Jednostavniji plan za početak poslovanja
План генератора Fusion Fallout 76 [Руководство | Немецкий, много субтитров] Ремонт электростанции
Sadržaj:
- Jednostavan primjer
- Jedan prijedlog za početak je razvoj vašeg plana u fazama koje udovoljavaju vašim stvarnim poslovnim potrebama. Nekoliko ključnih tekstualnih tema moglo bi biti dovoljno za raspravu o planu s potencijalnim partnerima i članovima tima, kao prvoj fazi. Možda biste htjeli dodati osnovnu prognozu prodaje i troškova, što će rezultirati dobitkom i gubitkom, kao sljedeću fazu. Dodavanje poslovnih brojeva pomaže vam predvidjeti tijek poslovanja i uskladiti potrošnju s prihodom.
Ovaj članak je dio našeg "Vodiča za planiranje poslovanja" - popraćen popis naših članaka koji će vam pomoći u procesu planiranja!
Poslovni savjetnici, iskusni bankari i investitori se uglavnom slažu da biste trebali razvijati tvrtku plan prije nego što započnete posao. Plan vam može pomoći da krenete naprijed, donosite odluke i uspješno svoju tvrtku. Međutim, nisu svi poslovni planovi isti, a ne svaki posao treba istu razinu pojedinosti.
Možete razviti prilično jednostavan poslovni plan prvo kao započnete malu tvrtku, a to bi moglo biti dovoljno za vas. Također možete započeti jednostavne, a zatim razraditi dok se pripremate za pristup bankarima ili investitorima.
Vidi također: Kako napisati cjeloviti poslovni planJednostavan primjer
Za jednostavan primjer poslovnog plana zamislite ženu nakit kod kuće i prodaje ga na lokalnoj buvljak tržištu tijekom vikenda. Poslovni plan mogao bi joj dati priliku da se povuče iz normalnog toka i pogleda načine razvoja i poboljšanja poslovanja. Proces planiranja trebao bi joj pomoći da shvati njezino poslovanje. To bi joj trebalo pomoći da definira što želi od posla, shvati što žele njezini klijenti i odlučuje kako optimizirati njezino poslovanje prema vlastitim uvjetima. Moglo bi imati koristi od razvijanja jednostavnog predviđanja prodaje i troškova, možda čak i dobiti i gubitka, tako da može planirati kako koristiti i razviti svoje resurse. Možda neće morati stvoriti detaljne podatke o novčanom toku, bilanci i poslovnim odnosima. Jednostavan poslovni plan može biti upravo ono što je potrebno da ide.
Vidi također: Vodič za planiranje poslovanja
Međutim, nisu svi startovi tako jednostavni. Mnogi od njih trebaju razvoj proizvoda, pakiranje, maloprodajni elementi i natpisi, uredska oprema, web stranice, a ponekad i mjeseci ili čak i godina plaća prije početka prodaje. Osim ako ste dovoljno bogati da financiraš ove izdatke sami, morat ćete se baviti bankovnim kreditima ili investitorima ili oboje; i za to vam je potreban opsežniji poslovni plan. Startup tvrtka ili ne, plan mora ispuniti očekivanja.
Vidi također: Što je poslovni plan? (Video)
Kakav vam je plan potreban?
Jedan prijedlog za početak je razvoj vašeg plana u fazama koje udovoljavaju vašim stvarnim poslovnim potrebama. Nekoliko ključnih tekstualnih tema moglo bi biti dovoljno za raspravu o planu s potencijalnim partnerima i članovima tima, kao prvoj fazi. Možda biste htjeli dodati osnovnu prognozu prodaje i troškova, što će rezultirati dobitkom i gubitkom, kao sljedeću fazu. Dodavanje poslovnih brojeva pomaže vam predvidjeti tijek poslovanja i uskladiti potrošnju s prihodom.
Vidi također: Kako napisati poslovni plan jedne stranice
Na kraju, izbor plana ne temelji se na pozornici poslovanja riječ je o vrsti posla, zahtjevima financiranja i poslovnom cilju. Evo nekoliko važnih pokazatelja razine planiranja koji vam je potreban, čak i kao početak:Neki od jednostavnijih tvrtki
- održavaju plan u glavi vlasnika, ali svaki posao ima plan, Čak i poslovanje s jednom osobom može imati koristi od stvaranja planskih dokumenata s idejama koje su zapisane, jer je proces izrade plana korisno i vrijedno. Čim se uključi druga osoba, potreba za planiranjem se umnožava. > Plan je ključan za komunikaciju vrijednosti, ciljeva, strategija i detaljne implementacije.
- Čim se uključi netko izvan tvrtke, morate dati više informacija. Kada je plan namijenjen samo za internu upotrebu, možda nećete morati opisati povijest tvrtke i značajke proizvoda, na primjer. Pridržavajte se tema koje dodaju vrijednost koja vam omogućuje da pomognete odlukama podrške. Kada uključite ljude izvan tvrtke, morate dati više informacija u pozadini kao dio plana.
- U svrhu rasprave, tekst je dovoljan da započnete plan.
- Pokušajte opisati vašu misiju, cilj, ključevi uspjeha, ciljno tržište, konkurentsku prednost i osnovne strategije. Koliko dobro ovo pokriva vašu poslovnu ideju? Pokušajte koristiti predložak suhog plana da biste započeli. Možete li živjeti bez predviđanja prodaje i troškova? Ponekad posao jedne osobe čuva brojeve u vlasničkoj glavi. Međutim, mnogo je lakše koristiti neke alate koji mogu staviti brojeve ispred vas,
- i automatski ih dodati i oduzimati. Ovo je mjesto gdje vam pomaže plan. Znate li stvarno vaše tržište? Dobra analiza tržišta
- može vam pomoći da vidite mogućnosti koje inače nisu očite. Shvatite zašto ljudi kupuju od vas. Koje potrebe se poslužuju? Koliko je ljudi vani kao potencijalni klijenti? Upravljate značajnim količinama oglasnog prostora? To čini upravljanje gotovinom komplicirano, a obično zahtijeva sofisticirani plan. Morate kupiti inventar prije nego što ga prodate.
- Prodajete li na kredit? Ako ste poslovanje koje prodaje tvrtkama, vjerojatno vjerojatno morate prodati na kredit, a to obično znači da morate upravljati novcem koje vam duguju kupci, zove se potraživanja. Prodajom više nije ista stvar kao i dobivanje novca. To obično zahtijeva sofisticiraniji plan.
- Obavite li svoje poreze na gotovinskoj osnovi ili na osnovi razgraničenja? Ako ne znate i vi ste vrlo mali (jedna osoba, možda 2-3 osobe), onda ste vjerojatno da će biti na temelju novca. To olakšava planiranje. Međutim, većina poduzeća dovoljno velika da rade s CPA-om i da imaju zasebne porezne prijave koriste obračunsku obračunsku obračun jer žele oduzeti troškove u trenutku kada su nastali, čak i ako nisu u potpunosti plaćeni. Kad koristite računovodstveni obračun, vjerojatno ćete trebati sofisticiranije alate za novčani tok i opsežniji poslovni plan.
- Dok približavate bankama i drugim kreditnim institucijama, očekujte da ćete pružiti više pojedinosti o osobnoj neto vrijednosti, kolateralu, i financijski položaj vašeg poslovanja. Neke banke će prihvatiti vrlo površan poslovni plan sve dok se kolateralna čini dobro. Drugi će zahtijevati detaljne mjesečne projekcije. Nijedna banka ne može posuditi novac samo za poslovni plan; da bi bilo protiv bankarskog zakona. Dobra banka želi vidjeti dobar plan.
- Ako tražite investicijsko ulaganje, dobro proučite svoj plan. Profesionalni investitori očekuju vaš plan pružiti dokaz, a ne samo obećanja. Žele vidjeti podatke o tržištu, prednosti za konkurenciju i zapise o upravljanju. Oni će htjeti vidjeti robusne i sveobuhvatne financijske projekcije. Istina, čut ćete priče o ulagačima koji podupiru nove tvrtke bez plana, ali to su iznimke, a ne pravilo.
- Dakle, bez obzira na to kako ćete ga smanjiti, vaš poslovni plan je vrlo važan, čak iu ranoj fazi pokretanja, i čak ako ga možete zadržati u glavi. Prije kupnje poslovnog pribora, telefona ili iznajmljivanja lokacije, trebali biste imati poslovni plan. Trebate pomoć u pisanju vašeg poslovnog plana? Pročitajte ovaj članak o tome kako napisati poslovni plan, preuzeti besplatni predložak ili pogledati neke primjere. Želite li vaš poslovni plan napisati za vas? Imate MBA da napišete svoj plan u pet radnih dana uz konsultantsko poslovno planiranje tvrtke LivePlan.