Startups: Jedinstveni i revolucionarni, ili zaboraviti?
The single biggest reason why start-ups succeed | Bill Gross
Ovo je pitanje koje sam dobio jučer u e-pošti:
Imam 25 godina. Imam dobar stupanj, u redu sam s mojim vlastitim online poslovanjem, a onda sam doista dobro radio u trgovini, ciglu i mortu, prodaje glavne marke. Ali, želim se vratiti i ponovno pokrenuti vlastitu stvar, samo malo drugačiji od onoga gdje sam radio. Je li ovo? Je li vrijedno otvaranje "drugog" dealershipa samo zato što vjerujete da ste bolji u marketingu i nude li SLIGHTLY različite isporuke proizvoda? Treba li se nove pothvate spasiti samo za jedinstveni i revolucionarni?
Međutim, ono što morate učiniti je dati vrijednost ljudi. Dajte im razloga za kupnju od vas umjesto s nekim drugim. Morate se pojaviti, otvoriti vrata, odgovoriti na telefonske pozive, riješiti probleme i učiniti sve što vam je potrebno kako bi ljudi to znali. Kako je to jedinstveno i revolucionarno?
Razmislite o ovome: Koliko grafičkih umjetnika postoji? Ili restorani, trgovine obuće, knjižare, liječnici, odvjetnici, mesari, pekari i tako dalje. Ipak, ljudi i dalje vode nove i uspijevaju.
(Slika: Kelly Talele / istockphoto)
