Bad Boys i Fab Five: Poslovne lekcije iz košarke povijest |

U 2009. Godini, kako bi obilježili svoju 30. godišnjicu, ESPN je objavio novu seriju sportskih dokumentaraca pod nazivom "30 za 30". serije sadržavale su 30 dokumentarnih značajki pune dužine koje su istaknuli najzanimljivije trenutke i osobnosti u sportskoj povijesti. Serija je bila toliko popularna da je ESPN odlučio objaviti drugi volumen od još 30 dokumentaraca, proizvesti 30 novih digitalnih kratkih hlača, a čak i izdati "30 za 30" odabir značajki povezanih s nogometom u vrijeme za Svjetsko prvenstvo 2014.

ESPN-ova strategija pokazuje važnost prilagodbe vašeg poslovnog plana u stvarnom vremenu dok primate pozitivne (ili negativne) povratne informacije od ciljnog tržišta.

U travnju 2014. ESPN je objavio svoj najnoviji unos u "30 za 30 "Serija, priča priču o Detroit Pistonsu tijekom zloglasnog razdoblja" Bad Boys ". Budući da sam ja osobno u Michiganu, dokumentarni film mi je davao veliku dozu nostalgije za pokojne 80-te i ranih devedesetih godina moje države. Dakle, naravno, krenuo sam gledati još jedan dokumentarac "30 za 30": "Fab Five", kroniku najistaknutijih košarkaških reprezentacija Sveučilišta u Michiganu.

Povezanost ovih košarkaških dokumentaraca i dobre poslovne prakse možda nećete biti odmah vidljivi, ali uz bliži pogled, uspjela sam pronaći ključne prednosti koje valja razmišljati o vašem poslovanju:

"Bad Boys" - Istočna finska konferencija 1987

Ako ste stariji od 30, pa čak i na daljinu svjesni NBA povijesti, možda se sjetite da su NBA prvenstva 1980-ih dominiraju dinamičari dvoboja u Bostonu Celtics, predvođeni Larryom Birdom i Los Angeles Lakersom predvodio Magic Johnson. Zajedno, dvije ekipe su tijekom desetljeća imale osam od 10 prvenstva. Ova dva košarkaška programa nalikovale su Coke i Pepsi, ili Apple i Microsoftove glavne marke s dubokim džepovima koji su privukli vrhunske talente.

Možda se sjećate i da je glavna priča 90-ih bila Michael Jordan, najvjerojatnije najveći igrač NBA-a ikad, uzeo je Chicago Bullse u šest naslova prvenstva između 1991. i 1998. No, tamo gdje su se između dinastija i ostavština spajali, Detroit Pistons je izgradio tim za prvenstvo na poleđini Isaia Thomasa. Njihov nasljed bi trebao biti inspiracija za startups i male tvrtke posvuda - čak i na tržištima s dobro uspostavljenim vođama, manje tvrtke još uvijek imaju priliku izrezati udoban prostor.

Isaiah Thomas započeo je NBA karijeru u Detroitu 1981. godine u prvoj polovici desetljeća, Pistoni su se borili za izgradnju tima koji bi mogao podržati njegov talent. Uz pomoć Bill Laimbeera i Vinnieja Johnson, Pistons je doigravanja u '84 i '85, ali nije napredovao dalje od drugog kruga. Tek kad su dodali Dennis Rodman, Joea Dumara, Johna Salleya i Rick Mahorn da je momčad zauzela agresivniju igru ​​igre, stav "win-at-all-costs" i stekao "Bad Boys" moniker.

s može prepoznati ključnu lekciju ovdje: jedna vrlo talentirana osoba rijetko je dovoljna da pomogne tvrtki da je postigne. Potrebno je tim talentiranih ljudi koji su svi potaknuli da daju sve što trebaju uspjeti. Za Pistone, svi ti sastojci spojeni su u dobitnu recepturu, a oni su se našli na istočnjačkoj konferenciji 1987., okrenutim Larry Birdu i Boston Celtics. Serija je bila vezana za četiri igre, a igra 5 je krenula natrag u Boston Garden. Ako bi Pistoni mogli izvući uznemirenost u Bostonu, imali bi priliku završiti seriju u Game 6 natrag u Detroitu i preći na NBA finale.

S 36 sekundi preostalih za ulazak u igru, nakon Celtica za samo jednu točku, Bad Boysu je dobila priliku da se povuku iz uzbuđenja. Isaiah Thomas pogodio je skočiti i stavio Pistons naprijed za jedan sa samo 17 sekundi lijevo. Celtics je zvao timeout da planira ono što je izgledalo kao njihova konačna igra u igri.

"Ja sam uzbuđen, cijeli tim je uzbuđen. Idemo na klupu. Znamo da će to Larryj, "prisjeća se Thomas. Larry Bird primio je ulazni prolaz, odvezao ga u koš, a kuglasta obrana krenula na akciju. Dennis Rodman blokirao je pucanj ptica, a usred kašnjenja, lopta je ispaštala igrača Celtica i izišla iz granica. Nakon samo pet sekundi na satu, Detroit je opet imao posjed lopte, a vodstvo.

Pistonova pobjeda u ovom trenutku bila je sigurna, ali ono što se drugo dogodilo trebalo bi poslužiti kao dobar podsjetnik za bilo koju business …

"Svi gledaju okolo, poput" što radimo? "" Sjeća se Thomas, "pogledam i vidim dužnosnika koji drži košarku. Trčim i … Panižem. "

Dvorana je trajala četiri sekunde. Boston se vratio gore 108-107, obožavatelji Celtica srušili su krov s Vrtova, a šokirani tim Detroita ostao je samo sat vremena da se oporavi. "Previše je bilo tako", kaže Thomas, prstima prstiju. Igra 5 je skliznula iz svoje ruke.

Ako vaš proizvod ili usluga vodi tržište, to je izvrstan osjećaj, ali važno je zapamtiti da "igra" nije završeno.

Nemojte se odmoriti na lovorike i ne odustati od svoje potrebe za strategijom samo zato što ste na vrhu. Ako ste poslovni bore se za natjecanje, uzmite bilješku iz Larry Birdovih veteranskih vještina. Držao je glavu u igri, shvatio svoju konkurenciju i bio spreman iskoristiti priliku kada se sama prilika predstavila.

Iako su Pistoni osvojili Game 6 natrag u Detroitu, igra 5 je bila prekretnica serije, a Boston nastavit će osvojiti Game 7 i nastaviti igrati Lakers (još jednom) u finalu NBA.

U sobi za svlačionicu nakon igre 5, trener Pistona Chuck Daly odgovorio je na Thomasovu stratešku pogrešku rekavši novinarima: osobno bih volio nazvati timeout, ali nismo ga dobili. "Novinari su tada pitali Thomasu:" Jeste li svjesni da ste imali vremensko ograničenje? Trener je rekao da bi volio nazvati vrijeme. "Thomas je odgovorio:" Bio sam svjestan da smo imali vremensko ograničenje, ali nisam vidio nikoga tko bi mogao dati znak, a

Nisam mislio signal za jedan, "dodao je moj naglasak. Bila je to pogreška u toplini trenutaka, gdje bi možda prevladale hladnije glave i iskusniji igrači.

"Ako nemate vremena za to ispravno, kada ćete imati vremena za to učiniti ? "- John Wooden Timeouts su lukav stvar, osobito s obzirom na malu tvrtku. Kao vlasnik ili, možda ćete se osjećati kao da je svaki dan borba samo da bi se vaše poslovanje održalo. Ideja zaustavljanja da razmisli o vašoj poslovnoj uspješnosti može se činiti dobrom idejom, ali koliko često ste zapravo odvojili vrijeme da to učinite? Zašto je važno pogledati unatrag? Ako to učinite, možda ćete shvatiti da trošite svoje ograničeno vrijeme i napore na strategijama koje neće donijeti najveće rezultate. Mnogo je lakše zaokrenuti svoje poslovanje kada zaista imate definiranu strategiju, ali ne možete ispraviti svoj tečaj ako ne znate na koji ste put. John Wooden, koji je trenirao košarkašku ekipu UCLA muškaraca na sedam uzastopnih NCAA prvenstva najbolje govori: "Ako nemate vremena za to ispravno, kada ćete imati vremena da to napravite?" Pistoni nisu propustili trenutak da razmišljaju o svojoj strategiji i uništeni njihove se nade u 1987. godini.

Sljedeće godine, Pistons bi pobijedio Celtics, ali izgubio Magic Johnson i Lakers u finalu '88 NBA. Međutim, 1989. i 1990. su se vratili domaćim trofejima NBA prvenstva, što je samo 5 momčadi u povijesti NBA-a uspjelo postići.

Kvar je rijetko kraj priče, pogotovo za tvrtke. Predstavlja priliku da nauči od pogrešaka i, kako pokazuju detroitički pistoni, vraćaju se jači nego ikada."Fab Five" - ​​1993. NCAA Men's Basketball Championship

Brzo naprijed nekoliko godina i središte košarkaške povijesti ponovno bi sjajilo na Michiganu, ovaj put na kolegijalnoj razini. NCAA Division I Košarka je potresla Sveučilište Michigan 1991. godine, kada je kolegij regrutirao skupinu talentiranih mladih, a potom ih je započeo u sezoni.

Korištenje tradicije pokretanja vrhunaca nije bilo jedino akciju koja je iznenadila ljude. Svih pet mladih (Chris Webber, Jalen Rose, Juwan Howard, Jimmy King i Ray Jackson) bili su crni. Odabrali su vrećaste gaćice za svoje uniforme (umjesto konvencionalnih kratkih hlačica), sportski obrijane glave i nosile crne cipele i crne čarape. Dečki su bili neustrašivi, talentirani i donijeli hip-hop utjecaj koji je imao utjecaj na igru ​​koju ljudi nisu navikli gledati na glavnoj pozornici koledžske košarke. Kada su podupirali svoje ponašanje dominirajućim nastupima na sudu, a prvo mjesto na NCAA prvenstvu, grupa je postala poznata kao "The Fab Five".

Dok istražujete svoje tržište i razmotrite natječaj, zapitajte se što se pretpostavlja o tome kako se stvari normalno rade.

Neke od najboljih inovacija se javljaju kada se problem približi iz jedinstvenog kuta, a ne već uspostavljenog puta. Također predstavlja priliku da razlikujete svoj proizvod ili uslugu na konkurentnom tržištu.

Iako je Michigan izgubio igrokaz 1992. godine u Dukeu, Fab Five je iznenadio svima tako što je to učinio. Konvencionalna je mudrost izbačena iz prozora, i to većinom djelovalo. Kao sophomores, momčad je ponovno preživjela prve runde turnira "March Madness". Premlaćivanjem jako favorizovanog Kentucky Wildcats u konačnom četvrtom krugu, Fab Five je ponovno ušao u prvenstvo, ovaj put se suočio s University of North Carolina, tim koji su znali da mogu pobijediti. timovi su otišli na glavu. Sjeverna Karolina izašla je snažno na oba napada i obranu i ranije je vodila. Michigan je ipak zadržao rezultat, no ušao je u poluvremenu nakon samo šest bodova. Igra je ostala blizu i Michigan je došao u tri točke UNC, sa samo 46 sekundi preostalih. Nakon što je UNC napravi pogrešku, Chris Webber je napravio uvredljiv povratak i brzo osvojio dvije poene kako bi Michigan Wolverines u roku od jedne točke. Bez preostalih vremenskih rokova, Wolverines su morali početi zlorabiti Sjevernu Karolinu kako bi imali priliku usporiti igru ​​i pokušati pronaći priliku za pobjedu. S 20 sekundi preostalih, prekršili su mlađeg Matt Sullivana koji je izveo prvo slobodno bacanje, ali odbio je svoj drugi udarac s leđa ruba. Chris Webber odbio je propušteno slobodno bacanje i, s 15 sekundi ostalog na satu, prebacio je loptu u sudaru u zamku koju su postavili dvojica branitelja u kutu. Ne znajući što učiniti, Webber podigne ruke i signalizira vremensko ograničenje.

U koledžskoj košarki, ako zovete timeout kad vaš tim nema nikakvih preostalih, to je tehnički prekršaj. Chris Webberu je dao priliku postaviti igru, ali umjesto toga napravio je pogrešku koja je trošila Michiganu igru. Sjeverna Karolina dobila je dva slobodna bacanja, kao i posjed lopte, te su lako osigurali svoj nacionalni naslov.

Sa 35 milijuna gledatelja koji gledaju igru, pogreška Chris Webbera bila je devastating. U ESPN dokumentarnom filmu, Webber nije želio biti intervjuiran, ali drugi suigrači i treneri izvještavaju kako je Webber raspravljao o igri u svlačionici nakon utakmice. Ispričao je svoje postupke napominjući da su ostali igrači na klupi vikali Webberu da nazove timeout. "Nikad nemojte izgovoriti. Vaši prijatelji ih ne trebaju, a vaši neprijatelji neće vjerovati u njih. "- John Wooden

Chris Webber, poput Isaia Thomasa 1987. godine, napravio je pogrešku, ali za razliku od Toma, njegov je odgovor bio prebaciti krivnju svojim suigračima na klupa. Kako vaša tvrtka reagira kada se izvrši pogreška? Razvija li se vaš tim krivnju i izbjegava odgovornost? Kada dođe do pritužbe klijenta, vaša je tvrtka spremna priznati pogrešku i odgovoriti poniznošću? Ako vi ili vaša tvrtka napravi pogrešku, način na koji reagirate otkriva vaš karakter ulagačima, klijentima i vašem timu.

Ponovno, John Woodenove riječi mudrosti pojačavaju uklanjanje, "Nikad nemojte izgovoriti. Vaši prijatelji ih ne trebaju, a vaši neprijatelji neće vjerovati u njih. "

Te razlike u karakteru između Isaia Thomasa i Chris Webbera se još više otkrivaju u dokumentarcima. Oba su igrača bila uključena u druge kontroverze kroz svoje karijere. U svakom slučaju, Thomas je pokazao napore kako bi izmijenio i pronašao rješenje, dok je Webber nastavio protjerivati ​​svoju krivnju ili opravdati svoje postupke. Ova akcija će utjecati na reputaciju obaju muškaraca u narednim godinama.

Isaiah Thomas je uveden u košarkašku dvoranu slavnih, dok su Webber (i cijeli Fab Five tim) pobijedili NCAA pobjede zbog optužbi za prihvaćanje monetarne podrška tijekom svoje karijere u karijeri, kršenje propisa NCAA. Njihovi su banneri uklonjeni iz košarkaškog stadiona u Michiganu.

Postojala je ponuda za ponovno uspostavljanje tima i obnavljanje bannera, ali postoji jedan igrač koji još uvijek odbija priznati njegovo nepravdu i ispričati se za njegovu povredu: Chris Webber.

Fab Five nikad nije uspio vratiti na NCAA prvenstvo, budući da su tri od pet igrača napustili koledž rano za nacrt NBA-a, uključujući Chris Webber (koji je postao petnaest NBA zvijezda). Napravili su svoju marku na igri, ali uzbuđenje NCAA prvenstva izbjegava ih.

Što je s tobom? Ima li vremena kada ste vi ili vaša tvrtka napravili pogrešku, ali ste doživjeli veći uspjeh tako što ste ga posjedovali? Ili ste vidjeli da je uzimanje redovitih vremena za razmišljanje o vašem poslovanju pomoglo u izbjegavanju skupih pogrešaka i iskorištavanja prilika? Volio bih čuti vaše poslovno iskustvo u komentarima u nastavku.