Velika pogreška: ne pregledavajući pretpostavke poslovnog plana

Jedno od najboljih načela poslovnog planiranja je da je izgrađeno na pretpostavkama, a pretpostavke se mijenjaju. Dakle, jedan od najboljih načina gledanja vašeg plana jest navesti svoje pretpostavke gdje ih možete vidjeti i redovito ih pregledavati.

Ne razumijevanje pretpostavki je jedna od najčešćih grešaka u planiranju poslovanja.

Vaš plan je nužno pun osjetljivih pretpostavki. Rijetke prodaje, stope rasta, troškovi, promet, konverzije, troškovi plati po kliku, klikovi, vodi, zatvaraju, osoblje, proizvodnju, produktivnost, važne poslove. pravi svijet, u prvom redu. Poznavao sam dvije partnere koji su planirali posao brzog hrane temeljen na jednom mjestu, a potom je započeo na vrlo različitom mjestu. Njihov se plan morao bitno mijenjati.

Je li vaša prodajna prognoza temeljena na trenutnim uvjetima na današnjem tržištu? Kako se to može promijeniti?

• Što ako vaše izdanje proizvoda kasni? promijenite li vaše prodajne i troškovne pretpostavke?
• Jeste li prodavali robu proizvedenu u Kini?

  Da li se taj plan mijenja nakon rasprostranjenih vijesti o problemima s proizvodima proizvedenim u Kini?

• Što ako se taj jedan suosnivač koji će napustiti posao na početku odlučio ne?

Dio procesa planiranja trebao bi napraviti pretpostavke su jasne i naprijed, gdje ih nećete zaboraviti. Planiranje također znači preispitivanje pretpostavki, redovito, i primijetiti kada su promijenjeni.

A kada promijenite plan? Kada se vaše pretpostavke promijenile, vaš se plan treba promijeniti s njima.