Identificirajte važne pretpostavke

Prepoznavanje pretpostavki izuzetno je važno za planiranje procesa i plan poslovanja u planu. Planiranje je upravljanje promjenama, au današnjem svijetu promjena se događa vrlo brzo. Pretpostavke rješavaju paradoks između upravljanja dosljednošću tijekom vremena, a ne udaranje glavice na zid od opeke.

Pretpostavke mogu biti različite za svaku tvrtku. Nema postavljenog popisa. Najbolje je da razmislite o tim pretpostavkama dok gradite mjerne podatke, uključujući predviđanja prodaje i proračune troškova, i napišite ih što je više moguće.

Ovdje je ključ moći identificirati i razlikovati izmijenjene pretpostavke i razliku između planirane i stvarne izvedbe. Ne uistinu gradite odgovornost u procesu planiranja dok ne dobijete dobar popis pretpostavki koje bi mogle promijeniti.

Neke od ovih pretpostavki idu u tablicu, s brojevima, ako to želite. Na primjer, možda imate tablicu s kamatama ako plaćate dug ili stope poreza i tako dalje.

Mnoge pretpostavke zaslužuju posebnu pozornost. Možda u točkama s metkom. Možda u slajdovima. Možda samo jednostavan popis. Držite ih na vrhu vašeg uma, negdje gdje će se brzo pojaviti na preglednim sastancima.

Razmislite o pretpostavkama događaja. Ili datumske pretpostavke.

• Možda pretpostavljate polazne datume jednog ili drugog projekta, a to utječe i na druge projekte.
• Možda pretpostavljate puštanje proizvoda ili licenca za piće, ili pronalaženje lokacije, osvajanje zastupstva ili odabir partnera ili pronalaženje veze koja nedostaje na tim.
• Možda ste uz pretpostavku da neka tehnologija dolazi na mrežu u određeno vrijeme.
• Vjerojatno uzimate neke čimbenike u svojoj prodajnoj prognozi ili proračunu troška; ako se promijene, zabilježite i obradite ih kao promijenjene pretpostavke.
• Možda se pretpostavljaš nešto o konkurenciji. Koliko dugo imate prije natjecanja nešto neočekivano? Imate li to na popisu pretpostavki?