ŠKola škole vožnje poslovnog plana uzorak - sažetak |

Sažetak

Markova škola vožnje (MDS) nudi širok raspon usluga vozača. U konačnici je cilj tvrtke da bude jedno mjesto za sve potrebe vozača, uključujući registraciju, licenciranje itd., Ali u ovom trenutku Markam uglavnom nudi privatno i komercijalno obrazovanje vozača u području Seattlea, WA.

1.1 Ciljevi

Ciljevi u naredne tri godine za Markam Driving School (MDS) su sljedeći:

• Postići prihod od prodaje od oko 2,1 milijuna dolara za
• Proširite tako da pokrenete još dva objekta (jedan u Portlandu, OR, a drugi u Tacomi)
• Postanite pružatelj usluga s niskom cijenom sveobuhvatnih usluga vožnje u Pacific Northwest.

1.2 Misija

Misija Markam Driving School je pružiti visoku kvalitetu, praktičan i sveobuhvatan tečajeve vozača na najnižoj cijeni. Najvažniji aspekt obrazovanja vozača je SIGURNOST. Cilj Markam Driving School je imati diplomante naših programa s najsigurnijim voznim zapisima bilo kojeg drugog natjecatelja na Pacific Northwestu i iskoristiti taj ugled kako bi stvorio veći udio na tržištu.

1.3 Tipke do uspjeha

Markam Driving Škola stoji u velikom trenutku u svojoj povijesti. Nakon što je postigla zavidnu rekord pružanja najnižih troškova obrazovnih usluga s usporedivom kvalitetom za veći Seattle području, tvrtka je spremna za proširenje u Pacific Northwest regiji. Tvrtka planira otvoriti još dva objekta, jedan u Portlandu, OR i drugu u Tacoma, WA.

Prije šest godina, kada je tvrtka osnovana, vlasnici su shvatili da postoji velika neiskorištena prilika u ovoj industriji. Nijedna tvrtka nije pružala ono što su kupci doista zahtijevali, visoku kvalitetu obrazovanja vozača uz najmanju moguću cijenu. Velike su tvrtke previše platile za svoje usluge, a lokalne tvrtke nisu pružale dovoljno programa i usluga ili su bile loše kvalitete. Prilika je počivala na stvaranju sinergije s drugim organizacijama koje su bile kupci ili dobavljači. tako da bi tvrtka mogla smanjiti troškove, isključiti konkurenciju i dobiti tržišni udio. To je MDS-ova strategija vožnje i pobjednički poslovni model od početka tvrtke. Stalni rast zrelog tržišta dokazao je dugoročnu politiku upravljanja tvrtkom. Sada je tvrtka spremna proširiti se i ključevi uspjeha u iduće tri godine za takvo nastojanje su sljedeći:

• Niži troškovi tako da se bruto marža tvrtke poveća na 66%.
• Imenujte kontrolora za kontrolu troškova svaki od novih objekata koji je odgovoran predsjedniku i generalnom direktoru.
• Institucija sveobuhvatnog programa smanjenja troškova u cijeloj tvrtki.
• Ojačati i nastaviti partnerstva i strateške saveze s dobavljačima kako bi se dodatno smanjili troškovi.

Trebate li stvarne karte?

Preporučujemo da koristite LivePlan kao najjednostavniji način stvaranja grafikona za vlastiti poslovni plan.

Izradite vlastiti poslovni plan