Just in Time (JIT) Definicija i primjer

Što je to:

Baš na vrijeme (JIT)

Kako funkcionira (primjer):

JIT najbolje funkcionira za tvrtke koje koriste repetitivne proizvodne funkcije; bolnice, male tvrtke i drugi subjekti ne mogu pronaći JIT izvedivo. Na primjer, pretpostavimo da je tvrtka XYZ mali proizvođač automobila. Utorkom tvrtka okuplja šasiju automobila, a radnici stavljaju vjetrobransko staklo četvrtkom. S pravilnom metodom inventara, XYZ možda ima isporučene dijelove točno jedan dan prije nego što im bude potreban. Šasija će biti isporučena u ponedjeljak i vjetrobransko staklo srijedom.

Cilj JIT-a je smanjenje troškova održavanjem dovoljno inventara kako bi se zadovoljile trenutne proizvodne potrebe. Dakle, kako bi učinkovito zapošljavali JIT, tvrtka mora točno predvidjeti potražnju. JIT-ova potpora planiranju, pojednostavljenju i standardizaciji usmjerena je na smanjenje troškova nošenja uklanjanjem troškova materijalnih neaktivnih stanova i smanjenju troškova neispravnih proizvoda, trošenja prostora, dodatne opreme, prekovremenog rada, popravka jamstva i otpadaka. JIT također ubrzava proces proizvodnje, čime se uklanjaju duga vremena i poboljšavaju performanse isporuke.

Tvrtke koje koriste JIT često imaju samo nekoliko dobavljača. Zbog važnosti primanja inventara kada je to potrebno, mali broj dobavljača olakšava usklađivanje isporuka. Osim toga, velike narudžbe tvrtki JIT potiču dobavljače da se zalažu za ispunjavanje zahtjeva za isporukom i kvalitetom te nude velike popuste, ali dugoročni ugovori mogu se suprotstaviti tom koristu.

Zašto je to:

JIT-ova usredotočenost na učinkovitost naglašava identifikaciju i ispravak proizvodnih prepreka. JIT predlagatelji često tvrde da inventar skriva probleme - JIT sprečava tvrtku da koristi višak zaliha za "glatko" operacije ako određeni zadatak traje duže od očekivanog ili neispravan dio je otkriven u sustavu. To je razlog zašto tvrtke JIT ulažu u preventivno održavanje; kada se oprema opusti, cijeli proces prestaje.

Mogući pokazatelji korištenja metode JIT-a tvrtke su visoki omjeri prometa inventara i omjeri omjera prometa imovine. Niska bilanca zaliha također znači da je izbor metoda računovodstva inventara minimalan.