10 Stvari koje poduzetnici žele učiniti prije pokretanja biznisa

Ne postoji ništa kao da imate mentora koji će vas voditi dok prolazite kroz proces pokretanja biznisa.

Dok bi svakako preporučili da imate pravi mentor koji vas mogu savjetovati o vašem poslovanju, također zagovornici preuzimanja uspješnih poduzetnika i rudarenja njihovih savjeta i iskustava. Gdje bolje da se okrenete od onih u YEC?

Ovaj put, umjesto da gledamo stvari koje su željeli znati prije početka njihovog poslovanja, željeli smo znati: Koje opipljive stvari čine uspješnu želju da bi zapravo gotovi prije nego što su pokrenuli svoje nove poslove?

Ovdje su ključni odvojci od onih koji su bili tamo. Poduzmite ove bitne korake prije nego počnete s poslovanjem, a vi ćete biti spremniji rasti i podnijeti izazove niz cestu. Možda još niste imali osobni mentor, ali slijedeći savjete ovih 10 uspješnih, bit ćete spremniji za uspješno pokretanje vašeg poslovanja.

Vidi također: 14 Definiranje osobina koje bi mogle dovesti ili uništiti vaše Uspjeh kao

1. Stvorili poslovni organizacijski grafikon koji ilustrira ključne uloge

Kada ste započeli svoju tvrtku, to je vjerojatno samo vi, a možda i vaš poslovni partner ili ključni investitor. Vjerojatno niste mnogo pomislili tko bi ispunio važne uloge niz cestu.

To je u redu i očekivano. Ali ako vam to zvuči poput vas, vrijeme je da se obratite pažnjom na mapiranje onih uloga koje ćete morati ispuniti tijekom sljedećih nekoliko godina (i to ćete možda htjeti učiniti čak i ako još niste započeli svoju tvrtku).

"Organizacijski je grafikon toliko važan za početak poslovanja", kaže Tommy Mello iz Al Garage Door Repair. "Pravi način da se to uspostavi jest prepoznavanje svih ljudi koje trebate u naredne dvije godine, opisati ulogu posla i uspostaviti hijerarhiju za protok."

Mello priznaje da dok jedna osoba može "Pokrenite četiri uloga", važno je da osnivač ima jasno razumijevanje o tome što su uloge i tko će ih ispuniti. Premda kasnije možete rastaviti uloge dok rasti, imati plan od samog početka pomoći će razjasniti bitne uloge unutar vašeg poslovanja.

2. Pomogao više ljudi

"Pokretanje tvrtke mi je omogućilo da shvatim važnost odnosa, a najbolji način za izgradnju odnosa je pomoći nekome postići nešto značajno", kaže Douglas Hutchings iz Picasolar.

Kao što brod može, u mnogim načina, biti relativno self-posluživanje, Hutchings zagovara da je zadržati fokus na pomaganje drugima. To može značiti da vaše poslovanje bude usmjereno prema služenju veće svrhe, pazeći da radite unutar svoje lokalne zajednice ili čak jednostavno pustite da vaše poslovanje rješava stvarne boli.

Hutchings se preusmjerio, a sada redovima pomaže drugima kao visoki prioritet, ali on želi da je više od vremena usredotočen na to od samog početka. "Goodwill je poput praseće banke: ne možete ništa uzeti ako ništa ne stavite", kaže on. "Sada je veliki fokus, ali želim da bih pomogao većem broju ljudi."

3. Pronađen tim mentora

Jedan mentor je super - ali možda neće biti dovoljno. Nicole Munoz od početka rangiranja Sada kaže da želi da je tražila više mentora kako bi joj pomogla kroz proces pokretanja svog posla. "Imala sam mentora kada sam počeo svoj posao, ali sada shvaćam da mi treba tim mentora", kaže ona. "Mentori nisu samo o tome da vas netko savjetuje o maticama i vijcima za pokretanje poslovanje; Munoz također govori da želi da je tražila mentore kako bi pomogla unaprijediti svoje vještine postavljene na područjima gdje je bila manje jaka."Iako je izvrsno imati mentora koji je bio u vašim cipelama i može vam pomoći da se upoznate s vagama pokretanja biznisa, trebate i mentore s vještinama u područjima koja vam možda nedostaju", kaže ona. "Tim mentora pomoći će vam da napravite bolje, više dobro zaokružene poslovne odluke od jednog mentora."

Vidi također: trebam li prestati moj posao za početak vlastitog poslovanja? 9 pitanja koja trebate pitati

4. Stekla je raznovrsnije radno iskustvo

Što su raznoliki poslovi koje ste održali i tvrtke za koje ste radili, to će vam biti više spremni za početak vlastitog posla. Zašto? Jednostavno ćete imati više spoznaja o tome kako se trguju tvrtke (i dobar uvid i možda upozoravajuće priče).

"Nemojte me krivo shvatiti: nikad nećete imati dovoljno iskustva ili znanja da biste se pripremili za pokretanje biznisa" kaže Billy Ono iz Kami Speeda. "Međutim, dabbling u različitim ulogama prije početka poslovanja ne samo da daje dobar uvid u kako tvrtka radi, već gradi razumijevanje kako to biti na drugoj strani tablice."

Ono također govori da činjenica da će to pomoći kada je u pitanju "učenje kako se nositi s ljudima", kao što ćete imati veći širinu poslovnih odnosa da se pali na. Mislila sam više o novčanom tijeku

JT Allen od myFootpath LLC nije bio prvi koji je zanemario novčani tijek kada je počeo poslovati - a sigurno neće biti zadnji.

"Kada sam prvi put pokrenuo svoju tvrtku, Tražio sam ulaganja ", kaže Allen. "Imam lijepe PowerPoint prezentacije i proračunske tablice prognoze. No, nisam imao svoje prve kupce ili jasan put do [pozitivnog] novčanog toka. "

Allen je naposljetku preusmjerio svoju strategiju i sada više pažnje posvećuje novčanom tijeku, ali on želi da je to učinio od samog početka, "Kad sam naučio tu lekciju - novac je ono što je važno u budding poslovanju - fokus mi se promijenio na bolje", kaže on. "Od tada smo mnogo uspješniji kao tvrtka."

6. Uzmi godišnji odmor

Kada ste posljednji put bili uzaludni? Uzimanje godišnjeg odmora je jedna stvar koju žele učiniti prije nego što počnu s poslovanjem, jer pritisak pokretanja poslovanja znači da bi moglo biti neko vrijeme prije nego što ćete imati priliku uzeti jedan!

"Trčanje je vrlo zahtjevno svog vremena ", kaže Diego Orjuela of Cables & Sensors, LLC. "To će vas pojesti već godinama i rijetko ćete uzeti pravi odmor."

Orjuela dodaje da čak i ako dobijete priliku za odmor, tijekom ranih dana poslovanja Vjerojatno ćete i dalje biti "uključeni" čak i dok ste udaljeni od ureda. "Uzimanje vremena kada pokrenete posao zahtijevat će vam da budete povezani i razmišljali o poslu", objašnjava on. "Uzmite pravi godišnji odmor prije nego postanete - trebat će vam je."

7. Napravili su svoj prvi najam prije nego kasnije

Kao i, nosit ćeš mnoge šešire - ali poželjno je donijeti nekoga na čim to učinite. Ne samo da će vam olakšati opterećenje, nego kao upravljanje, drugi korisnici mogu biti dragocjeni učitelji. "Bit ćete prisiljeni da budete upravitelj i šef u ranim danima poslovanja", kaže Daisy Jing iz Banisha. "Napravite svoj prvi najam će vas naučiti kako upravljati, komunicirati, postaviti očekivanja, zaposliti i požar." Prema Jing, upravljanje zaposlenicima ima druge primjenjive lekcije. "Također će vas naučiti kako trenirati nekoga, što je presudno u skaliranju vašeg poslovanja", kaže ona. "Naučit ćete kako delegirati i otpustiti određene aspekte."

Jing želi da je prije angažirala, ne samo zbog dodatne pomoći, već u pogledu poslovnih pouka dobivenih od upravljanja zaposlenicima. "Ako sam to učinio što je prije moguće, znam da je to moglo promijeniti moj način razmišljanja za rast poslovanja", kaže ona.

Vidi također: Postaje vlastiti šef: vodič za Bplans

8. Društveno povezan s drugim "može postati prilično usamljeni u vođenju poslova, pa čak i vaša uobičajena grupa prijatelja neće znati mnogo o tome kako se osjećate", objašnjava Matt Doyle of Excel Builders. "Važno je da imate mrežu s kojima se možete obratiti za savjet i samo razumijevanje."

Doyle vjeruje da bi takva podrška u početku poslovanja "imala veliku razliku" i misli da je važno da novi ljudi ostanu na mjestu.

Ako redovito ne dolazite u kontakt sa druge, razmislite o pridruživanju grupi Meetup ili možda radite na suradničkom prostoru. Moći ćete izgraditi veze s drugim tvrtkama, koji će moći ponuditi savjete, uspostaviti veze i služiti kao sustav potpore za razumijevanje.

9. Napravite još više istraživanja

Ne možemo to reći dovoljno: bez ispravne validacije ideja, razumijevanja vašeg ciljnog tržišta i nekih ozbiljnih tržišnih istraživanja vaša će tvrtka imati vrlo teško vrijeme biti uspješna. ovo, Beth Doane od Main & Rose zagovara za odlazak iznad i izvan nje, i savjetuje nove da obavljaju

više

istraživanja nego što smatraju stvarno potrebnim. "Sada znam da radim više zadaće nego što mislim da trebam prije nego što započnem novu tvrtku - samo želim da to prije znamo", kaže ona. "Prema Doaneu, nemoguće je ući u novi posao znajući previše. "Nikad ne možete napraviti previše istraživanja prije nego što započnete novi pothvat", kaže ona. "Morate ne samo razumjeti svoje tržište i svoje konkurente, nego i koje promjene i pomake mogu se dogoditi u trenu."

10. Pojednostavljen je njihov lanac opskrbe i pripremljen za skaliranje poslovanja

Dok se neočekivani rast čini kao pobjeda u bilo kome knjizi, može iznenaditi nove poduzetnike. "Ne možete uvijek predvidjeti kada će vaše poslovanje biti veliki uspjeh", kaže Firas Kittaneh iz Amerisleep. "Međutim, postoji ogromna prilika za troškove kada prodaja skočnom brzinom i vaše proizvodne resurse ne mogu se mjeriti s vašim rastućim poslovanjem."

Dakle, poželjno je imati plan od prvog dana koji vam daje osjećaj kako ste "

"Uvijek preporučujem novim poduzetnicima da unaprijed shvate način kako bi pojednostavili proizvodni proces i osigurali svoj inventar uvijek je opskrbljen ", kaže Kittaneh.

Koje od ovih lekcija mislite da je najvažnije? Javite nam! Podijelite ovaj članak na Facebooku ili Twitteru i izvagajte.