Kanban Definicija i primjer

Što je to:

Kanban je japanski izraz koji se odnosi na "just-in-time" dobavljač za slanje više inventara.

Kako funkcionira (primjer):

Pravedan na vrijeme (JIT) je metoda upravljanja zalihama, pri čemu se materijal, roba, pa čak i rad na rasporedu stižu ili se nadopunjuju samo točno kada je to potrebno u proizvodnom procesu. Toyota Motor Company razvila je JIT u 1950-ima. JIT se često naziva "pull" sustavom, dok se tradicionalne metode inventara često nazivaju "push" sustavima ili "just-in-case" upravljanjem.

Cilj JIT i kanban je poboljšati kvalitetu proizvoda tako da zadrži dovoljno inventara kako bi se zadovoljile trenutne proizvodne potrebe. Kako bi učinkovito zaposlila JIT, tvrtka mora precizno predvidjeti potražnju. JIT-ova potpora planiranju, pojednostavljenju i standardizaciji usmjerena je na smanjenje pogrešaka u proizvodnji, a proširenjem potiče ograničavanje brojnih opcija koje proizvod ima. Ove se metode oslanjaju na kanban komunikaciju, ali eliminiraju trošak materijala za stanovanje u stanju mirovanja i smanjuju troškove neispravnih proizvoda, trošenje prostora, dodatnu opremu, prekovremeni rad, popravak jamstva i otpada.

Zašto je to:

Kanban ubrzava proces proizvodnje, čime se uklanjaju duga vremena i poboljšavaju performanse isporuke. Najbolje je za tvrtke koje koriste repetitivne proizvodne funkcije.

Mogući pokazatelji korištenja kanban metoda tvrtke su visoki omjeri prometa inventara i visoki omjer prometa imovine. Niska bilanca zaliha znači da je izbor metoda računovodstvenog inventara tvrtke minimalan.