Poslovno planiranje poput građevinskih blokova. |

Razmislite o vašem poslovnom planu kao stvarima blokova; komada. Ne morate imati cjelokupnu blok strukturu prije nego što poduzmete bilo koji sljedeći korak. Započnite blokove gdje god želite. Neki zajednički blokovi su mantra, izjava o misiji, ključevi uspjeha, možda analiza pauze, ili SWOT, ili kako o cijeloj raspravi o tome tko ga treba i zašto i koliko loše? ove su stvari blokovi. Predviđanje prodaje je blok, kao i plan zaposlenika / osoblja, kao u izradi mjeseca mjesečno koliko ljudi ovdje rade u vašoj hipotetičnoj tvrtki i koliko se svaki od njih plaća mjesečno.

Ključ ovdje je da se ne bacite na gotov poslovni plan. Čujete priče ljudi koji su mjesecima proveli svoj plan, ali nikada ne započnete. Zato umjesto toga razmislite o blokovima.

Započnite gdje god želite

Ideja blokova također vas sprema od tiranije redoslijeda. Ne morate početi na početku i raditi do kraja. Možete skočiti i krenuti gdje god želite.

• Misija, možda? Odredite za sebe što će vaša tvrtka učiniti svojim klijentima, svojim zaposlenicima i vlasnicima. Misija je malo prošli stoljeće, možda zauvijek osuđena na Dilbertovo podrijetlo, ali to je još uvijek tamo gdje počinju neki ljudi. Možda ste osoba s brojevima. To je u redu, nemojte se ispričavati, to zahtijeva i poslovno planiranje. Bio sam lit glavni na koledžu, ali još uvijek volim započeti moje poslovno planiranje s prodajnom prognozom. Onda ću napraviti neki konceptualni rad, zatim natrag na možda troškove i troškove, klasični proračunski rad, a zatim natrag na osnove.
• Poslovni planovi imaju srca poput artičoka. U oba, njihova srca su njihova jezgra, najbolji od toga. Srce poslovnog plana je njegov marketinški plan, što znači njezin identitet, pozicioniranje, diferencijaciju, osjećaj poslovnog posla i zašto ljudi kupuju. Volim to nazvati tvojim identitetom. To je izvrsno mjesto za početak.
• Neki planovi počinju proizvodom ili proizvodom prototipova. Možda je vaš prvi blok materijal za izradu nove stvari. To je u redu, to je blok, možete skočiti tamo.
• Postoji puno više blokova. Mantra. Vizija. Analiza parova. Analiza tržišta. Predviđanje tržišta. Strategija osoblja. Financijska strategija. Neki ljudi vole prvo izgraditi kapitalni plan, usredotočujući se na koliko dionica postoje, koliko osnivača dobiva, koliko investitora dobiva.
• Ne brinite o završetku

Dobar poslovni plan nikada nije učinjeno. To je pokretanje procesa planiranja, a od samog početka želiš shvatiti da, ako ikad pomisliš da je vaš plan gotov, posao je vjerojatno gotov. Razumjeti od samog početka da ćete redovito pregledavati i revidirati. Pretpostavke će se promijeniti, vaše će prognoze biti pogrešne i umjetnost menadžmenta će otkriti kada treba reviziju plana za prilagodbu promjenjivoj stvarnosti i kada će se držati dijelova plana koji će raditi ako ste dosljedni, ali trebate više raditi. To je paradoks, naravno, i zato radimo to - vlasnike i menadžere - umjesto računala.

- Tim