Blogging for Business |
How I Transformed My Beginner Blog Into A Real Business In 1 Year | THECONTENTBUG
Brzo društvo u svom najnovijem izdanju ima zanimljiv članak o blogovima za poslovanje - kako tvrtke koriste javne i privatne blogove kako bi povećale komunikaciju s klijentima, potaknuti bolju internu komunikaciju i tržište novih proizvoda.
Ono što sam osobito fasciniralo bila je ideja korištenja internih blogova u poslovanju kako bi se zajednički razmjenjivali ideje i pomaknuli projekte brže:
"Tiny 10e20, web dizajn tvrtka u Brooklynu, nedavno je započela zahtijevati od zaposlenika da objavljuju ažuriranja o svom napretku na blog dva puta dnevno. U roku od prvih šest tjedana, 10 projekata su okrenuti rano. Imajući središnji repozitorij za informacije pomogao je - ali tako je i dodana procjena koja je proizašla iz omogućavanja da svi vide kako se projekt kreće. "
U početku sam bio pitanje" kako se to razlikuje od ažuriranja e-pošte? " Razmišljajući više o tome, ipak, čini se da je bolja od e-pošte, čak i za male tvrtke. E-poruke su privremeni medij. Ako to učine kroz sve filtre za neželjenu poštu, svatko je dužan upotrebljavati ovih dana, vjerojatno će ih zanemariti, izbrisati ili izgubiti u neredu koji je pristigla pošta većine korisnika. Čak i ako se čitaju poruke e-pošte, primatelj je dužan odlučiti kako ih podnijeti i ako ih treba podnijeti i čuvati. Povrh svega, razgovori u poruci e-pošte postaju nezgrapni i teško je pratiti.
S obzirom na trenutačno stanje e-pošte, blogovi za razmjenu informacija o postojećim projektima imaju puno više smisla. Teme razgovora lako se organiziraju, svatko u organizaciji može dobiti ažuriranje na projektu kad god žele, a blogovi će vjerojatno tražiti interne povratne informacije koje možda niste dobili drugačije.
Ideja javne odgovornosti je također zanimljiva. Kada svi u tvrtki znaju trenutni status projekta, postoji više poticaja da to učinite, učinite dobro i ostvarite to na vrijeme.
Bit će zanimljivo vidjeti hoće li mali svijet poslovanja prihvatiti ovaj
Pročitajte cijeli članak na FastCompany .