ŠTo se razlikuje u ovom pristupu? |
angstrom unit to nanometer
Ovo je novi pristup, ali neka od načela već dugo postoje. Drugi su upravo počinju svoj debi. Pogledajte poglavlje 2, o prilagodbi stavova. Naslovi tamo ističu razlike između ovog pristupa i standardne metode planiranja. Ako ste nestrpljivi, razmotrite ovaj kratki sažetak:
- Radi se o planiranju, a ne samo o planu. Ako ga redovito ne pregledavate, gubite vrijeme. Raspored pregleda je apsolutno neophodan.
- Radi se o planiranju odgovarajuće veličine. Započnite jednostavnim, možda s glavnom strategijom, prodajnom prognozom i tablicama prekretnica, na primjer. Možda je to sve što ćete stvarno koristiti na početku. Ako je tako, onda je to sve što činiš. Širite je što vam je potrebno. Koristite ga na svakom koraku. Oblik slijedi funkciju.
- Odvaja plan od izlaza. Možete imati plan bez formalnog cjelovitog dokumenta poslovnog plana. Plan je ono što će se dogoditi. Izlaz može biti dokument, govor, prezentacija ili nešto drugo.
- Odvaja prateće podatke iz plana. Ne treba svatko razvijati prognoze tržišta i profile menadžmenta kako bi uvjerio nekog autsajdera da investira. Većina ljudi zna svoje tržište i želi planirati svoje poslovanje i njima upravlja bez trošenja dosta vremena dokazuje da tržište postoji.
