju neke posebne varijacije vašeg plana. Ovih dana investitori očekuju kratak pregled sažetka. To je sažetak vašeg plana od dva do pet stranica, mnogo poput vašeg izvršnog sažetka, ali ostaje sam. Zatim, ako im se sviđa ono što vide iz sažetka, investitori će željeti pitch prezentaciju. To je 20-40 minuta prezentacija koja podupire verbalnu prezentaciju, vi s investitorima.

Niti jedan sažetak ni polje nije samostalan. Moraju biti sažetci vašeg temeljnog plana. Pitch prezentacija je samo stvarno uspješna ako sažeti pravi plan s puno konkretnih detalja o financijama, prekretnice, vlak, i sljedeći koraci. Nemojte se uhvatiti bez plana koji možete iskoristiti kada ulagači počnu postavljati još pitanja.

Vidi također: Različite vrste planova za tvrtke

Poslovni planovi imaju puno različitih imena

piše Shakespeare, "ruža po bilo kojem drugom imenu bilo bi mirisno slatko. "Kažem da je plan nekog drugog imena još uvijek plan. Ovdje su neke zajedničke vrste i vokabular poslovnog plana.

Većina mršavih planova također su unutarnji planovi

Operativni plan - koji se nazivaju i godišnji plan - je vrsta unutarnjeg plana. Plan operacija uključuje specifične događaje provedbe, rokove projekta i odgovornosti članova tima i menadžera. Ovo je plan koji se koristi za ostanak na stazi kako bi ispunili svoje ciljeve kao posao. Planiranje za svoje ciljeve kao posao omogućuje vašoj tvrtki dodjeljivanje prioriteta, fokusiranje na rezultate i praćenje vašeg napretka. Vaš operativni plan pokriva unutarnje funkcioniranje vašeg poslovanja. Ona naglašava specifičnosti onoga tko bi trebao raditi ono što i kada bi to trebali raditi. Naravno, ovdje se također ističe i novčani tijek. Na primjer, vaši prekretnici trebaju imati dovoljno sredstava za njihovu implementaciju i morat ćete pratiti svoj napredak tako da znate koliko trošite.

Plan rasta ili proširenja usredotočen je na određeno područje poslovanja ili podskup poslovanja. Na primjer, plan za stvaranje novog proizvoda je plan rasta. Ti planovi mogu biti unutarnji planovi ili ne, ovisno o tome jesu li povezani s primjenama kredita ili novim ulaganjima. Plan ekspanzije koji zahtijeva nova vanjska ulaganja uključivat će potpune opise i pozadinu tvrtke o upravljačkom timu, jednako kao i standardni plan za investitore. Zahtjevi za zajmom zahtijevaju i to puno detalja.

Međutim, unutarnji plan koji se koristi za postavljanje koraka za rast ili proširenje koji se interno financira može preskočiti ove opise. Možda neće biti potrebno uključiti detaljne financijske projekcije za tvrtku u cjelini, ali bi barem trebalo sadržavati detaljne prognoze o prodaji i izdacima za novi pothvat ili proizvod.

Što je strateški plan?

Strateški plan je još jedan vrstu unutarnjeg plana. Strateški plan uključuje financijske informacije i ključne točke planova operacija, no fokusira se više na postavljanje prioriteta na razini cijele tvrtke. Dok izrađujete strategiju za svoju tvrtku i odlučite kako ga implementirati, htjet ćete ispitati svoje prednosti i slabosti kao tvrtku. Što vaša tvrtka radi dobro? Kako vaša tvrtka raste, želite igrati na svojim snagama. Strategija je često stvar odabira pravih mogućnosti. Resursi bi trebali biti strateški usmjereni na područja gdje će pružiti najveću ukupnu korist.

Nakon što dobijete ideju o svojoj strategiji, morate imati plan za njegovu provedbu. Ovo je mjesto gdje ključni dio plana postaje ključ. Da biste učinkovito izvršili svoje strategije, važno je dodijeliti odgovornosti i imati raspored za praćenje. Taktike implementacije koju koristite aktivno će vas premjestiti u pravom smjeru prema postizanju vaših ciljeva.

Vidi također: Poslovni planovi vs strateški planovi: Koja je razlika?

Resursi za kretanje naprijed

Čitanje o različitim vrstama poslovnih planova je dobra skakačica u procesu izrade poslovnog plana. Ako ste u potrazi za dodatnim informacijama o poslovnim planovima i kako ih pisati, pronaći ćete naše vodiče za planiranje poslovanja i biblioteku poslovnog plana kako bismo bili korisni resursi.

Kako vaš poslovni plan? Što vam najviše pomaže i što ste pronašli manje učinkovite? Podijelite s nama u komentarima.