ŠTo vas motociklizam može naučiti o donošenju odluka?

Prošlo je dugo vremena, ali u mom drugom životu (kada sam živjela na Havajima i prije nego što sam radio za Palo Alto Software) bio sam instruktor sigurnosnih motora. Obučio sam više od 1.000 ljudi kroz Osnovni tečaj za sigurnost motocikla. Tečaj je podučavao ne samo mehaniku kako voziti, ali - jednako važno - kako razviti mentalne vještine kako bi pratili što se događa oko vas kako bi vozili više na siguran način. Mnogo se toga od tada promijenilo u mom životu; te godine su prekrasne uspomene. Sada se s ljubavlju upućujem na moj GTI dvobrežni sportski coupe kao moj "Oregon Motorcycle".

A ipak svaki dan kad se vratim za upravljačem svog automobila, vježbam iste mentalne sposobnosti koje sam naučio i poučavao svojim studentima vozačima, Neprestano promatram i pratim što se događa oko mene i određujući što, ako išta, moram učiniti kako bih smanjio rizike.

Te vještine nisu samo za vožnju motociklima, nego su i dobre za vođenje poslovanja. Iznenađeni? Ostani sa mnom. Evo primjera:

Putem na cestovnu cestu (dvije trake u svakom smjeru), a ja sam na lijevoj traci. Gledam naprijed do sljedećeg križanja i vidim da je svjetlo zeleno. U desnom traku neposredno iza raskrižja dolazi autobus koji će zaustaviti putnike. U nadolazećem srednjoj traci postoji auto koji čeka da skrenete lijevo.

Znam da vozim cestom svakodnevno da su semafori unaprijed postavljeni na 35 km / h; prethodno se svjetlo počeo mijenjati žuto kad sam prolazio kroz. Ovo svjetlo uskoro će se promijeniti.

Što je problem? Izvana, čini mi se da nema problema. Po mom trenutačnoj brzini, sigurno ga mogu proći kroz raskrižje prije promjene svjetla. Za razliku od automobila iza autobusa; morat će zaustaviti i čekati. Sigurno hoće. Svatko LJUBAVI zaustavljajući se za autobus, zar ne?

Evo gdje se igra mentalna igra.

Problem:

Najgori scenarij je da se jedan (ili više) automobila povuče ispred mene da se okrene autobusom. A što je s automobilom koji čeka da skrene lijevo? Ako odluče da imamo mjesta za izlazak, mogli bismo se sresti na sredini raskrižja dok prolazim. Pogledom preko površine, utvrdim da imam više rizika. Dodaj u mješavinu da kada svjetlost mijenja od zelene do žute, to može izazvati žurne odluke drugih vozača.

U vožnji, kao u životu, uvijek postoji više od jedne opcije.

Koga biste izabrali?

Prođite kroz raskrižje prije promjene svjetla

1. Usporite i propustite svjetlo
2. Prvi izbor postavlja me na

REAKTU na potencijalnu situaciju nakon činjenice (hoće li ili zar ne?). To smanjuje moj prostor i vrijeme koje smanjuju moje mogućnosti. Drugim riječima, kladim se da se ništa neće dogoditi da se utječe na mene, sve dok se to ne dogodi. Drugi izbor ima pristup

PROACTIVE prije nego što napravite prilagodbu kako biste smanjili rizik koji se percipira. Odabrao sam drugu opciju. Usporio sam i zaustavio se kad se svjetlo promijenilo od žute do crvene boje. Zatim sam sjedio u autu i gledao kako se ludost igra ispred mene.

Rezultati? Tri aute izvukli su se i vozili autobusom. Vozač lijevo-skretanja gotovo je pogodio treći automobil koji je prolazio kroz raskrižje na žutom svjetlu, a onda je lijevom okrenuo crveno svjetlo.

Jeste li znali da će se to dogoditi? Nitko ne može vidjeti u budućnost, uključujući i mene. Ali mentalni proces koji sam koristio pomogao mi je otkriti rizike prije nego što su postali nesretna stvarnost.

Postao sam veliki obožavatelj

Proaktivno ili reaktivno razmišljanje . A to me dovodi do mog ranijih točke - ove iste mentalne sposobnosti mogu se primjenjivati ​​na proaktivno upravljanje vašim poslovanjem:

Pogledajte naprijed. Da, to je budućnost i nemate kristalnu loptu, ali gledanje i razmišljanje o budućnosti daje vam mogućnost da budete proaktivni, a ne reaktivni.

• Saznajte kako tumačiti ono što vidite izvan razine površine - što vam još reći situacija?
• Razmislite o tome kako bi moglo utjecati na vašu tvrtku. Pitajte se: "Koji je najgori scenarij i gdje bih želio biti ako se to dogodi?"
• Donesite odluku temeljenu na najboljem nagađanju.
• Pregledajte tu odluku nakon činjenice. Jeste li dobro? U redu? Razumijete li vaše poslovanje sada bolje nego što ste to učinili?
• Ovaj postupak neće potpuno ukloniti neočekivano, ali svaki put možete smanjiti rizik za svoju tvrtku, a vi i vaš posao možete imati koristi, vrijeme, trud i novac koji štedite može se koristiti negdje drugdje.

Kakva su vam iskustva podučavala? Podijelite ih s nama u dolje navedenim komentarima.