Izbjegavajte ove tri pogreške pri pokretanju

Dok sam govorio u časopisu Growth Conference u Atlanti ovog tjedna, razgovarao sam s vlasnicima malih tvrtki u razgovoru I Nazvala sam 3 tjedna za stavljanje u pogon nakon knjige koju sam surađivao.. Preuzeo sam osnovne pretpostavke o početku poslovanja za tri tjedna - da je to tijesan raspored i vrlo brz, ali moguć s alatima danas dostupan na mreži - i dijelio sam neke od mojih najdražih zajedničkih pogrešaka pri pokretanju za izbjegavanje.

Ovdje su gornja 3:

1. Pokretanje biznisa bez stvarne potrebe kupaca.

Znate vrstu: sve tvrtke trebaju biti izgrađene na onome što osnivač želi, ali to mora biti ukorijenjeno s obzirom na ono što ljudi trebaju, žele i žele platiti za, I slika na slajdu je Apple Newton, što je dobar primjer. Bilo je potrebno - uspjeh Palm Pilota četiri godine kasnije to je dokazao - no Newton ga nije zadovoljio. Nemojte samo računati na ponos i upornost, pobrinite se da postoji potreba za onim što prodajete.

2. Pokretanje troškova je predvidljivo, ovise o tome što trebate kupiti, ranim troškovima, troškovima marketinga, strategiji, resursima itd. Neke dinamike novčanog toka su predvidljive. Na primjer, morate znati unaprijed, ako ćete morati čekati da vam korisnici plaćaju nakon primitka robe ili usluga koje im dajete. Morate znati trebate li mnogo zaliha rezervirati.

Novčani tok je najlakše razumjeti ako ga postavite u retke i stupce. To nije tako jednostavno kao dobit, jer je dobit računovodstveni koncept koji traje slobodu s vremenom prodaje, troškova i troškova. Dobar plan novčanog toka će se usredotočiti na novac, kada dobijete čekove za polaganje te kada pišete čekove, bez obzira na tehnički vremenski raspored prodaje i takve vam je potrebno računovodstvo. Ne planirajući.

Postoji toliko mnogo nesigurnosti u bilo kojem poslu, sada i zauvijek, da je samo glupo da ne razbijem sve to u plan koji ga stavlja u perspektivu. Nije bitno da će se plan promijeniti - i to će - jer samo početak rada s planiranjem pomaže vam razumjeti sve uključene faktore. A kada imate plan, odmah započnete pregledati i revidirati i pratiti rezultate, tako da je plan lakše ispraviti je prema potrebi. Planirajte i zadržite taj plan živ.