5 Ključeva za održavanje vašeg novog poslovanja na trase

S velikim dijelom globalne ekonomije na putu, sada je sjajno vrijeme za mlade tvrtke. Kako trendovi počinju voditi u pravom smjeru, tvrtke koje donose pametne odluke danas će vidjeti znatne rezultate tijekom narednih godina. Ovdje ćemo pogledati pet načina da zadržite svoj novi posao na putu.

1. Stavite sadržaj na web

Bez obzira u kojoj se industriji nalazite, internet je prostor za iskorištavanje. Na potpuno prihvatljivoj stopi možete komunicirati i privući se s ciljanom demografskom vrstom, a jedan od najučinkovitijih načina da to postigne jest stvaranje živahnih i zanimljivih sadržaja koje mogu vidjeti i podijeliti potencijalni klijenti širom svijeta. Na taj način možete iskoristiti moć društvenih medija da biste privukli svoje poslovanje. Ovo je sjajan način ne samo dostizanja nove publike, već i usmjeravanja na web stranicu tvrtke. Primjerice, Red Bull to jako dobro - čak su poslali muškarca u svemir, objavljujući videozapis na svojoj web stranici za globalnu privlačnost.

2. Suočite se s vašim financijama

Bez obzira na veličinu sredstava kao mlade tvrtke, bitno je točnost vašeg razumijevanja o njima. Može vam pomoći pri traženju stručnih savjeta vezanih za kreditiranje i planiranje nepredviđenih okolnosti kako bi se osiguralo da imate sve svoje baze pokriveno financijskim planiranjem. Upotrebom usluga vanjskih organizacija s dokazanim rezultatima podrške procesu preokreta poslovanja može također pomoći da pružite stručnost i perspektivu koja je potrebna za održavanje vaše tvrtke na pravi put.

3. Pratite svoje konkurente

U poslovnom svijetu važno je da svoje konkurente ne gledate kao na neprijatelje već kao osnovni resurs za svoje poslovno planiranje i ulaganje. Naučite mnogo o uspjehu i neuspjehu konkurencije, kao i mogućnosti prilagodbe vlastitih usluga kako biste popunili praznine koje ostaju otvoreni od strane konkurenata. Razmislite o tehnološkim divovima poput Samsung, Google, Microsoft i Facebook - to je ovo natjecanje i analiza koja je dovela do njihove konstantne inovacije.

4. Zapošljavanje za inovativnost i dugovječnost

To je osoblje u bilo kojem poslu koje u konačnici pridonosi uspjehu. Zapošljavanje, osobito u ranim fazama razvoja tvrtke, stoga je jedan od najvažnijih čimbenika rasta.

Imajući to na umu, nužno je da se tvrtke zaposliti za kratkotrajno. Umjesto da jednostavno popunjavate dostupne uloge, morate pogledati u budućnost i razumjeti ključne položaje, uloge i sposobnosti koje će vaše poduzeće imati koristi od nekog vremena niz liniju. To je ono što su sve velike tvrtke učinile tijekom godina. Zamislite moto Sir Richarda Bransona (osnivača Djevice) pri zapošljavanju pravog talenta: "Posao mora biti uključen, mora biti zabavan, a mora vježbati svoje kreativne instinkte." Koristite ovaj pristup prilikom unajmljivanja i možete izgraditi izvrsnu ekipu oko sebe.

5. Provođenje redovitih pregleda

Svijet poslovanja je dinamičan. Promjene na tržištu, kao i promjene strategija vaših konkurenata, mogu učiniti uspješni poslovni plan bezuspješno, ili obrnuto. Jedini način da se vaša tvrtka uvijek kreće u pravom smjeru je provoditi redovne preglede vašeg poslovnog modela i izvršiti promjenu na siguran način kad god to bude jasno potrebno.

Riječ opreza kad je u pitanju pregledajte, međutim: postoje dobri i loši načini za to kako bi motivirali vaše osoblje. Uzmi, na primjer, tvrdnje koje je Vanity Fair protiv Microsofta objavio u članku iz 2012. godine - da je Mircosoftova struktura pregleda bila odgovorna za nedostatak inovacija tvrtke i da se "prisloni rangiranje" prisiljavaju članove tima da se natječu jedni protiv drugih, a ne surađuju na suradnji korisni projekti.