10 Savjeta od uspješnih poduzetnika o postizanju dugoročnih ciljeva tvrtke
10 zapovjedi za uspjeh i poslu ali i u životu općenito . . .
Pitao sam deset uspješnih savjetnika o tome kako to izvući i to je ono što su morali reći:
1. Koristite Basecamp
Volimo koristiti Basecamp za praćenje projekata, ciljeva i elemenata akcije. To je stvarno sjajan način da se uvidi u ono što tim radi. Osim toga, činjenica da možete postaviti podsjetnike i rokove na stavkama obveza daje našem timu odgovornost za postizanje ciljeva.
- Vanessa Van Edwards, znanost o ljudima
2. Vizualna pomagala još uvijek su korisna!
Sjeti se onih mjerača cilja na fundraisersima? Nisu li one zabavne? U redu, tako da bi mogli biti malo pojednostavljeni, ali vizualizirati točno gdje se nalazite u odnosu na svoje ciljeve, iznimno je motivirajuće. Bilo da ste iza i trebate nadoknaditi ili ste uvijek tako blizu, vidjeti gdje stojite može potaknuti pravi odgovor. Za dodatnu motivaciju, javno ih objavite svom timu.
- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. Vaš tim postavlja vlastite ciljeve
Svi projekti najbolje funkcioniraju s kupnjom punog tima. Umjesto da im kažete svoje ciljeve, neka se provode kroz vježbu gdje određuju vlastite ciljeve projekta. Kada sami preuzmu obvezu, psihološki su vjerojatniji. Svi mi radimo na taj način. Ako ste odabrali pravu momčad, odabrat će ciljeve koji su prikladno fokusirani i agresivni.
- Mitch Gordon, Go Overseas
4. Držite svoj tim odgovornim koristeći se tjednim ažuriranjima
Pitajte za tjedna ažuriranja. Na taj ćete način obavijestiti zaposlenike da vam je stalo do njihovog napretka, a ne samo gotovog proizvoda. To im daje priliku da pravovremeno postavljaju pitanja, time poboljšavajući ukupnu kvalitetu projekta.
- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
5. Pratite svoj projekt pomoću softvera
Koristeći softversko rješenje kao što je ONTRAPORT ili Highrise, lako možete pratiti projekte, prekretnice i postignuća vašeg tima. Osim toga, dobivanje takvog sustava u ranoj fazi pomoći će vam da skalirate posao dok otkrijete što radi.
- John Hall, Influence & Co.
6. Micro-Execute Tasks with Trello
Morate biti sposobni za dugoročno, strateško razmišljanje, istodobno ga ubijati na taktičkoj, mikro-izvršnoj razini. To je vrlo teško učiniti. Učinit ću sve od sebe da moj tim zadržim u pozadini konteksta iza svake zadaće i učinim ih svjesnim kako se uklapa u veću sliku. Pratimo i naš dugoročni i kratkoročni napredak u Trellou i svakodnevno družimo kako bismo ostali na istoj stranici.
- Danny Boice, Speek
7. Razbijanje svakog projekta u manje od njih
Nije moguće da član tima uspješno završi veliki projekt u cjelini. Član upravnog tima mora razbiti projekt na manje dijelove tako da svaki put kada se mali dio projekta završi, postoji osjećaj postignuća koji motivira osoblje. Kada se osvrnete na ono što je ispravno i pogrešno, možete naučiti sljedeći put da postoji veliki projekt.
- Derek Capo, Next Step China
8. Postavi S.M.A.R.T. Ciljevi
Svi članovi tima rade sa svojim menadžerima za razvoj kvartalnih stijena, tri do pet tromjesečnih ciljeva koji mogu pomaknuti tvrtku naprijed. Ovo mora biti S.M.A.R.T.-specifično, mjerljivo, ostvarivo, relevantno i vremenski vezano.
- Zach Clayton, tri broda medija
9. Vizija i beba
U 'ZinePak-u kreiraju se vizualne ploče s dječjim koracima kojima se definiraju manji ciljevi koji će, ako ih pogodimo, omogućiti da osvojimo veći, dugoročni strateški cilj. Ti bi-tjedni ili mjesečni ciljevi više su definirani, vremenski osjetljivi i stvaraju odgovornost među svim pojedincima u timu. Razbijanje ciljeva na manje zadatke pomaže svima da ostanu motivirani i uzbuđeni da bi se čistili.
- Kim Kaupe, 'ZinePak
10. Pratite svoj projekt i Vaš napredak s Asanom
Kada stvorite ciljeve i projekte na Asani i postavite zadatke članovima tima, ona će pratiti sve izvršene zadatke. To vam omogućuje da dobijete pogled od ptičje perspektive na sve napredak koji su vaši članovi tima napravili na projektu ili cilju. Svaki tim treba Asanu! Moj tim se slaže da je doista povećalo produktivnost.
- Natalie MacNeil, ona vodi na svijet
