Poslovni plan Fable |
Poslovni plan
Visoka, ali uglavnom istinska priča koju je Tim Berry-
Jednom davno bilo je troje koji su krenuli tražiti sreću. Svaki od njih je izradio poslovni plan.
Prvi poslovni plan izgrađen je od slame. Bilo je lako završiti, ali uglavnom je bilo samo pušenje. Imali su ciljeve poput "biti najbolji" i "izvrsnost u zadovoljstvu korisnika" i "stvoriti revolucionarni proizvod" i "Google ubojica!" Bez ikakvog načina mjerenja rezultata ili prekretnica da bi se bilo što dogodilo. Mnogo je razgovora, ali vrlo malo pojedinosti.
Drugi poslovni plan izgrađen je od štapova. Konkretno, prognozira se "hokej štap". Plan je pokazao rast prodaje polako do točke, a zatim predviđanje radikalnog pucanja naviše, hrabro pokazujući veliku stopu rasta, bez stvarnog definiranog razloga za rast. Štapovi su nagomilani sve više i više, uredno složeni, ali ne utemeljeni na bilo kakvoj činjenici.
Zatim je došao veliki loš pravi svijet, strašan i žestoki kao i svaki vuk. Pravi svijet bio je telefonski poziv i dnevna rutina. Bilo je to poslovnih problema i promjena u gospodarskom okruženju, kupci koji plaćaju sporiji od očekivanog, troškovi se povećavaju na jednom proizvodu, a na drugu. U poslovnoj školi su ga zvali RW, izgovorio "are-dub". Dovoljno je reći da je bilo puno guja i puffing.
Pravi svijet je istrošio plan slame i plan štapića u trenu. Plan cigle, međutim, ustao je u stvarnom svijetu. Kao što je svaki mjesec zatvoren, plan cigle upijao plan-vs-stvarne rezultate. Menadžeri su pogledali razliku. Izvršili su prilagodbe. Svaki upravitelj je pratio događaje i proračune, a na kraju svakog mjeseca stvarni rezultati uspoređeni su s planom.
Menadžeri su vidjeli izvedbu svojih vršnjaka. Promjene su izvršene u planiranim, racionalnim promjenama - kako bi se prilagodile promjenama u stvarnim uvjetima. Menadžeri su bili ponosni na njihovu izvedbu, a dobri rezultati bili su podijeljeni sa svima. I tvrtka koja je izradila svoj plan od cigle? Pa, sretno su živjeli poslije
