Vaša nova poslovna ideja vrijedna nastavka? |

Imam toliko novih ideja za moje poslovanje. Kako odrediti koje su najbolje?

Većina poduzetnika želi da njihovo poslovanje raste, a često rast uključuje i razmatranje novih proizvoda ili usluga. Ponekad, međutim, brainstorming nove mogućnosti ometa održavanje osnovnih poslova ometajući vlasnika od fokusiranja na probleme s kojima se suočavaju. Da biste omogućili mjesta za nove ideje bez odvlačenja pozornosti, pomaže im da imamo sustav za rukovanje njima.

U početku, nova ideja izgleda vrlo uzbudljivo - ali će izgledati dobro nakon nekoliko dana? Je li vrijeme za novu ideju presudno ili samo način izbjegavanja neugodnih poslovnih zadataka? Prvi korak u ovom sustavu je napisati ideju, dati ga i staviti u datoteku za najmanje dva tjedna. To osigurava da ideja nije zaboravljena i ne ometa rad osnovne djelatnosti.

Rasporedite vrijeme povremeno da biste pregledali ideje u datoteci, kao što je dvaput mjesečno. Pretpostavljajući da ideja i dalje izgleda dobro nakon dva tjedna, vrijeme je da se utvrdi je li to izvedivo. U idealnom slučaju, ideje bi se trebale proučavati kroz proces poslovnog plana, ali ponekad vrijeme ne dopušta pisanje cjelovitog poslovnog plana. Umjesto toga pokušajte isprobati ideju pomoću sljedećih deset pitanja:

1. Što ova ideja ima veze s mojom poslovnom misijom?
2. Da li ova ideja zamjenjuje postojeći zastarjeli proizvod ili uslugu?
3. Hoće li to primijeniti
4. Koji su kupci za novi proizvod ili uslugu?
5. Koja je vrijednost za kupce koje ne mogu dobiti nigdje drugdje?
6. Koja je financijska mogućnost i koliki su troškovi?
7. Koja je predanost koju imate kao vlasnik na ovu ideju?
8. Tko je drugi počinio ili surađuje s tom idejom?
9. Koja je akcija potrebno poduzeti kako bi ideja pomakla od ideja do prodaje? koji datum će poduzeti kako bi se ova ideja stavila na tržište?
10. Nove ideje najbolje se provode samo ako poboljšavaju poslovanje na neki način kao što su povećanje dobiti, višak kapaciteta ili poboljšanje usluge kupcima za postojeće korisnike. Uključite ih u sljedeće ažuriranje poslovnog plana tvrtke. Započnite s provedbom kako je naznačeno u koracima akcije navedenim u posljednja dva pitanja. Dok neke ideje mogu biti dobre, one možda neće biti prikladne za postojeće poslove. Najbolje je odbaciti te ideje ili ih proslijediti nekome drugome kako bi se provodila tako da temeljni posao može profitirati od punog fokusa vlasnika.

Nove ideje grade tvrtke ako su strateški prikladne. Svaki sustav koji pomaže u analizi ideja će imati koristi vlasniku tvrtke, stoga pronađite strategiju koja najbolje odgovara vašem poslovanju.

Jeste li nedavno nastojali pokrenuti novu poslovnu ideju? Je li to bilo uspješno? Podijelite ono što ste naučili u komentarima.

Možete doći do Arlenea na [email protected] s daljnjim malim poslovnim pitanjima.

[

Down to Business je tjedni tjedan za male poslovne savjete koji se nalazi u The World Newspaper, izvorno objavljenom online od strane Oregon Small Business Mreža razvojnog centra, i ovdje ponovo objavljena uz dopuštenje.]