Koliko biste trebali platiti? |
Koliko zapravo PRO GAMERI zaradjuju? *Ugovor vredan 4.200.000$*
To je vaša tvrtka - i vi ste najčešće izloženi riziku, financijski i na drugi način, ako to ne uspije. Ali ti si također u jedinstvenom položaju postavljanja tonova za ono što će nadamo biti uspješan posao. Pitanje je kako odlučiti koja bi trebala biti vaša plaća?
Tražili smo 12 osnivača iz Youngovog vijeća:
Kako osnivači pokretanja trebaju izračunati svoje plaće u odnosu na one članova osoblja kada poduzeće počne rasti?
Njihovi odgovori - i savjeti za izračun plaće pravi - nalaze se ispod:
1. Platite se manje za početak
Imat ćete veliku isplativost niz cestu, zar ne? Ako je tako, to je pošteno platiti osoblje više nego što ste započeli. Ako to znaju, cijenit će vašu žrtvu i biti spremni raditi za tebe. Osim toga, plaćanje manje znači da ćete imati dodatnih sredstava za angažiranje dodatnog zaposlenika ili ulaganje u druga područja rasta. Plaćanje sebi manje osigurava prave poticaje za dugoročno.
- Mitch Gordon, Go Overseas
2. Razmotrite svoju strategiju izlaska
To ovisi o strategiji izlaska. Ako je cilj rasti tvrtku što je brže i veće što je moguće dobiti, povećanje plaća zaustavlja rast tvrtke jer je taj novac mogao biti uložen natrag u posao. S druge strane, ako je cilj stvoriti poslovni stil bez namjere da postanete stečeni, platite sebi dovoljno da kupite taj sjajni sportski automobil!
- Chris Kane, Bounceboards LLC
3. Koristite trostruki pristupPrilikom promatranja plaća (menadžmenta ili osoblja) imamo na umu sljedeće tri razmatranja: 1.) Udobnost: Trebamo ljude usmjerene na njihove poslove, a ne za preživljavanje. 2.) Ali, bez previše udoban. Još uvijek moraju biti dovoljno gladni da žele unaprijediti tvrtku. 3.) Reinvestiranje: Pobrinite se da ponovno uložimo dovoljno naših prihoda u rastuće tvrtke za budućnost svakoga.
- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
4. Nemojte živjeti na ramenuPobrinite se da je vaša plaća za kućnu njegu dovoljno pristojna da bi vaša obitelj bila sretna. Nije dobro za vas, vašu obitelj ili vašu tvrtku, ako ste uvijek pod stresom na tim bojištima. Mirni um može donijeti zadivljujuće rezultate u poslovanju, odbijajući skraćivanje vaše pistu tad.
- Ruchit Garg, 9SLIDES
5. Pitajte svog CPA-a ili financijskog planeraU prvim danima, osnivačke plaće bi trebale biti što je moguće manje da zadrže novac u poslovanju. Moj suosnivač i ja proslavili smo jednu godinu godišnjicu udvostručavanjem mjesečnih plaća od $ 1,000 do $ 2,000! Budući da vaša tvrtka raste i novčani tijek poboljšava, radite s vašim CPA kako biste bili sigurni da uzmete sve u obzir za svoju naknadu, od poreza do planiranja za mirovinu.
- Brittany Hodak, ZinePak
6.Pay Yourself Base Plus Postotak rastaAko je vaše stavljanje u pogon u crnoj boji, onda biste se svakako trebali platiti razumnom plaćom. Vi nikada nećete vidjeti izlaz, stoga pazite da imate pouzdanu plaću važno. Započnite s onim što smatrate da možete udobno živjeti, a zatim dodajte bonus u postotak koji raste mjesec dana tijekom mjeseca. To je sjajan način da sebi malo nagradite i kušate plodove vašeg rada.
- Liam Martin, Staff.com
7. Izračunajte trošak zamjeneKada prvi puta počnete, svaki dolar broji. Od dana kad se ne plaćate plaći ili plaćate samo plaću za iznajmljivanje, prilično je lako podcijeniti sebe. Kada prođete pauzu i pokušavate odlučiti o rasporedu plaćanja, razmislite koliko biste platili zaposlenika koji će vam zamijeniti. Što bi taj izvršni direktor / osnivač vrijedio?
- Kevin McGann, diplomski izvor
8. Koristite jedan standard za svakogaMorate imati standardni obračun plaćanja za svaki posao - jedan način određivanja svih plaća. Biti vlasnik tvrtke razlikuje se od toga da bude CEO; imate kapital u tvrtki, kao i svoju plaću. Kako određujete kako plaća mora biti jednaka načinu na koji odlučite svi ostali.
- Ty Morse, Songwhale
9. Potičite sePotičite se na sličan način kao i ostatak vašeg tima poticajan. Morate isporučiti baš kao i oni, pa na taj način možete utemeljiti svoju naknadu na postotak rasta tvrtke i ostalih mjerenja utemeljenih na podacima.
- Michael Mogill, Crisp Video Group
10. Živi dobro, ali ne kao kralj
Izrađujete od samog početka do vaših troškova života, mjesečno po mjesecu (osnovno najam, auto, hrana, medicinsko osiguranje). Zatim dodajte malo slobodnog vremena. Pogledajte gdje se nalazi u usporedbi s osobljem. Živjeti dobro, nemojte živjeti poput kralja - ako ste uvjereni u uspjeh, kratkoročni gotov novac je mali uvoz u odnosu na kapital. Ona također motivira zaposlenike i ulagače ako se to pouzdanje prikazuje.
- Alec Bowers, Abraxas Dynamics
11. Ne uspoređuj
Platite članove osoblja sve što vam je potrebno da ih ne ostavite. Platite sami bez obzira na koji vam je CPA pričao.
- Josh Weiss, Bluegala
12. Pravednost prakse
Ovo može biti jako zahtjevan poziv za svakoga na vrhu lanca. Praksa pravednosti najbolje od svoje sposobnosti, i učiniti vaš apsolutno najbolje kako bi bili sigurni da su svi vaši zaposlenici dobivaju dovoljno nagrađeni za svoje talente i rad. Dobra briga o vašim zaposlenicima treba biti veliki prioritet.
- Daniel Wesley, DebtConsolidation.com