Pretvoriti SWOT analizu u strategije koje se mogu implementirati

Dobrodošli na posljednji dan našeg 5-dnevnog izazova SWOT analize!

Pozovite druge da se natječu! Podijelite ovaj članak na Facebooku ili Twitteru i koristite #SWOT hashtag.

Provodite SWOT analizu svoje tvrtke, počinjete svoju godinu dana desno. Naš 5-dnevni SWOT izazov osmišljen je da pruži sjajan pogled na svoje poslovanje.

Posljednji dan našeg izazova; u ovom trenutku imate popis snaga, slabosti, prilika i prijetnji koje se suočavaju s vašom tvrtkom. Sada kada ste popunili taj popis, vjerojatno se pitate: "Što sad?"

Sada počinje strateško planiranje. Koristit ćete ovaj popis kako biste izradili strategije za poboljšanje svoje tvrtke. Proučit ćemo vas kako pretvoriti analizu u djelotvorne strategije danas. To je posljednji korak u vašem SWOT putovanju. Kada završite, imat ćete informacije koje su vam potrebne za donošenje ključnih poslovnih odluka sada i u budućnosti.

Ako ste upravo naučili o našem 5-dnevnom SWOT izazovu, provjerite ove četiri poveznice kako biste privukli svoju tvrtku SWOT analiza izazov Dan 2: Kako prepoznati slabosti

• SWOT analiza izazov Dan 3: Kako identificirati mogućnosti
• SWOT analiza izazov Dan 4: Kako identificirati slabosti < Kako prepoznati prijetnje
• Prije nego što zaronimo u današnji zadatak, provjerimo je li vaša SWOT analiza spremna ići.
• Prioritetiranje i završavanje SWOT analize

Sve informacije trebaju biti na predlošku.

početak izazova, vjerojatno ste preuzeli ovaj četverokutni predložak. Sve vaše informacije bi trebale biti ovdje. Ako vam je potreban predložak, preuzmite ga i prenesite svoje podatke.

• Pogledajte ostale primjere. Ako to već niste učinili, pogledajte nekoliko završenih SWOT izvješća tako da znate kako bi trebalo izgledati tvoje. Evo nekoliko SWOT primjera koje možete pogledati.
• Koristite složene bodove. Sve što je navedeno u vašoj analizi trebalo bi biti u obliku s grafičkim oznakama. Ne trebate potpune rečenice.
• Svakoj točki Svaka točka mora biti kratka - nekoliko će riječi učiniti. Ako trebate, pojednostavite svoje bodove.
• Pročistite svoje podatke. Ako ste došli do zdravog popisa za svaku od svojih snaga, slabosti, prilika i prijetnji, vrijeme je da precizirate informacije. Provjerite otpremnine, kombinirajte metke gdje je to potrebno i uklonite sve informacije koje nisu od vitalne važnosti.
• Prioritite svoje podatke. Vrijeme je da prođete kroz svaki odjeljak i rangirajte informacije. Stavite najvažniju ili najprikladniju stavku na vrh svakog kvadrata.
• Iz SWOT analize do strategija Popis snaga, slabosti, prilika i prijetnji čini praktični poslovni vodič, ali to ćete htjeti preuzeti vježbajte jedan korak dalje kako biste stvorili strategije i planove za poboljšanje vašeg poslovanja.

Vježba koju želite učiniti naziva se TOWS analiza. Pomaže vam povezivanje svakog kvadranta vaše analize. Radit ćete oko trga, kombinirajući podatke s dva kvadranta kako biste stvorili strategije koje se mogu poduzeti. Evo kako:

Prednosti i mogućnosti

Koristite svoje unutarnje snage kako biste iskoristili prednosti.

• Prednosti i prijetnje. Koristite svoje snage kako biste smanjili prijetnje.
• Slabosti-mogućnosti. Slabosti-Prijetnje.
• Raditi uklanjanje slabosti kako bi se izbjegle prijetnje. Sljedeća tablica je sjajno vizualno objašnjenje ove vježbe.
• Kako odgovorite na ova pitanja, počet ćete stvarati strategije djelotvorne. Na primjer, ako je jedna od vaših snaga iskusni pisac za dodjelu bespovratnih sredstava u vašem timu, trebali biste staviti tu osobu zaduženu za iskorištavanje novih saveznih potpornih sredstava koja su dostupna ove godine. To je strategija koju možete odmah implementirati kako biste poboljšali svoje poslovanje. Jednostavno možete dodati nekoliko blokova u SWOT analizu kako biste ove strategije dobili na papiru. Evo primjera dovršene analize TOWS sa Sveučilišta u San Franciscu, koja prikazuje analizu TOWS za Volkswagen. Prikazuje vam kako izgleda vježba i daje vam ideju o strategijama koje mogu proizaći iz ove analize.

Vaš gotov proizvod

Kada završite s analizom SWOT i TOWS, imat ćete pronicljiv pogledati vašu tvrtku koja je popraćena popisom strategija koje možete implementirati kako biste poboljšali svoje poslovanje.

Uzmite ovaj popis strategija i počnite ih primjenjivati. Ako su neke strategije dugoročne planove, odvojite ih u korake i stavite ih u kalendar kako biste mogli provesti promjenu tijekom vremena.

Sada kada imate ovaj poslovni resurs, poželjet ćete ga zadržati praktičnim. Objesite ga na zid, ili ga držite na radnoj površini kako biste ga tijekom godine mogli upućivati ​​tijekom donošenja odluke.

Tvoj naporan posao se isplatio. Osim strateških planova, ovdje su dodatne pogodnosti vašeg sudjelovanja u SWOT izazovu:

Poboljšani fokus.

Ova analiza treba staviti sve na istu stranicu.

Prije početka razgovora

• Svatko tko radi na istim ciljevima, upravitelji i zaposlenici mogu nastaviti s izgradnjom strategija. Identificirajte nepoznate aspekte.
• Vi ćete vjerojatno otkriti aspekte vašeg poslovanja za koje niste znali. Strategije za uspjeh
• Iznad svega, hodate sa strategijama koje pomažu vašem poslovanju. Ako ste jedan od mnogih vlasnici tvrtki koji su ovaj tjedan stavili na stranu sudjelovanje u našem izazovu, želimo vam čestitati. Napravili ste veliki napredak u unapređenju poslovanja u 2015.
• Voljeli bismo čuti kako vam je postupak napredovao. Što si naučio? Kako će vam SWOT analiza pomoći u donošenju učinkovitih poslovnih odluka? Podijelite svoje misli u odjeljku komentara u nastavku ili na Twitteru.