Nemojte preskočiti proces planiranja

E-editor, sustav za izradu planova nove generacije - Fran Peručić

Stručnjaci u poslovnom planiranju kao što su Guy Kawasaki i naš vlastiti Tim Berry razgovaraju o nedavnom članku Wall Street Journala "Poduzeće: Da li start-up stvarno treba formalno Poslovni planovi. "

Članak se temelji na studiji koju je proveo profesor William Bygrave s Babsonovog koledža. Bygrave zagovara "samo to" pristup započinjanju poslovnih pothvata i njegova studija ukazuje na to da ne postoji uvjerljiv razlog, osim ako ne tražite značajno izvan financiranja, da provedete vrijeme pisanja detaljnog poslovnog plana.

Ova studija ispituje je li pisanje poslovnog plana prije pokretanja novog pothvata utječe na naknadnu izvedbu pothvata. Skup podataka sastojao se od novih pothvata koje su započeli Babson College alumni, koji su diplomirali između 1985. i 2003. godine. Analiza je pokazala da nema razlike između izvedbe novih poduzeća pokrenuta sa ili bez pisanih poslovnih planova. Zaključci upućuju na zaključak da, ukoliko ne bude potreban za podizanje znatnog pokretanja kapitala od institucionalnih investitora ili poslovnih anđela, ne postoji neophodan razlog za pisanje detaljnog poslovnog plana prije otvaranja nove djelatnosti.

Slažem se s njegovim nalazima u velikoj mjeri ali 10-sekundni zvuk-bajt koji rezonira u poslovnoj zajednici, da poslovno planiranje nije potrebno, je opasno. Stručnjaci to shvaćaju i mislio sam da bi bilo korisno baciti naglasak na svoj komentar u vezi s Bygraveovim nalazima.

Blog post "Guy Kawasaki" Je li poslovni plan neophodan? "Ističe moju zabrinutost zbog poruke koja izlazi iz studija.

… ne izvući krivi zaključak iz ove studije: "Analiza, planiranje, vizije i komunikacija su nepotrebni." Ovo nije istina. Ono što je istina je da poslovni plan ne bi trebao preuzeti svoj vlastiti život. To je alat - jedan od mnogih koji vam može pomoći pri financiranju (ili, točnije, onemogućiti vam financiranje ako ga nemate) i može vam pomoći da svoj tim radi kao tim. Jeff Cornwall, ravnatelj Sveučilišnog centra Belmont za brod, u svom blogu "Napisati poslovni plan ili ne pisati poslovni plan" podsjetio me da je važno izgledati na subjekte studije i načina na koji skupina uzoraka može utjecati na ishod.

To je jedino ako bi to učinili svi zadaci koji dolaze u pisanje zdravog poslovnog plana. Znam za činjenicu da populacija Bygrave istraživanja u ovoj studiji (alumni Babson) dobivaju vrlo dobru obuku u novoj venture analizi i planiranju. Tako bi svi njegovi subjekti trebali znati kako koristiti ove alate u pripremi za pokretanje svojih pothvata. Stvarno nije bitno da li oni zapravo krenu u posljednji korak i zapišu ga u formalnom poslovnom planu. Vjerojatnije je da će obrazovni stručnjaci koji su primili specijalizirane poslovne obuke, poput onih koji su sudjelovali u ovoj studiji, uspjeti bez poslovnog plana jer su obučeni za razmišljanje i planiranje poslovnih pothvata kao da popunjavaju kontrolni popis poslovnih planova. Prolazak kroz proces poslovnog plana bit će vrijedniji doživljaj za nekoga tko nema poslovnu pozadinu ili povijest u industriji u koju se planira ulaziti, a ja bih tvrdio da bi u takvim slučajevima poslovni plan povećavao šanse za uspjeh.

žele pokrenuti tvrtke, ne žele pisati o njima. Većina ljudi koji kupuju Business Plan Pro, softverski program na kojem radim, kupi ga zato što moraju - netko ih je zamolio za poslovni plan i oni pokušavaju dobiti svoj plan što je brže moguće kako bi mogli doći do zabavne stvari. Proces pripreme poslovnog plana, a krajnji rezultat može biti samo sažetak ili opis proizvoda, pomaže u definiranju problema koji pokušavaju riješiti, izradi strategije za rješavanje te definiranju ciljeva za procjenu uspjeha, Proces je ono što je ovdje važno, krajnji rezultat, formalni poslovni plan koji možete ispisati zaista je važan samo ako vam je nešto potrebno od nekoga i to nije nova vijest. Poslovni plan Pro može proći kroz proces izrade jednostavnog opisa proizvoda ili detaljnijim i cjelovitijim poslovnim planom - proces kojim prolaze ovisi o njihovim potrebama. Neki od naših kupaca nikada ne objavljuju svoj plan, ali proces planiranja uvijek ih ostavlja bolje pripremljeni za pokretanje poslovanjaNemojte koristiti zvučni bajt od 10 sekundi koji izlazi iz ove studije kao izgovor za preskakanje procesa planiranja. Pogledajte pojedinosti o tome što stvarno studija kaže i čuvati riječi upozorenja stručnjaka. Ako želite uspjeti - planirajte uspjeh.

Analiza je pokazala da nema razlike između izvedbe novih poduzeća pokrenute s ili bez

pisanih poslovnih planova