Najveći prioritet: Poslovni plan

Sada kada je Nova godina došla, jedan od najvažnijih prioriteta bilo bi stvaranje poslovnog plana.

Ideje koje postoje u s " glave obično ostaju tamo gdje su,

osim ako nisu dokumentirane u formalnom poslovnom planu. Davanje ideja u formalni dokument je lakše podijeliti koncept, dobiti povratne informacije o tome i

unaprijediti vašu individualnu svijest o prazninama i sl.

Važnost pisanja poslovnog plana je široko prihvaćena;

međutim, prednosti pisanja nisu uvijek razumljive. Ukratko,

poslovni plan vam pomaže organizirati svoje misli u sažet i logičan poredak

i osigurava da čitatelj može dobiti temeljito razumijevanje poslovne ideje i izazova s ​​kojima se suočavaju. Evo 5 razloga zašto svaki bi trebao imati poslovni plan.

1. Planiranje budućnosti

Poslovni plan nije samo potreban za osiguranje financiranja

u početnoj fazi, već je od vitalne pomoći da učinkovito upravljate svojim poslovanjem

. Stavljanjem vaših misli na papir možete bolje razumjeti vašu tvrtku

i također možete prikazati određene korake koje treba poduzeti kako biste poboljšali svoje poslovanje.

2. Podržati rast i osiguranje financiranja

Većina poduzeća se suočava s investicijskim odlukama tijekom

tijeka svog života. Često se ove mogućnosti ne mogu financirati gotovinom

samo u poslovanju, pa stoga posao mora zatražiti vanjsko financiranje.

3. Razviti i komunicirati tijekom akcije

Poslovni plan pomaže tvrtki procijeniti buduće mogućnosti i obvezati se na određeni tijek akcije. Zahvaljujući planu

na papiru, sve druge opcije učinkovito su marginalizirane i tvrtka

usklađena je s fokusom na ključne aktivnosti.

4. Za pomoć u upravljanju novčanom točkom

Pažljivo upravljanje novčanim tokom temeljni je zahtjev za sve tvrtke. Razlog je vrlo jednostavan - mnoge tvrtke

ne uspijevaju, ne zato što su neprofitne, već zato što su naposljetku postale nesolventne (tj. Ne mogu platiti dugove u roku dospijeća). Premda je

paušalna točka - gdje je ukupni prihod jednak ukupnim troškovima - vrlo važna brojka za pokretanje poduzeća, kada se posao uspješno poveže i postaje

manje važan i dobar novčani tok menadžment preuzima važnost.

5. Za podršku strateškom izlasku

Konačno, vlasnici tvrtke u nekom trenutku

odlučuju da je vrijeme za izlazak. S obzirom na moguću izlaznu strategiju unaprijed može

pomoći informirati i usmjeravati današnje odluke. Cilj je likvidirati

ulaganje, tako da vlasnik / tekući investitori imaju mogućnost unovčiti novac kada

žele.

Dok je bilo koji od razloga koji su

brojni, važno je zapamtiti da ono što treba učiniti mora dobiti

prioritet. Iskušenje je učiniti jednostavne stvari ili reagirati na one koji najčudnije / najčešće vikaju. Međutim, kako se povijest pokazala

više puta, oni koji imaju planove na mjestu bolje su spremni suočiti se s nesigurnostima koje budućnost može donijeti - od onih koji samo reagiraju na

događaje koji se događaju oko njih.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson je izvršni direktor tvrtke Palo Alto Software Ltd., kreator Business Plan Pro® 2007. Diplomirao je MBA sa Sveučilišta Oxford i diplomirao na Sveučilištu College u Corku, Irska, Za daljnje informacije o planiranju poslovanja posjetite www.bplans.co.uk i www.paloalto.co.uk