Filtriranje ideja iz mogućnosti

Poslovne ideje zanimljive su, uzbudljive stvari za izgradnju poslovanja, ali ništa ne vrijedi (općenito) sve dok netko ne gradi tvrtku oko sebe.

Mogućnosti su najbolje od ideja. Ideja je upravo to. Prilika je ideja koju možete implementirati. Imate resurse i know-how to učiniti. Postoji tržište. Možete zaraditi novac na njemu, a investicija će biti isplata.

Dobro planiranje poslovanja filtrira prilike iz ideja. Primijenite proces planiranja na ideju da to bude prilika. Utvrdite snagu tržišta, točno ono što je potrebno, koliko će dugo trajati, koliko novaca će trebati, što su ljudi potrebni. Postavite ga u korake.

Nisu sve ideje mogu preživjeti strogost planiranja. Neki padaju na rubu puta, a završavaju zanimljivim idejama koje zapravo nisu mogućnosti.

Neki od čimbenika koji računaju:

• Rizik od povratka. Je li ono što je potrebno za nastavak ove ideje vrijedno vjerojatne povratak? Ovo nije znanstveno. To jako ovisi o stavovima vašeg poslovanja o riziku i koje su druge mogućnosti dostupne.
• Realizam. Koliko su realne prognoze? Dajte im dobar izgled. Jeste li guranje prognoze kako bi stvari funkcionirale.
• Resursi. Što će stvarno biti potrebno? Razmislite o ljudima, know-how, vještinama, kompenzaciji, podrazumijevajući rizik (plaćanje ljudi za izgradnju ove tvrtke). Koji su startni troškovi, uključujući potrebne troškove i potrebnu imovinu?
• Tržišni potencijal. Srce vaše prognoze prodaje je tržišni potencijal. Koliko ljudi žele ili trebaju poslovnu ponudu?
• Poslovni potencijal. Koliko novaca može poslovati? Kako će to utjecati na poslovanje? Koliko je velika prilika, uopće?