Koji je najveći uzrok neuspjeha poslovanja? |

Postoji mnogo razloga zašto tvrtke propadaju: nedostatak novca, promjene u gospodarstvo, neučinkovito upravljanje, promet zaposlenika, krađa, bolest ili smrt vlasnika samo su neki. Prema SCORE (Service Corps of Retired Executives), glavni razlog zbog kojeg tvrtke ne uspijeva je neučinkovito upravljanje, bez obzira je li to loše planiranje ili ne razumije sve što je potrebno za uspješno poslovanje.

Poslovno planiranje je u tijeku koji uključuje istraživanje pronalaženje resursa, razumijevanje financijskih izvješća poslovanja, pisanje pobjedničkog plana za primanje sredstava, poznavanje onoga što kupci žele, znanje o tome što konkurencija radi, promatranje industrijskih trendova, utvrđivanje ključnih vještina zaposlenika, zapošljavanje pravih ljudi, kompenzacijski paket, cijene proizvoda profitabilno i nastavlja s preispitivanjem poslovnog plana dok se stvari mijenjaju. Često su znakovi upozorenja mjesecima ili godinama prije nego što posao propada, ali neki vlasnici su previše zamotani svakodnevnim radnjama kako bi ih primijetili.

Evo što tražiti:

Dakle, što biste trebali paziti izbjeći poslovni neuspjeh? Evo nekoliko uobičajenih zamki:

• Imajte na umu novčani tijek i financijske trendove. Ima li dovoljno novca da plati račune na vrijeme i još uvijek imate još nekih preostalo da biste ih odvesti kući? Ako nije, vrijeme je da potražite načine za povećanje prihoda, smanjenje troškova ili financiranje iz investicija ili zajmova. Često je dobra ideja da razmotrite neku kombinaciju gore navedenih.
• Dobijte povratne informacije od kupaca. Jesu li zadovoljni uslugom koju primaju ili namjeravaju kupiti negdje drugdje? Budite specifični i pitajte što se može učiniti bolje kako bi ih kupovali s vama. Ne zaboravite upravljati i online reputacijom vašeg poslovanja.
• Je li zaposlenik visok?> Ako zaposlenici odlaze, pitajte ih zašto, a zatim potražite načine kako riješiti te probleme. novac se približava?
• Bez oglašavanja bit će teško doći do novih kupaca pa potražite alternativne marketinške strategije. Saznajte kako klijenti pronalaze vašu tvrtku i usredotočuju marketinške napore u tim medijima. Je li inventar predugo sjedenje na polici?
• Popustite ga i prodajte kako bi napravili mjesta za stavke koje će kupci više zanimati za kupnju. Jesu li troškovi porasli, ali cijene nisu?
• To ostavlja manje profitabilnosti i prostora za rast i napredak. Vrijeme je da povećate cijene ili pronađete manje skupo opskrbljivače ili alternativu proizvoda. Ako ste zabrinuti, možda ćete imati problema s razvojem u vašem poslovanju, dobiti pomoć od računovođe ili poslovnog savjetnika. Uspješni vlasnici tvrtki proaktivni su u rješavanju problema, a ignoriranje ih ne uzrokuje. Nemojte čekati dok ne bude kasno, poduzmite akciju danas.

Imate li još savjeta za vlasnike tvrtki koji žele izbjeći neuspjeh poslovanja? Podijelite ih u komentarima u nastavku.