Publicitet proizvoda i PR uspjeh i kako to možete učiniti previše

Klijent: New Deal Play Card Card

"Učinite najbolje od ruku koju ste podijelili."

Prije nekoliko mjeseci uzeo sam telefonski poziv od izvršnog direktora tvrtke The New Deal Playing Card Company. Njezin suprug je upravo izumio, patentiran i pokrenuo jedinstvenu liniju ergonomski ispravnih igraćih karata dizajniranih da zadovolje prirodnu zakrivljenost ruke. Žena je naišla na članak časopisa o drugom klijentu čiji je novi proizvod primio neku široku izloženost medijima. "Možete li učiniti isto za nas?" Upitala je. Učinili smo i na našu radost kampanja je bila još uspješnija od druge kampanje za koju se prvotno raspitivalo.

Proveli smo i implementirali višestruki kampanju javnosti i medijske ekspozicije koja je brzo proširila vijesti o novoj karti za igranje tržište medija. Izgubili smo desetke značajki u medijima diljem zemlje, uključujući: svaki lokalni medij za ispis i televiziju na njihovom tržištu; velikih općih časopisa za cirkulaciju poput muškog zdravlja, ženskog dana i djeteta, u ime nekoliko; Nacionalni javni radio; i nekoliko novina i televizijskih emisija.

Kako smo to učinili? Diversified Publicity

Ključ uspješne medijske kampanje je nešto što nazivam Diversified Publicity. To znači da generira izloženost u onoliko različitih medija na više različitih načina kako bi se optimizirale šanse za publicitet proizvoda ili tvrtke. Evo kako smo osvojili dobru ruku tvrtki

New Deal Play Card Company:

1) Obavijest o medijima

Znali smo da je klijent imao izvrstan proizvod, ali potrošači jednostavno nisu znali o tome. > Ovo nije oglašavanje; to je "medijska obavijest" o zanimljivom novom proizvodu koji bi se zanimali svojim čitateljima i gledateljima. Mediji smo dopustili da budemo naš bullhorn kako bismo educirali potrošače o New Dealu. Istražili smo i kontaktirali medijske časopise čiji su profili odgovarali proizvodnoj liniji New Deal i dostavili učinkovite parcele za odgovarajuće urednike, novinare i proizvođače. Ali to je bio tek početak. Ključ za stvaranje najvažnijih medijskih interesa i prostora je temeljita medijska interakcija tijekom duljeg vremenskog razdoblja: tjedni / mjesečni nastavci; brzo ispunjenje medijskih zahtjeva (intervjui, fotografije, uzorci); u tijeku redakcija kalendarskog istraživanja i parcela, itd. Ovo je mjesto gdje mnoge javne kampanje su kratke. Mnogi vlasnici poslovnih subjekata imaju pogrešnu predodžbu da jednostavno mogu napisati jedno izdanje, poslati ga na distribucijsku uslugu medijskog izdavanja i medijski interes. U većini medijskih interesa dolazi nekoliko tjedana ili ponekad mjeseci u kampanju, nakon što su mediji je imao priliku vidjeti vaš teren nekoliko puta i odrediti kako / kada će mu posuditi pokrivenost. Kao i kod igranja karata, ponekad se morate nositi s njima nekoliko puta prije nego što dobijete ruku - ali ta dobitna ruka može biti vrlo korisna za vas.

2) Relativna priopćenja

Ovo je aspekt u kojem vlasnici tvrtki često ne uspijevaju da iskoristi punu prednost medijskom tržištu. Intervjuirali smo sve ravnatelje koji su sudjelovali u tvrtki New Deal Playing Card Company i pronašli informacije poput rodnih gradova, gradova u kojima su možda živjeli ili bili zaposleni u prošlosti, gradovima u kojima su pohađali koledž itd.. tržišta s onim što nazivam "relativna izdanja" - upozoravajući ih da je netko povezan s njihovim tržištem (native / bivši rezident / alumnus) uključen u zanimljiv, novinarski pothvat -

"Bivši Waukesha Resident pokreće inovativnu igračku karticu tvrtke."

Lokalni mediji obično su vrlo osjetljivi na značajke koje imaju lokalnu vezu. Ove lokalne značajke mnogo puta dobivaju vijesti sindikata koji mogu napraviti priču ići diljem zemlje.

To je kreativan i učinkovit način pretvoriti lokalnu priču u nacionalnu i generirati veliku ekspoziciju medija za vaš proizvod ili posao.

3) Paralelno-medijsko ciljanje

Jedna od najvećih pogrešaka u većini reklamnih kampanja nepravilno je određivanje medijskog tržišta. Za kartice za igranje New Deal pokrivali smo svoje oklade tako što smo preusmjerili čitav Sjevernoamerički medijski tržište da bismo odredili moguće medijske ciljeve za njih. Naime, uz očigledne medijske ciljeve kao što su Dječji urednici ili producenti igara, napravili smo mnoge kreativne parcele kako bismo stekli interes od nekoliko drugih kontakata u časopisima, novinama i emitiranim medijima diljem zemlje. Na primjer, u kampanji New Deal napravili smo tri različita parcela tijekom devetomjesečne kampanje.

b) Značajka, stil života, starije osobe, fizički izazvane,

c) Poslovanje, Interesi potrošača,

Udarivanjem ovih paralelnih medija s našim pitchom, bili smo u stanju zasićiti cijelo tržište medija s vijesti vrijednim parcelama i generirati položaje u više medijskih mjesta, od starijih građanskih časopisa do dječjih emisija do poslovnih vijesti. Ključ je prilagoditi medij medija na odgovarajuće medijsko tržište. Pojam potrošačkih proizvoda u obiteljskim časopisima ima mnogo drugačiji uvodni i usredotočeni stav od poslovnih reportera na novinama i televizijskim emisijama.

Slično kao igra karata, uspjeh vaše kampanje promidžbe ide prema dolje prednost kartica na kojima se bavite. Igrač koji može stvoriti dobitnu ruku bit će onaj koji završava s najviše novca na kraju. A nije to posao koji želite za vas i vašu tvrtku.

Todd Brabender je predsjednik Spread News Public Relations, Inc. Njegov posao je specijaliziran za generiranje medijske izloženosti i publiciteta za inovativne proizvode i usluge.

//www.spreadthenewspr.com

[email protected]

(785) 842-8909