Kako napisati poslovni plan: Koristite ovaj kontrolni popis kako biste se zadržali u zadatku

Većina ljudi misli o poslovnom planu kao jednokratni događaj, nešto što se obično koristi za postizanje određenog cilja - obično se financira.

Ovo je, međutim, vrlo ograničeno gledište. Poslovni plan, u mnogim različitim formatima, može se koristiti za različite svrhe, uključujući valjanost ideje, dobivanje sredstava i uspješno upravljanje poslovanjem.

Kako oblikovati svoj plan ovisit će o vašim potrebama. Ako investitori traže tradicionalni plan, trebat ćete slijediti standardni obrazac poslovnog plana u nastavku. Ako izradite plan za upravljanje poslovanjem nakon što pokrenete i pokrenete, Lean Plan će vam najbolje odgovarati. Ako jednostavno pokušavate potvrditi poslovnu ideju, upotrijebit ćete format formata Pojedinačne stranice.

Ovdje ćete pronaći kontrolni popis za svaku od ovih situacija, tako da možete odabrati onu koja odgovara vašoj želji potrebe. Prošet ćemo vas kroz stvaranje Pitch One stranica, standardni poslovni plan (tradicionalna opcija) i mršav poslovni plan s popisom za svaki.

Ako imate bilo kakvih pitanja, svakako se posavjetujte s nas na Twitter @ Planovi i rado ćemo vas ukazati u pravom smjeru.

1. Ako pišete stranicu s jednom stranicom:

Jedna stranica je najjednostavnija verzija poslovnog plana koju možete napisati.

Ne postoji mnogo razlike između njega i izvršnog sažetka u standardnom poslovnom planu - iako naravno, kao što to ime implicira, trebalo bi se uklopiti na samo jednu stranicu.

Ova verzija poslovnog plana možete koristiti za potvrđivanje ideje (više o tome ovdje), ili pružiti investitorima jasan i sažet uvod za vašu tvrtku.

Također možete ga koristiti za dobivanje svih ideja na papir prije nego što počnete pisati standardni poslovni plan. U LivePlanu možete izraditi Pitch Jednu stranicu, koristiti ovaj besplatni predložak ili slijediti zajedno s kontrolnim popisom ispod.

• Opišite svoju tvrtku u jednoj rečenici (što radite i za koga to učinite?)
• Opišite problem koji vaši potencijalni klijenti imaju
• Opišite svoje rješenje problema - to je vaš proizvod ili uslugu (kako rješava problem vašeg kupca?)
• Objasnite tko je vaše ciljno tržište i koliko je
• Opišite svoju konkurentsku prednost (razgovarajte o tome kako vaši klijenti trenutno rješavaju i njihov problem)
• Opišite kako ćete prodavati svojim kupcima (hoće li to biti izravno, putem prodajnog prostora, distributera ili web stranice?)
• Opišite koje marketinške aktivnosti koje ćete koristiti za privlačenje klijenata
• Detalj vašeg poslovnog modela - kako ćete zaraditi novac (koje su vaše tokove prihoda?)
• Navedite svoje glavne troškove (ne idite na puno pojedinosti ovdje - to su rani u ovom trenutku)
• Navedite svoje primarne ciljeve i ciljeve koje želite izvršiti tijekom sljedećih nekoliko mjeseci
• Izradite svoj menadžerski tim i sve ljude koje želite zaposliti kako bi vam pomogli u pokretanju vašeg poslovanja
• Navedite sve partnere i resurse koji vam trebaju da vam pomognu pokretanje

2. Ako pišete neravni plan:

Lean Planning je metodologija koja će vam pomoći rastu bolje, pametnije poslovanje mnogo brže nego što to dopuštaju tradicionalne metodologije poslovnog plana.

Iako možete koristiti Lean Planning kako bi vam pomogao izraditi dokument poslovnog plana, cilj Lean Planning je veći. Pomoću ove metodologije možete potvrditi svoje poslovne ideje (i nastaviti to raditi tijekom čitavog vašeg poslovanja) te pomoći da optimizirate i pojednostavnite svakodnevno upravljanje vašom tvrtkom.

Da biste dovršili svoj Lean Plan, slijedite niže navedene korake.

• Napišite Pitch jedan stranica (kao što je gore navedeno - to je početak svakog Lean Plana)
• Testirajte svoju ideju (izađite i razgovarajte sa svojim potencijalnim klijentima - provjerite jeste li iste stranice kao i one)
  • Imate li problem s kojim mislite da imaju?
  • Što misle o vašem rješenju?
  • Koji je najbolji način da ih prodate?
  • Koje marketinške taktike funkcioniraju? Što ne funkcionira?
• Pregledajte svoje rezultate (vjerojatno ćete to raditi tijekom čitavog vašeg poslovanja)
• Pregledajte financijsku izvedbu ako ste već pokrenuti
• Revidirajte svoj plan na temelju onoga što vi
• Postavite svoje prodajne ciljeve i napravite proračun za svoje troškove
  • Izradite predviđenu prodaju
  • Izradite proračun troškova
  • Izradite predviđanje novčanog toka
• Nakon što ste pokrenuli i pokrenuli, svakako održavajte redovne sastanke pregleda plana kako biste bili sigurni da ste na stazi

3. Ako pišete standardni poslovni plan:

Za većinu ljudi koji bacaju banku ili investitora, standardni poslovni plan bit će traženi format poslovnog plana. Ovo je inačica plana s kojima su ovi investitori najpoznatiji, a inačica koja će im dati najviše informacija.

Ako želite povećati svoje šanse za dobivanje sredstava, slijedite ovaj format. Ovdje možete preuzeti i besplatni predložak poslovnog plana, ili upotrijebiti LivePlan da vas vodi kroz pisanje poslovnog plana spremnog za investitore.

• Napišite izvršni sažetak (mnogi ljudi to odlučuju)
  • Razgovarajte o problemu koji ste naveli riješite, što je vaše rješenje (vaš proizvod ili uslugu obično), tržište, natjecanje i neke ključne financijske prednosti
• Napišite odjeljak za proizvode i usluge
  • Ovdje detaljnije pogledajte problem i zašto je to
  • Raspravite o vašem rješenju problema (vaš proizvod ili uslugu)
  • Razgovarajte malo više o tome kako ste potvrdili svoju ideju i kako izgledaju vaši budući planovi
• Napišite sažetak analize tržišta
  • Uključi više
• Napišite strategiju i sažetak implementacije
  • Raspravite o vašem marketinškom planu i prodajnom planu
  • Uključite informacije o vašoj lokaciji. Dodajte informacije o vašoj tržišnoj segmentaciji i ciljanoj strategiji tržišnog segmenta, ključnim korisnicima, budućim tržištima i konkurenciji., jednostavno
• Napišite tvrtku i sažetak upravljanja
  • Napišite o organizacijskoj strukturi vaše tvrtke, upravljačkog tima, bilo kakvim prazninama u timu i vašem osobnom planu
  • Uključite informacije o povijesti tvrtke, kao i podatke o vlasništvu
• Napišite financijski plan
  • Vjerojatno jedan od najvažnijih dijelova vašeg poslovnog plana, to će uključivati:
    • Prihod / prodajna prognoza
    • Predviđeni dobitak i gubitak
    • Projicirani novčani tok
    • Projicirana bilanca
    • Poslovni omjeri
    • Napišite dodatak
• Čak i ako ne tražite sredstva za svoju tvrtku, napisati vaš poslovni plan.

Učinili smo naše istraživanje i znamo da vam poslovno planiranje čini uspješnijim. Ako ne morate uložiti sredstva za financiranje, napišite Lean plan i koristite ga kako bi učinkovitije upravljali vašom tvrtkom. Obavezno održavajte i redovite sastanke o pregledu plana.

Ako imate bilo kakvih pitanja o pisanju vašeg poslovnog plana ili o tome koji format želite koristiti, svakako nam se obratite na Twitteru @Bplans.