Je li sjajno igralište bez plana čak moguće? |

Imate veliku poslovnu ideju, pa je sada sve što vam treba je sjajno, zar ne? Ne trebate trošiti vrijeme na poslovni plan, samo sastaviti nekoliko slajdova i pet do deset minuta govora, a investitori će vam bacati novac.

Razmislite ponovo.

Jako je važno, svi se slažu da. No, s trenutnim trendom pokretanja "stručnjaka" rekavši da su poslovni planovi zastarjeli, nužan je sljedeći podsjetnik:

Bez plana je loša ideja.

Nitko ne kaže da trebate napisati i ispisati 30 stranici poslovnog plana dokumenta koji sadrži sve što se ikada dogodi u vašem poslovanju. Ali čin planiranja poslovanja ne samo da će vas bolje pripremiti za vođenje poslovanja, nego će se bolje pripremiti za uspješno poslovanje.

Razmislite o sadržaju terena i potencijalnim investitorima koji žele znati. Čak i ako doslovno pomičete svoju ideju u dizalo, morat ćete razgovarati o svom proizvodu ili usluzi, vašem timu, tržištu, financijskim projekcijama, koliko investicija tražite i kako će se novac koristiti (i vratio), i još mnogo toga. Ako je investitor čak i zainteresiran za vašu tvrtku, vjerojatno će imati pitanja, pa ćete morati biti spremni poduprijeti svoj teren sa solidnim istraživanjima i još više brojeva.

Možda je to semantika, ali ako ne ne radiš nikakav poslovni plan, gdje dobivate sve te informacije? Sabrina Parsons kaže: "Kako se na svijetu možeš penje i kako u svijetu možeš znati što trebaš igrati, ako ne radiš sve istraživanje uključeno u plan? Sve što trebate uključiti u teretnu palubu proizlazi iz istraživanja i financijskih sredstava koje biste trebali učiniti ako planirate plan. "

Parsons nastavlja s raspravom o načinu na koji planiranje podržava teren i koristi specifične primjere novčanog toka kako bi pokazao kako planiranje i dalje plaća dividende tvrtkama koje ga prihvaćaju.

Na kraju je jasno da pitanje zapravo nije potrebno da li vam je potreban poslovni plan. Ako vam nije zatraženo formalno tiskano izdanje, možda ga ne morate stvoriti. No, još uvijek trebate provoditi vrijeme planiranja svoje tvrtke, razmišljajući o scenarijima i varijablama s kojima se možete suočiti te se naoružati što je više moguće znanja o vašem poslovanju. Vaši investitori će moći reći da zapravo znate o čemu govorite, a na kraju, uspjeh vašeg poslovanja može ovisiti o tome.