11 Znakovi je vrijeme da se riješite ključnog zaposlenika |

Samo zato što zaposlenik neko vrijeme radi, ne znači da isporučuju iste rezultate kao prije, ili da se oni podudaraju s mjestom gdje vaša tvrtka vodi prema rastu. Ponekad je najbolje samo rezati veze - za njih i za vas.

Pitali smo jedanaestoricu na jednom znaku da je vrijeme da se riješite ključnog igrača svoje momčadi. Njihovi najbolji odgovori dolje su:

1. Nedostatak sposobnosti rješavanja problema

Kada član tima stigne do točke u kojoj samo identificiraju probleme i ne donose rješenja, vrlo je vjerojatno da vaš ključni igrač mentalno provjerava. Ako je to slučaj, neophodno je da reagirate brzo i izvršite promjenu prije nego što ta osoba zarazi druge u timu ili oko ureda. Te situacije imaju sposobnost širenja poput raka, stoga nemojte čekati.

- Adam Callinan, BottleKeeper

2. Dread Interaction

Kao i kod nekoga tko je otpustio nekoga, znaš da to nije lako. Ali ponekad je ključno smanjiti bolest izvan organizacije. Znat ćete da je vrijeme kada se bojite da ćete morati stupiti u interakciju s tom osobom ili kada radije ne biste izazvali svoju poziciju ili se odlučite čak komunicirati s njima jer sok nije vrijedan stiska. U tom trenutku znate da je vrijeme za promjenu.

- John Jackovin, Bawte

3. Ne možete se pouzdati u njih

Vi oklijevajte delegirati kritične zadatke ovoj osobi jer ste zabrinuti da će rezultati biti nepostojeći ili subpar, i / ili vas je osoba u prošlosti prepustila. Ako ste razgovarali s osobom o njihovoj izvedbi i niste primijetili poboljšanje, dokumentirajte situaciju i počnite tražiti zamjenu.

- Alexandra Levit, inspiracija na poslu

4. Oni su strpljivi

Ključni igrači u timu imaju neobičnu sposobnost za inovacije i rješavaju najteže probleme. Konkretno u okruženju za pokretanje, to je ono što pomaže postaviti traku za motivaciju i kvalitetu u cijelom timu. Trenutak kada se inovacije i rješavanje problema zaustave, a samozadovoljstvo se postavlja, šipka se spušta, a drugi postaju pogođeni. Ovo je vrijeme za dijelove.

- Phil Chen, Givit

5. Njihova Ego ne odgovara izlazu

Ključni članovi tima trebali bi imati superpowers - istinski majstorstvo u području koje je vrijedno za posao. Ponekad, ti ključni članovi tima mogu doći s malo ego, što se može očekivati ​​od nekoga tako dobrog u nešto vrijedno. Ali, kada njihov ego nadmaši njihovu produktivnost ili dobiva na putu njihove sposobnosti da bude učinkovit timski igrač, vrijeme je da ih pustite.

- Matt Ehrlichman, Porch

6. Oni misle da su imeni

Ključni igrači često dopuštaju da se ego nađe na putu. Iako je važno da imate ponos u svom poslu, kada se zaposlenik počne osjećati više, vrijeme je da napravite promjenu. Startups moraju raditi teže, lakše i brže da prežive i da kultura ne može postojati oko člana koji se osjeća kao da zaslužuju više nego što su zaradili.

- Kelly Azevedo, ona ima sustave

7. Oni stvaraju negativnu okolinu

Ako imate ključnog igrača koji neprestano stvara negativan okoliš oko sebe, slabi i postavlja loš primjer, vrijeme je da ih pustite. Ova vrsta stavova i radne etike je otrovna i širi se u cijeloj tvrtki. Odmah se riješite te osobe ili gledajte kako vaše poslovanje pati od svih posljedica.

- Danny Wong, Blank Label

8. Neuspješno

Neuspjeh je sasvim u redu u poslu. To je investicija u vaš ili netko drugi obrazovanje. Međutim, ako vam netko izvedba košta novac na više od dva ili tri puta, vrijeme je da procijenite trebaju li nastaviti s drugom karijerom.- Grant Gordon, Solomon Consulting Group

9. Ostali ključni igrači imaju izgubljenu vjeru

Ako drugi ključni igrači izgube vjeru u njega, bitka je već izgubljena. Pokušat će raditi oko te osobe, biti prekomjerno kritičan za dovoljno dobre napore i stvoriti sve teže radno okruženje za tu osobu. Čak i ako uspijete vratiti svoju izvedbu prema očekivanjima, teže je dobiti dinamičnost tima - što trebate biti učinkoviti u naprijed.

- Trevor Sumner, LocalVox

10. Nema strasti

Potražite negativne promjene osobnosti s ljudima. Možda samo prolaze kroz grubu krpa. Uđite i pomognite ako možete. Međutim, ako vidite dosljedno negativan stav, nespremnost pružanja rješenja i istu liniju isprika i kratkih rezova koje ste vidjeli u prošlim odnosima koji nisu uspjeli, tada bi to moglo biti vrijeme.

Andy Karuza, Brandbuddee

11. Oni nedostaju pozitivan stav

Startupovi trebaju strast, kreativnost, predanost i pozitivan stav. Teško je imati bilo koji od prvih bez puno potonjih. U svakom pokretanju moraju postojati padovi i padovi. Trebate ključne članove tima za održavanje pozitivnog stava prema budućnosti. Negativnost od ključnog člana tima može zaraziti svakoga, pa se mora izbjeći pod svaku cijenu.

- Mitch Gordon, Go Overseas