Savjeti o preuzimanju obiteljskog poslovanja

Preuzimanje obiteljskog posla kombinira dva najvažnija dijela našeg života - obitelj i posao - u potencijalno nestabilnom procesu koji može utjecati na odnose i zadržati prijelaz od toga da bude što glatka koliko bi mogao biti.

Pitali smo Anna Sergunina, financijskog savjetnika koji radi s malim poduzećima i koji je također član Investmentmatomeove mreže Pitajte savjetnika o važnim stvarima koje treba razmotriti kada se posao mijenja i kada su uključene ruke i obitelj.

Koje su ključne stvari koje treba imati na umu prilikom preuzimanja obiteljskog posla?

Budite svjesni mogućnosti napetosti koja je povezana s različitim stavovima koje članovi obitelji mogu držati prema poslu. Kada netko posjeduje posao dugi niz godina, može postati produžetak tko su oni - ona postaje njihovo "dijete".

Novi vlasnici možda neće biti strastveni i zaljubljeni u posao kao što su bili osnivači. Oni bi mogli vidjeti samo financijsku priliku, a to može stvoriti napetost u tranzicijskom procesu.

Nadajmo se da je unaprijed planiran niz planova, iako to može biti teško kada uključuje članove obitelji. Vaša trenutačna razina uključivanja u posao utjecat će na planove preuzimanja. Mnogo je lakše preuzeti naboj odmah, iz zdravstvenih ili drugih razloga, ako već radite u poslovanju, na primjer.

U idealnom slučaju, puni prijelaz s originalnog vlasnika na novi vlasnik trebao bi biti postupno, pri čemu novi vlasnik postaje prisutniji tijekom vremena. Postupna, dobro promišljena tranzicija osigurava da se klijenti ne bi uplašili, novčani tijek ostaje neprekidan, a osoblje i zaposlenici se pravilno tretiraju.

U slučaju financijske tranzicije, idealno će novi vlasnik platiti za posao tijekom određenog vremenskog razdoblja - na primjer, pet do sedam godina. To će omogućiti vremenu za novog vlasnika da pronađe sredstva, potencijalno dopuštajući korištenje profita tvrtke kako bi vratio sve poslovne zajmove potrebne za preuzimanje.

Postupni raspored povrata također dopušta objema stranama da provedu sustavnu strategiju darivanja za porezne svrhe. Roditelji mogu pokloniti dječji posao u poslovanju iz godine u godinu, bez poreza za darove unutar određenih parametara. Godišnji iznos dopuštenih darovanjem bez poreza iznosi 14.000 USD po osobi godišnje. Ova strategija također omogućuje da se poslovni interes polako ukloni iz nekretnine prodavatelja, što može pomoći uštedjeti porez na nekretnine.

>> VIŠE: Kako izračunati novčani tijek poslovanja

Koji drugi koraci trebaju podnijeti novi vlasnik?

Preporučujem da novi vlasnici zaposle svoje pravne stručnjake kako bi pomogli pri kretanju pravnih dokumenata. I pobrinite se da je sve u pisanom obliku. To pomaže u izbjegavanju neugodnih razgovora s članovima obitelji na večerima zahvalnosti, jer je jedna strana možda drugačije protumačila posao s rukovanjem od načina na koji je druga stranka učinila. Ljudi mogu promijeniti svoje misli i zaboraviti ono što su rekli i pristali, čak i ako su članovi obitelji. Imajući čvrste zakonske sporazume na mjestu dovodi do mnogo glatkog procesa. Nitko ne želi otići na sud ili potrošiti nepotrebne novce na pravne troškove.

Bilo koji drugi savjeti povezani s obiteljskim tvrtkama?

Znajte sami. Razumjeti svoje snage i slabosti. Iako bi obitelj htjela da preuzmete posao, jesi li ti najbolja osoba? Koju ulogu trebate poduzeti? Trebate li dodatnu pomoć osoblju?

Također je važno započeti dovođenje pravih ljudi koji će vam pomoći da izgradite posao prema vašoj viziji. Pronalaženje dobrog talenta je najteži dio. Koristio sam test Kolbe test osobnosti kako bih bolje razumio ljude s kojima radim. Kako mogu reagirati i reagirati na određene situacije? Kako obrađuju podatke? Jesu li orijentirani na detalje? Skočiti u projekt ili uzeti malo vremena za razmišljanje? Svi ovi čimbenici vrlo su važni za razumijevanje prilikom prilagodbe postojećem timu i izgradnji vlastitih.

Anna Sergunina je financijski savjetnik i vlasnik MainStreet financijskog planiranja, sa uredima u Kaliforniji, Marylandu, New Yorku i Washingtonu, D.C.