14 Sastojci za inovacije

Epizoda 379. Inovacije

Da bi uspjeli, tvrtke, osobito startup, trebaju imati inovativne pristupe rješavanju svakodnevnih izazova. No, svaka tvrtka nema takvu vještinu. Da bismo saznali što bi tvrtke trebale raditi da bi se poboljšale na tome, zamolili smo osnivače od YEC sastojaka za inovativnost da većina tvrtki nedostaje. Njihovi su odgovori dolje.

1. Istinska suradnja

Većina tvrtki treba nešto pomaknuti od svog izvornog koncepta kako bi se uklonila. Ali kako ćete se pobrinuti da se okrenete u pravom smjeru? Imati istinsku kulturu suradnje može vam pomoći u definiranju i usavršavanju vaše misije. Unos svih vaših timskih rukovoditelja i osoblja trebao bi biti tražen, cijenjen i uključen u strategiju tvrtke.

- Heather Schwarz-Lopes, EarlyShares

2. Intelektualna iskrenost

Zdrava kultura inovacija zahtijeva od svih da lako priznaju kada su u krivu i da usvoje drugačije gledište, pogotovo kada podaci to kažu.

- Robert J. Moore, RJMetrics

3. Nevjerojatna okolina

Nužno je kultivirati okruženje u kojem se zaposlenici osjećaju ugodno izazivati jedni druge. Kad se dva vršnjaka vrate naprijed-natrag u intelektualnu potragu, prisiljeni su podnijeti svoju zemlju i graditi se vlastitim argumentima. Ti izazovi često rezultiraju našim najboljim inovacijama jer potiču ljude da brane svoje pretpostavke i podignu svoja uvjerenja više nego što bi to inače htjeli. Catalyst

Inovacija mora biti prioritet, a da se to dogodi, potreban vam je katalizator: netko tko može nadahnuti druge, djeluje kao prvak za nove ideje i potaknuo kreativnu energiju u uredu. Bez obzira na to imaju li redovite brainstormove, one-na-jedan sastanke ili čak i dijalog ide putem e-pošte, netko treba započeti lanac.

- Ashley Mady, Brandberry

5. Izvršenje

Mnoge ideje i projekti su kratkotrajni i završavaju živjeti na ploči za crtanje. Mnoge tvrtke potiču inovativnost, ali zapravo ne prihvaćaju nove ideje koje se pojavljuju pa nikad ne vide kako se te ideje rade u stvarnom svijetu.

- Alfredo Atanacio, Uassist.me

6. Različite perspektive

U mnogim situacijama ljudi žele raditi ili se povezati s ljudima koji dijele slične ideje ili uvjerenja. To je loše. Prethodno opisana situacija zove se "grupni think" i vrlo je učinkovita u neutralizaciji inovacija. Sastojka koju trebate dodati jest nova ideja ili perspektive od nekoga tko ne misli na način na koji svi drugi rade na tim.

- Andy Karuza, Brandbuddee

7. Poniznost

Istinska inovacija nije proizvod ili ideja koja je toliko ekstremna da se smatra avangardnom. Ta vrsta pretjerane kreativnosti dovest će do ponude koje su "cool", ali ne i za potrošače. Znanje granica stvarnog korisnosti vaših proizvoda i razumijevanje stvarnih potreba vaših klijenata može pomoći najinovativnijim tvrtkama zanatskih dobara koje pomažu boljem društvu.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Prostor

Većina tvrtki nastoji inovaciju u okviru svojih uobičajenih postupaka i postupaka, ali često postoji previše prtljage unutar normalne količine i protoka radnog dana kako bi se doista usredotočilo na dovršavanje napornog rada uključenog u inovacije. Da biste potaknuli inovativnost, morate stvoriti prostor da se to dogodi i neka vaš tim pokrene s njom.

- Jason Lange, BloomBoard

9. Kupci

Toliko ljudi ima stvarno cool ideju, ali nula klijenata dokazuju koncept. Neka kupci koji plaćaju pravi novac prije nego što provodite bezbroj sati gradite nešto što vam nitko ne želi platiti. John Rampton, Hostt

10. Side Projects

Iako su svi čuli za Googleovu 20-postotnu politiku "osobnih projekata", malo ih je tvrtki stavilo u praksu. Omogućavanje timova da odluče i organiziraju vlastite projekte imaju puno prednosti: stvara nove ideje za tvrtku, jača organizacijske sposobnosti zaposlenika i održava visoku motivaciju.

- Pablo Villalba, 8fifa

11. Stavljanje interesa klijenata ispred sebe

Ne stavljajte interese klijenata ispred vlastitih interesa (osobito kratkoročnih ciljeva i financijskih interesa) može ugušiti istinsku inovaciju.

- Dan Price, Gravity Payments

12. Sloboda

Za mene je mentalna sloboda najbolji način da ljudi sanjaju velike i sanjaju više, tamo dolaze inovativne ideje.

- Kevin Xu, Mebo International

13. Testiranje okvira

Da biste pronašli dobre ideje, morate izvući mnoštvo ideja (dobro i loše) i samo vidjeti što funkcionira. No, većina tvrtki nema način testiranja malih ideja i odvojenosti dobrih: od zaposlenika se očekuje da samo donose velike ideje na stol. Međutim, s više eksperimentalnih okvira za razmišljanje i testiranje, moguće je baciti više stvari na zid i samo vidjeti što se drži.

- četvrtak Bram, Hyper Modern Consulting

14. Perfectionism

Puno vremena, kada uspijete nešto, nastavit ćete raditi isto kao i taj proces dovodi do sličnih rezultata. Ali uvijek biste trebali pokušati precizirati i usavršiti svoje procese. Redovito pregledavajući unutarnje i vanjske procese koji rade, možete konstantno pokušati precizirati i pronaći nove načine kako biste bili sigurni da će stvari biti još učinkoviti sljedeći put.

- Kenny Nguyen, Big Fish Presentations