Kako napisati poslovni plan u jednom satu

Ovaj članak je sastavni dio našeg Vodiča za pokretanje poslovanja i našeg Vodič za planiranje poslovanja naših članaka koji će vas dovesti gore i trčanje u kratkom vremenu!

Većina ljudi misle da pisanje poslovni plan mora biti teško. Ovdje sam da vam kažem da to ne mora biti.

U stvari, moguće je napisati svoj početni poslovni plan za manje od sat vremena. Naposljetku, uvijek razmišljate o vašem poslovanju i strategijama koje ćete koristiti za rast, tako da ne biste trebali biti teški, a možda i užitak.

Slušajte Petera i Jonathan razgovaraju o ovom članku i pokušaju napraviti vlastiti poslovni plan na drugoj epizodi službenog podcasta Bcast, Bplans:

Kliknite ovdje kako biste se pretplatili na Bcast na iTunesu

Nova vrsta poslovnog planiranja

Poslovni plan više ne mora biti dug dokument koji traje tjednima za pisanje i istraživanje. To nije nešto što ispisujete, profesionalno se vezu, a zatim stavite na policu. Vjerojatno vam je potreban samo formalni, tradicionalni poslovni plan ako ste tražeći bankovni kredit ili vanjsku investiciju - od vas se očekuje da ćete u tom slučaju pružiti jedan.

Ali za većinu poduzeća, planiranje poslovanja trebalo bi biti jednostavan, kontinuirani proces koji vam pomaže da otkrijete idealnu poslovnu strategiju. o sastavljanju dokumenta, i više o čestim Pregledom strategije i financijskih sredstava kako biste brzo reagirali na izazove i prilike. Osim toga, znanstveno je dokazano da je proces planiranja poslovanja učinio uspješnijim.

Potičem vas da prihvatite koncept pod nazivom Lean Planning - ima sve prednosti tradicionalnog poslovnog planiranja bez boli i poteškoća stvaranja dugi poslovni plan.

Započnete s kratkim pregledom vašeg poslovanja - Lean Planom ili poslovnim planom jedne stranice. To je vaša poslovna strategija, napisana ukratko, tako da možete ažurirati brzo i jednostavno jer saznate više o svojoj tvrtki, svojim klijentima i samima.

Što treba uključiti u vaš poslovni Lean Plan

Kada pišete svoj Lean Plan, kanal Twitter i pokušajte zadržati svaki odjeljak kao kratak što je više moguće:

• Ponuda vrijednosti: Jedna rečenica koja opisuje vrijednost koju pružate svojim klijentima. Ako ste sastavljali tweet kako bi ljudima govorili o vašem poslovanju, što biste rekli? Sa samo 140 znakova opišite što radite i što vas čini jedinstvenima. Vaš cilj je komunicirati vrijednost koju pružate svojim klijentima na način koji će ih razumjeti.
• Potreba tržišta : Kakav problem rješava vaše poslovanje za vaše klijente? Ako ne rješavate problem za svoje klijente, teško ćete graditi svoju tvrtku. Ako niste sigurni, pokušajte razgovarati s potencijalnim klijentima i pitajte ih što vole o svojim proizvodima ili uslugama. Zašto odabirete za druge alternative?
• Vaše rješenje: Kako riješite problem korisnika? Koje proizvode i usluge nudite? Opišite svoj proizvod ili uslugu i zašto je bolji od alternativa. U osnovi, ako vas netko pita što prodajete, koji bi vam odgovor bio?
• Natjecanje : Koje proizvode i usluge klijenti odabiru danas umjesto tvoje? Kako ste drugačiji? Što čini vašu tvrtku i proizvode bolje od onih koje se nalaze tamo?
• Ciljno tržište : Tko je vaš idealan kupac? Opišite svoj idealni kupac. Tko su oni? Budite što specifičniji - dob, spol, navike kupovanja i tako dalje. Ako ciljate različite vrste ljudi, izradite segmente tržišta za svaku grupu.
• Prodaja i marketing : Kako svoje proizvode i usluge oglašavate svojim kupcima? Koji su vaši prodajni kanali ili mjesta na kojima ćete prodavati svoje proizvode? Ako prodajete na mreži, vaša mrežna trgovina je prodajni kanal. Ako imate i fizičku trgovinu, to je još jedan prodajni kanal. Što ćete učiniti kako biste prodali svoje poslovanje? Ako namjeravate kupiti oglašavanje, navedite vrste oglašavanja koje namjeravate raditi ovdje. Ne zaboravite, različita ciljna tržišta možda trebaju različite vrste marketinških aktivnosti kako bi dobili vaš proizvod ispred njih.
• Proračun i ciljevi prodaje : Koliko mislite da ćete prodati i koliko će to biti vas koštati da vaš proizvod ili isporučite svoju uslugu? Koje druge ključne troškove imat ćete kada se vaše poslovanje pokrene? Koji ciljevi prodaje trebate postići da bi vaša tvrtka bila uspješna? Ne znoje detalje za početak i samo razmišljam u širokim potezima da biste dobili grubu ideju o tome kako će vaše poslovanje raditi financijski.
• Milestones : Što ste dosad postigli i koji su vaši glavni ciljevi sljedećih nekoliko mjeseci ili godina? Ovo će vam pomoći da ostanete na pravom putu i ispunili svoje ciljeve. Svakako dodijelite prekretnice ljudima u vašem timu kako biste imali stvarne odgovornosti i odgovornosti.
• Tim : Zašto ste vi i vaši poslovni partneri prave ljude da bi vaša tvrtka postala uspješna? Čak i ako počinjete s vama, napišite nekoliko brzih metaka o tome zašto ste prava osoba za pokretanje ove tvrtke. Ako budete trebali zaposliti ključne ljude, navedite i one pozicije, čak i ako ne znate tko će ih točno upravo ispuniti.
• Partneri i resursi: Trebate li raditi s drugim tvrtke ili organizacije kako bi vašu tvrtku postigao uspjeh?
• Potrebna sredstva : Ovo je neobavezno; ako trebate prikupiti novac za svoju tvrtku, koliko vam je potrebno i za koje ćete ga koristiti? Čak i ako svoj posao započinjete vlastitom štednjom ili korištenjem dugova kreditne kartice, dobro je planirati kako ćete koristiti sredstva dok ne počnete s prodajom.

Započnite s Lean Planom - spremite detaljan posao planirajte dokument za kasnije

Kada razmišljate o svakom od gore navedenih područja, nemojte misliti "poslovni plan". Umjesto toga, zamislite da razgovarate s nekim na koktel partyju i objašnjavate im posao u jednostavnim terminima.

To je puno bolje da to pristupite kao da ste "pitching Vaše poslovanje." Uostalom, ideja pitch prvi, drugi plan je najbolja praksa u poslovanju i puno je brži i učinkovitiji put do uspjeha od tradicionalnog poslovnog plana.

Evo primjera Lean Plana koji sam sagradio za 27 minuta:

Uvijek sam želio posjedovati trgovinu za bicikle, pa je ovdje Lean Plan koji sam sagradio za 27 minuta, i kratko za jedan sat. Kao što vidite, poslovni plan jedne stranice (ili Lean Plan) ne mora biti kompliciran, a ja još uvijek imam vremena preostalih za napraviti još jedan i pokušati s drugom poslovnom idejom za veličinu.

Priznajem, Malo sam se varao i koristio LivePlan za stvaranje ovog Lean Plana koji je olakšao postupak, ali možete napraviti svoj Lean Plan jednako lako koristeći naš besplatni predložak ili samo upisivanjem bilješki za svaki odjeljak u dokumentu.

Ključ je zapamtiti biti kratak u svakom odjeljku. Nemojte dodavati više nego što je potrebno.

Početak rada

Ako ste spremni početi raditi na vlastitom Lean planu, preuzmite naš besplatni predložak i započnite odmah. Upotrijebite markere ili ljepljive bilješke da brzo zapišite svoje ideje. Ako želite online verziju koju možete podijeliti s poslovnim partnerima, pokušajte LivePlan.

A ako vam je potreban više tradicionalni poslovni plan, možete preuzeti naš besplatni predložak ili pregledati više od 500 cjelovitih poslovnih planova. Ako se odlučite ostaviti do profesionalaca, pokušajte konzultirati LivePlanov plan poslovnog plana - u pet radnih dana dobit ćete poslovni plan pisan za MBA koji će biti savršen za bankovne zajmove i investitore.

Mislite li da možete koristiti ovaj format kako biste brže i učinkovitije planirali svoju tvrtku? Podijelite svoja razmišljanja sa mnom na Twitteru @ noobsons i slobodno postavite pitanja. Svakako ću ih odgovoriti kad dođu!