Tri putanja do poduzetničke blaženstva

Jučer je Donna Fenn zabilježila zanimljiv intervju sa Srikumarom Rao, pod nazivom "Tri staze za blaženstvo", samo na odjelu vlasnika BNET-a.

On je autor sreće na poslu i također poznat po tečaju poslovnih škola o kreativnosti i majstorstvu u Columbia i drugim školama. Upitala ga je da svoje opće poslovno mišljenje posebno odnosi na s.

1. Investirajte u uspjeh vašeg tima

Rao kaže: "Mislim da postoji li nešto što mogu učiniti kako bih pomogla tom osobi učiniti najbolje što on ili ona mogu učiniti kao ljudsko biće?" "

Zabrinut sam zbog prevelike ili izvan konteksta. Napomenuo sam u svom postu jučer na Netflixovoj kulturnoj bilješci: "To je tim, a ne obitelj." Dok uložite u ovaj, mislim da je važno zadržati ga u kontekstu. Donna Fenn dodaje da je riječ o upravljanju timom. Radi se o poslovanju.

2. Naglasiti proces, a ne ishod

Problem je neizvjesnost, koja se bavi nepoznatom budućnošću, koja pokušava napredovati u pravom smjeru u vremenima promjene. Mislim da je jedan od najvećih komada mudrosti u malom poslu, da dobre odluke mogu imati loše rezultate. Pa nastavite dalje. Rao kaže:

"Usredotočite se na rezultate samo u mjeri u kojoj vam to daje smjer. Zatim zaboravite na ishode i usredotočite se na proces. "

3. Budite fokusirani na misiju, a ne usredotočeni na mene

Stvarno vjerujem u ideju misije koja se temelji na misiji, izgrađenoj po skupu vrijednosti. Svi smo ljudi, i to nam daje poticaj da gradimo stvari i da nastavljamo u teškim vremenima. Rao kaže: "Morate početi razmišljati u smislu vrijednosti koju dajete svijetu, a to mora biti važnije od onoga što želite od stajališta ego. Ako definirate ono što radite u funkcionalnom smislu, izgorite ili ćete uskoro biti izgorjeli. "