Kao vlasnik malih tvrtki, vodiš šefa života: knjiga podijela od autora Paula Down |
Pisac i njegov čitatelj: Paul Beatty
Sadržaj:
- Ako ste "gdje ste danas" mislili na polu-uspješan posao, imao sam sreću, bio vrlo uporni i iskoristio naporan rad i talente mojih zaposlenika. Međutim, pitam se je li netko drugi, u mojim okolnostima, izgradio profitabilniji posao ili bi li propustili? Ne upravljam poslovanjem s puno vršnjaka s kojima se mogu usporediti. Stoga uvijek imam tu sumnju.
- Bio sam svježi iz koledža, radio kao pomoćnik stolaru koji je htio da je on namještaja. On je opisao radosti te trgovine tako živo da sam odlučio pokušati. Čak sam ga pozvao da bude moj partner. Nedavno se razveo, uz isplatu hipoteke i alimentacije, i pristojno odbio riskirati.
- Kad čitam , Želim da me autor vodi na putovanje kroz svijet koji ne znam. Moj život kao šef je iznimno složen i ima puno nepredvidljivih elemenata. Većina poslovnih knjiga samo su savjeti, navodno od uspješnih ljudi, i ne daju poteškoće u rješavanju višestrukih izazova odjednom. Stoga se nadam da ću govoriti o pitanjima s kojima se suočavam, istodobno, svaki dan - prodaja, novčani tok, zaposlenici i obitelj - da mogu pokazati ljudima kako je ono što mali poslovni svijet stvarno čini.
- Prevladavanje vlastitih slabosti. Nikada nisam imao treninga u financijskim aspektima poslovanja, a moj neznanje je prava prepreka rastu tvrtke. Recesija u 2008. bila je i teška.
- Slikajte popis obveza s pet do 10 stavki na njemu. Moglo bi biti sve što bi, u većoj tvrtki, obavljali stručnjak ili odjel: prodaja, IT, računovodstvo, financije, marketing, inženjering, dizajn, ja to činim malo. Od tih pet do deset predmeta, vjerojatno ću dovršiti tri prije nego što ih prekine nešto što izlazi iz plave boje. Dok se borim svojim putem, moram pokušati zadržati tvrtku koja se kreće na dugoročnijim ciljevima. Tako da moji dani mogu biti prilično kaotični. Ali ne dosadno.
- Dan za danom i danom, plaćaju kupci koji nas vode.
- Otvorila sam vrata prije nego što je bila uobičajena za mala poduzeća da posjeduju računalo, a mnogo prije interneta. Dakle, moje vođenje evidencije razvilo se od vrlo primitivnih do razumno dobrog. Moje prve ploče napisane su na zidu moje prve trgovine. Sada imam hrpu različitih baza podataka i proračunskih tablica. Ali nikad prije toga nisam dobio nikakav formalni poslovni trening, vjerojatno bih mogao raditi puno bolji posao s mjerilima i planiranjem.
- Neće biti kao da mislite da će to biti. Novac može riješiti mnogo problema, stoga pazite da imate neki način za dobivanje nekih. I pronađite ljude s kojima razgovarate, ne zadržavajte svoje probleme u unutrašnjosti.
- To stvarno ovisi o poslovanju, ali kažem da svaki gazda sada ima pristup mnogo više informacija o tome kako pokrenuti posao nego ikad prije. Ono što će najvjerojatnije značiti jest da će postojeće tvrtke, osim ako budu uništene pomacima u gospodarstvu, bolje trčati, što će tvrtkama otežati pronalaženje prostora na tržištu. Nisam siguran je li to dobra stvar ili loša stvar.
Autor Paul Downs
Paul Downs napisao je za New York Times "You're The Boss" blog pet godina, a imao je i upravljao svojim svoju malu tvrtku već gotovo trideset godina. Sada je napisao knjigu o svojim iskustvima i želi prenijeti svoju teško zarađenu mudrost. Ako razmišljate o ronjenju u brod, unesite dano na kraju ovog članka. Ako ste jedan od naših pet pobjednika, poslat ćemo vam kopiju Pavlove knjige.
Paul je podijelio svoje uvide sa mnom na vođenju dugogodišnje uspješne male tvrtke i pisanju knjige o iskustvu. Ako uživate u ovom članku, svakako unesite knjigu podijela.
Kako ste dobili gdje ste danas?
Ako ste "gdje ste danas" mislili na polu-uspješan posao, imao sam sreću, bio vrlo uporni i iskoristio naporan rad i talente mojih zaposlenika. Međutim, pitam se je li netko drugi, u mojim okolnostima, izgradio profitabilniji posao ili bi li propustili? Ne upravljam poslovanjem s puno vršnjaka s kojima se mogu usporediti. Stoga uvijek imam tu sumnju.
Zašto ste započeli vlastiti posao? Što te je inspiriralo?
Bio sam svježi iz koledža, radio kao pomoćnik stolaru koji je htio da je on namještaja. On je opisao radosti te trgovine tako živo da sam odlučio pokušati. Čak sam ga pozvao da bude moj partner. Nedavno se razveo, uz isplatu hipoteke i alimentacije, i pristojno odbio riskirati.
Vidi također: Kontrolni popis vašeg poslovanja
Što mislite da će vaši čitatelji dobiti iz ove knjige?Kad čitam, Želim da me autor vodi na putovanje kroz svijet koji ne znam. Moj život kao šef je iznimno složen i ima puno nepredvidljivih elemenata. Većina poslovnih knjiga samo su savjeti, navodno od uspješnih ljudi, i ne daju poteškoće u rješavanju višestrukih izazova odjednom. Stoga se nadam da ću govoriti o pitanjima s kojima se suočavam, istodobno, svaki dan - prodaja, novčani tok, zaposlenici i obitelj - da mogu pokazati ljudima kako je ono što mali poslovni svijet stvarno čini.
"Kad čitam, želim da me autor vodi na putovanje kroz svijet koji ne znam."
Možda će neki čitatelji biti inspirirani pokretanjem vlastitog posla, a možda će i neki čitatelji shvatiti da se šef nije za njih.Ali svatko bi se trebao moći povezati s pričom o tome kako smo preživjeli vrlo tešku godinu.
Koji je bio najveći izazov s kojim ste poslovali?
Prevladavanje vlastitih slabosti. Nikada nisam imao treninga u financijskim aspektima poslovanja, a moj neznanje je prava prepreka rastu tvrtke. Recesija u 2008. bila je i teška.
Vidi također: Od rješavanja problema do organskih kiselih sirovina: 7 početnih lekcija iz inspiracije
Što izgleda vaš tipičan dan?Slikajte popis obveza s pet do 10 stavki na njemu. Moglo bi biti sve što bi, u većoj tvrtki, obavljali stručnjak ili odjel: prodaja, IT, računovodstvo, financije, marketing, inženjering, dizajn, ja to činim malo. Od tih pet do deset predmeta, vjerojatno ću dovršiti tri prije nego što ih prekine nešto što izlazi iz plave boje. Dok se borim svojim putem, moram pokušati zadržati tvrtku koja se kreće na dugoročnijim ciljevima. Tako da moji dani mogu biti prilično kaotični. Ali ne dosadno.
Postoji li nešto što smatrate da niste mogli stvoriti svoje poslovanje bez?
Dan za danom i danom, plaćaju kupci koji nas vode.
Kako faktor poslovnog planiranja utječe na ono što radite? Pronalazite li poslovne mjerne podatke ili KPI-e?
Otvorila sam vrata prije nego što je bila uobičajena za mala poduzeća da posjeduju računalo, a mnogo prije interneta. Dakle, moje vođenje evidencije razvilo se od vrlo primitivnih do razumno dobrog. Moje prve ploče napisane su na zidu moje prve trgovine. Sada imam hrpu različitih baza podataka i proračunskih tablica. Ali nikad prije toga nisam dobio nikakav formalni poslovni trening, vjerojatno bih mogao raditi puno bolji posao s mjerilima i planiranjem.
Vidi također: 7 ključnih mjernih podataka koje svaki poslovni vlasnik treba pratiti
Koji savjeti možete dati želja koja žele započeti i voditi posao?Neće biti kao da mislite da će to biti. Novac može riješiti mnogo problema, stoga pazite da imate neki način za dobivanje nekih. I pronađite ljude s kojima razgovarate, ne zadržavajte svoje probleme u unutrašnjosti.
Vidjeli ste da se mali poslovni krajolik dramatično mijenja dok tehnologija postaje sve prisutnija. Što mislite o budućnosti [biti će] kao za male tvrtke?
To stvarno ovisi o poslovanju, ali kažem da svaki gazda sada ima pristup mnogo više informacija o tome kako pokrenuti posao nego ikad prije. Ono što će najvjerojatnije značiti jest da će postojeće tvrtke, osim ako budu uništene pomacima u gospodarstvu, bolje trčati, što će tvrtkama otežati pronalaženje prostora na tržištu. Nisam siguran je li to dobra stvar ili loša stvar.
Retweet ovu poruku dolje za ulazak u osvojiti kopiju "Boss Life" Paul Downs:
Želite li osvojiti kopiju Boss Life Paul Downs? Retweet ovu poruku za svoju priliku za pobjedu! Podijela završava 10/21
- Bplans.com (@Bplans) 6. listopada 2015.
Čujte više o tome da ste vlastiti šef s Peterom i Jonatanom na četrnaestoj epizodi The Bcast, Bplanovog službenog podcasta:
Click ovdje se pretplatite na Bcast na iTunesu "