Kako možete eventualno upravljati bez planiranja? |

Prošli mjesec sam bio odgovoran za prognozu za sljedeću fiskalnu godinu Palo Alto Software. Ovo je prva godina u kojoj sam zaista isključivo odgovoran, kao što sam sada CEO. Kao što sam masirao brojeve, zatražio suradnju na proračunima menadžera različitih odjela i raspravljala o prognozi prodaje s mojim vrhunskim menadžerima, zapanjila me da ljudi pokušavaju voditi male tvrtke bez planiranja.

Čini mi se sličnim pokretanju proračun kućanstva bez stvarnog proračuna. Svi znamo one ljude koji uvijek odbijaju čekove i ulazeći u financijske probleme jer nisu podigli na koncept jednostavnog proračuna kućanstava.

Kako mogu misliti da mogu napraviti dobar posao kojim upravlja Palo Alto Software, ako ne napravim predviđanje i proračun za iduću godinu? (Ne mogu)! Stvaranjem predviđanja i proračunskih troškova lako mogu raditi s našim kontrolerom iz mjeseca u mjesec kako bismo vidjeli gdje smo financijski. Jesmo li prodali onoliko koliko smo predvidjeli? Možda smo prodali više ili manje? Gdje smo pali u naše troškove? Jesmo li potrošili više ili manje? Mjesec po mjesec dana kada imam plan, moći ću procijeniti situaciju i poduzeti potrebne prilagodbe. Mogu to onda komunicirati sa svojim timom menadžera i pobrinuti se da znaju gdje stoje sa svojim proračunima.

Ovo se čini kao jedan od onih postova gdje će ljudi reći "DUH" … ali biste bili iznenađeni koliko tvrtke Čujem od toga da nemate plan. Kažu da su previše zauzeti vođenjem svoje tvrtke kako bi imali vremena za planiranje. ŠTO?

Sabrina

Predsjednik