Cvjetni poslovni plan uzorka - sažetak |

Sažetak

" Ako mi, u bilo kojem trenutku, uđe u moju glavu, da je to crvena bjelica i Bloom maloprodajni cvjećar koji se planira razlikovati kroz svoje programe čestih cvjetnih poklona i cvjetnu galeriju galerije. prisutan je od mene do nekoga, zbunjen sam što da dajem, sve dok ne nestane prilika. "Ralph Waldo Emerson" Pokloni , "Esej, druga serija (1844)." 160 godina od kada je Emerson iznijela ovu izjavu, određene se stvari nisu promijenile: neki od najuspješnijih poslovnih ljudi i dalje imaju poteškoće pri kupnji darova - posebno cvijeća - za svoje žene, zaručnice ili prijateljice. Dok se neke stvari ne mijenjaju, srećom, drugi - kao što je tehnologija koja može olakšati proces darivanja - čini.

Red White & Bloom vjeruje da postoji mogućnost da se tehnologija olakša za muške rukovoditelje jednostavno kupiti prilagođene cvjetne aranžmane, s isporukom unaprijed određenim danima, za svoje najmilije. Tvrtka planira pristupiti kratkoročnom cilju usmjeravanjem bogatih izvršnih poslovnih ljudi u Midtown i Downtown Atlanta za vrlo upscale, česti program cvjetnih poklona i, dugoročno, predstaviti prvu cvjetnu umjetničku galeriju grada u susjedstvu koji gradi svoje ime kao sljedeća glavna umjetnička zajednica u Atlanti. Red White & Bloom će se razlikovati od tradicionalnih cvjećara kultiviranjem osobnih odnosa korištenjem tehnologije i marketinga, nudeći darovni program koji olakšava kupnju cvijeća (a zaboravljajući posebne datume stvar prošlosti) i isporuku izuzetne službe za korisnike. Idealno, tvrtka planira otvoriti svoju galeriju u ožujku u Castleberry Hillu, jednom od povijesnih četvrti u Atlanti koja je udaljena manje od jedne milje od Downtown Atlanta.

Tvrtka predviđa skroman ukupni prihod u prvoj godini, s mogućnošću dramatičnog povećanja prihoda od Dvije godine zbog prodaje na Valentinovo (isključeno u 1. godini zbog otvaranja ožujka). Dodatni rast prihoda trebao bi potjecati od dospijeća Castleberry Hill područja kao odredište shopping district. U vrijeme otvaranja područja Castleberry Hill će imati oko 1.500 stanovnika. Studije pokazuju da je populacija od 10.000 potrebna za podršku tradicionalnom maloprodajnom cvjećaru; stoga je važno istaknuti da Red White & Bloom neće biti tipičan maloprodajni cvjećar. U godinama od jedne do tri tvrtke Red White & Bloom, tvrtka neće ovisiti o maloprodajnom prometu, već će umjesto toga upotrijebiti tehnologije i pamet marketinške programe kako bi ciljala idealne, ponovljene kupce (pojedince i komercijalne račune) u više od 1.500 ciljanih poduzeća u

Uz očekivano širenje Castleberry Hilla kao umjetničke četvrti za vodeće Atlanta galerije, uz nastavak projiciranog komercijalnog i stambenog rasta za centar grada od strane Centrala Atlanta Progress, Castleberry Hill mjesto predstavlja stalni rast mogućnosti za Red White & Bloom. Tvrtka predviđa konzervativne, ali zdrave projekcije prihoda za dvije i tri godine. Ako tvrtka uspije do ovog plana, prihodi trebaju dosljedno doseći više od 170.000 dolara za svaku dodatnu godinu.

Red White & Bloom je S-Corporation pokrenut od strane Jamie Muir, koji je većinski vlasnik. > Preporučujemo da koristite LivePlan kao najjednostavniji način stvaranja grafikona za vlastiti poslovni plan.

Izradite vlastiti poslovni plan

1.1 Misija

Red White & Bloom će koristiti tehnologiju kako bi identificirala i poslužila idealnu ciljnu publiku unutar pet milja udaljenog od Castleberry Hill. Tvrtka će koristiti sofisticirane marketinške tehnike kako bi osigurala ključnu klijentelu izvršnih poslovnih ljudi i korporativnih računa, te će se razlikovati od ostalih tradicionalnih maloprodajnih i on-line cvjećara nudeći Frequent Flower Poklon programima s personaliziranom uslugom (npr. Kupci mogu odabrati određene datume isporuke) i prilagođene cvjetne dizajne (npr. kupci mogu odrediti cvijeće, boje, mirise itd.).

Red White & Bloom je posvećena radu sa stalnim entuzijazmom za učenje, otvorenima za primjenu novih ideja i održavanjem spremnosti za prilagodbu razvoju tržišnih uvjeta.

1.2 Tipke do uspjeha

Korištenje tehnologije

razvijati

i

• prodaja inovativni, kvalitetni aranžmani svježeg cvijeća pomoću različitih stilova dizajna, cvijeća i posuda
• Izrada trgovina koja sliči galeriji umjetnosti, sa svježim avangardnim cvjetnim aranžmanima koji se prikazuju kao umjetnost (i uvijek za prodaju). Ponuda dodatnih proizvoda, uključujući gurmanske čokolade i originalne umjetničke radove od lokalnih umjetnika.
• Komuniciranje s potencijalnim klijentima putem izravne pošte, oglašavanja na ispis i jednostavne web stranice.
• Ponuda besplatnih događaja u trgovini, kao što su potpisivanje knjiga, degustacije sira, i umjetničkih prikaza, koji se podudaraju s drugim susjedstvom
• 1.3 Ciljevi Generirajte zdravi ukupni prihod od $ 79,600 u godini 1.
• Održavajte prosječni izravan trošak prodaje od 40% ili niži i visoka bruto marža Izrađujte programe za određivanje cijena na temelju pretpostavka je 10% dobiti

Povećajte prodaju za oko 72% u drugoj godini i 21% u trećoj godini. *

• * Napomena: Crveno bijelo i Bloom će se otvoriti nakon Valentinova i Uskrsa / Pashe u prvoj godini. Veliki postotak povećanja u drugoj godini odražava puni 12-mjesečni prihod (u usporedbi s 10 mjeseci u godini 1.), korist od jedne godine marketinga i uključivanje Valentinova i Uskrsa. Valentinovo samo obično čini jednu trećinu godišnjeg prihoda cvjećara.