Možete li dobro raditi? Podaci govore: Da |

Nitko (ili tvrtka) nije otok, kako kaže pjesma. Kao, ovisi o podršci vaše zajednice da ostvari svoju viziju, ali što dobivate natrag? Dobro korporativno državljanstvo je potrebno za poslovanje 2012. godine. Kroz vrijeme, resurse, proizvod i stručnost, možete činiti dobro radeći dobro. Podaci pokazuju da tvrtke koje grade korporativno državljanstvo u svoj poslovni plan, čine ga dio DNK-a poslovanja, vide povrat ulaganja.

IBM donosi impresivan povrat ulaganja u korporativnim državama 3: 1. To je povrat od 3 dolara za svaki potrošeni dolar. Praćenjem pet izvora (talenta, ulaganja, tehnološke inovacije, robne marke, novog ulaska na tržište) marljivo, tvrtka je izgradila svoje napore građanstva na način na koji funkcionira svaki dan, diljem svijeta.

U studiji Harvard Business School, istraživači su otkrili da tvrtke s visokom održivosti imaju bolje rezultate tijekom vremena. Te tvrtke su dugoročno ulagale u svoje napore, a ne gledaju napore korporativnog građanstva kao kratkoročne marketinške kampanje.

Stručnjaci kažu da morate izgraditi investicije korporativnog građanstva u svoj poslovni plan i redovito pregledavati svoje aktivnosti kako biste osigurali '

Sabrina Parsons, izvršni direktor tvrtke Palo Alto Software, kaže: "Biti dobar korporativni građanin, Palo Alto Software je ogroman ROI. Dajemo vrijeme, resurse i besplatan proizvod akademiji, neprofitnoj organizaciji i mnoštvu različitih. U Palo Alto softveru posvećeni smo pomoći malim i malim tvrtkama u Oregonu gdje se nalazimo, kao i širom svijeta gdje služimo besplatnom sadržaju i alatima i prodajemo naše proizvode.

Korporativno građanstvo dio je našeg DNK, i dio onoga što nam omogućuje da donosimo istinsku strast za malu tvrtku i isporučujemo Palo Alto softver. "

Kako vi, kao malo ili malo, odlučite gdje se usredotočiti? Neki savjeti:

Pogledajte svoju izjavu o misiji. Što ste rekli je li vaš razlog za biti? Šanse su da ćete naći neke savjete o tome koje vrste napora imaju najviše smisla za vašu tvrtku.

Ispitajte svoje temeljne vrijednosti. Iza vaše misije, što smatrate tvrtkom? Zappos, tvrtka poznata po svojoj korporativnoj kulturi, ima veliki popis vrijednosti koje potiču poslovne odluke. (Posebno nam se sviđa "biti avanturistički, kreativan i otvoren.")

Pitajte svoje zaposlenike. Napori korporativnog građanstva mogu imati značajan utjecaj na zadovoljstvo zaposlenika, pa imamo smisla pitati kako tvrtka treba trošiti svoje vrijeme, energiju i novac na ovom području?

Jesu li vaše napore usredotočene na filantropiju, uključivanje zajednice ili društvene inovacije, izgradite investicije koje unesete u korporativno građanstvo u svoj poslovni plan, pregledajte ono što redovito radite kako biste bili sigurni da ste na pravom putu.

Što radi vaša tvrtka da bude dobar korporativni građanin? Kako pratiti vaš uspjeh? Podijelite svoje ideje s nama ovdje.